office做流程图用什么 office三个版本区别？
office三个版本区别？
Office2016主要注意有以下几个版本：
Office2016ProPlus、Office2016Project、Office2016Visio
以上版本区别：
Office2016ProPlus是像是办公套装，以及了Word、Powerpoint、Excel等，也就是我们常用的一些上班办公的功能，这个版本好象我们个人和企业用得比较多。
Office2016Project是工程管理软件，主要编制人员网络计划，更适合项目管理等相关行业。
Office2016Visio是画流程图的，虽说Word也能画，但这个是一类画流程图的，比Word流程图强大无比很多，如果是有这个要的可以不不使用这个版本。
office程序框图怎么制作？
操作方法
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你一定很想画出这样的流程图，下面我讲解详细点步骤。
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简单的方法你要新建项画布
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然后其实了，这应该是画笔，有了它，你不但是可以作图，也能整体图片文件夹到其他地方，你不费力气去一个个组合框图。
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然后直接插入一个圆角矩形，以及又开始
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然后把是然后输入文字
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然后再，将两个框用流程线连接到，代表程序先执行顺序。
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最后，一个简单的流程图能够完成，你是可以将这个画布一整块剪切粘贴到别处，很更方便吧
做项目流程，用什么办公软件好？
谢邀～想做好项目流程，要先再理解项目流程的内容是什么。
不论什么样的项目管理，基本都会两类五个流程，即：项目正常启动、项目策划、项目执行、项目检测检测和压制包括项目收尾。
1、跪求项目启动后项目管理第一阶段称做项目起动，要去做的事情有两点：1）明确清晰项目目标、年终大盘点已掌握到的资源2）找准切入点项目干系人，特别是潜在原因的支持者和反对者，团结一切可以团结力量2、关於项目计划1）成立项目小组，成员要能不满足项目对经验、技能和资源的要求2）对项目任务通过分解，要使每个小组或是个人的工作大部分在可分析和预测范围内能够完成，另外是可以被绝对标准并记录3）设置中任务进度，为各项任务设置责任人、结束时间并看操作所需资源3、关於项目实施1）对团队成员并且管理，并适当地得到会激励2）系统管理好项目进度，线上的或线下会议、文档及相关的项目管理工作，使项目往前推进3）去做团队内外部之间的沟通和交流4、跪求项目控制项目的监测和控制与项目执行会同样的发生。据计划，项目经理的职责是监督运营并以保证一切都朝真确的方向发展中。除此之外监督项目的绩效外，项目经理还需要监控资源、管理风险，同样共同负责相关的会议和填写的波动期报告等工作。如果出现无法预料之外的问题，项目经理要要对计划内容和时间表进行调整。5、关於项目收尾1）总结汇报项目顺利并房屋交付2）项目复盘后，深入分析项目目标与到了最后成果之间的巨大差距3）项目知识管理，去做相关资料的留存项目管理工具推荐一下我推荐一款比较好的项目管理工具轻流，它有以上功能：
1）甘特图助力项目进度管理是对项目管理来说，甘特图可以会显示项目、进度和其他时间相关的系统进展的内在的东西关系不断时间进展的情况。而轻流允许自动提取甘特图，可视化呈现项目进度。2）留言功能实现方法即时沟通在项目管理过程中，项目成员经常会必须各自沟通与交流。轻流则也可以在项目管理系统内行最简形矩阵你的沟通需求：3）自动化数据报表完全掌控项目全局数据报表是能够掌握项目管理全局的最佳的位置，无论风险管理还是成本管理，应该项目完成情况，都也可以是从报表来手中掌握全貌。假如感觉比较不错可以去再试试哦～
九思软件的OA办公系统有项目管理模块。
用office的viso就非常好用的，画流程图！
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