淘宝c店可以做到年销售多少钱 现在淘宝c店没有流量了是为什么？
现在淘宝c店没有流量了是为什么？
开淘宝天猫和淘宝天猫到底有什么同的？
其实，淘宝天猫的私信，大流量平台渠道几乎都是一样的。最大的截然不同是淘宝天猫能够获得职业淘宝天猫更好的自然搜索排名，也就是说如果一个百度的搜索就这样全部是淘宝店，你有天猫店铺就会位列在这时，获得最佳流量。
所以天猫创业，要优先可以选择搜索页面旭日比例不算高的店面，否则就会很难。其它方面，淘宝天猫有一些特别的一系列活动，只能天猫店参加国际。至于付费推广，淘宝就没什么大的是一样的的。运营方面手段几乎一样，差异只在竞争激烈度，苏宁易购相对更容易。（当然，这是在方确的前提下。否则，几种方法不对，只更会你多会花钱。）
从这个角度分析上说，网店做到位了，要尽量早点上官方旗舰店，否则共同进步官方旗舰店越来越多。准确判断一个企业竞争的常见方法，就是先来官方旗舰店份额。一方面本来天猫旗舰店就有大流量劣势，另外一方面，也那么绝顶高手越来越多二次进场了。
不过，天猫平台店铺成本远远低于C店，而且不一定并且能申请提交了，因为但是申请提交天猫店铺，比较困难，尤其部分的产品类目提交入口通道已经被关闭了。
如果递交申请不了，想买几家淘宝天猫店铺也会很浪费钱，一般的天猫商城店铺在20W左右，好一点的要70—80W。小淘宝卖家量力而行。
并且题主的店铺里流量价值越来越少，是不是这个主要原因，还需利用自身该软件，并对分析，切忌不要匆忙下得出结论。
以海白菜为例，先到某宝搜索界面进行直接搜索，我们可以很明显的发现人排在里面的店铺里几乎都是天猫旗舰店。
再将“海带”核心关键词要爽就现在到单品分析，通过“生e经-市场行业发展-搜索词查询系统”，接着按照搜索权重，十分注意这里是一天的最终数据。
1、网络商城右上角%，紫菜当时的网上商城点击占比高51%，虽然不算太少，但是较于于数码3c等产品类目，还是有机会的。另外像“醋渍裙带菜”、“紫菜干货内容”等等，苏宁易购%只有30%—40%，可作用发挥空间比较大。
2、两个公式：新产品市场竞争度直接搜索话题度/线上货品数所以，“”的激烈竞争6795/392530.17
一般情况下竞争激烈度可供参考具体数值为0.5，大于1这个值通常不建议三做，竞争太激烈。
如果想做，也个人建议用天猫店做。
3、综上，对于“紫菜”这样的产品中，是不是天猫店并不是最终决定影响因素，不过不考虑到竞争对手情况，在基本条件不允许的具体情况下，开淘宝天猫会更有机会很多。
题主卖的新产品流量价值出现下降，如果是易购右上角占主要原因，能感谢上苍猫老天猫，不能上的话，换产品中。如果不是这个原因，接着往下分析得出！
综合分析思路
总的来说，原来是市场消费需求，二看竞争对象，三看实力。
但市场发展的产品中，即使产品的品质很好也是没有前（钱）途的。虽然目前为止电商线上推广多元化，但是到目前为止绝大多数客户多仍然是通过搜索关键词找不到必须的新产品。所以如果你类产品相关的搜索关键词在天猫淘宝上直接搜索量过频，至少那么当下或许不太最适合在某宝上渠道销售。
价格竞争深度分析，你要做就是看着它这一众吃巧克力群众，看下哪部分人身体比较弱（你有整体优势），你就强行再进入，也去吃甜点，反正他们不是你的比赛中拿你没办法。如果你身体强壮还不精通咏春拳，又特有钱，总之你有完全碾压整体优势，恭喜你，想吃哪块小蛋糕吃哪块，别人只有毫无办法的份儿。
你能不能够挣钱，不完全关键因素你，而是关键因素你的大比分。不要只看到自己的优势，要看你和你当前市场中上的比赛对手特别后是不是还有相对明显优势。没有这个相对明显优势，你就没有竞争实力，这样怎么激烈的竞争？举几，如果你也去卖夏威夷果，那你的对手都是零食电商这种级别划分的，比赛中比你强太多，一己之力我们不能有胜机。
竞争优势是基本保证你和取胜激烈的竞争能获胜的根本。如果你没有竞争优势，走运好的现象下这段把时间内你可能业绩还不错，对手一旦多了你就很难玩了，运气差就很快会死掉。很多买家之前做的好，后来做不下去这个就是重要根本原因之一。
如果你发现自己的类产品是弱的！那么基本上4条路：
1）换个其他产品试试看吧；
2）想办法让自己变强；
3）选择退出干点别的这件。
至于天猫平台，有两个条件就上，但也不要污名化。
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最后，说点先说，
都不知道题主的运营管理经验是如何，如果是没什么操作经验的新手淘宝卖家，我个人是不个人建议一下子就开天猫的，会遇到很多坑。最好还是从C店就，积累实践经验，运营管理经验、产品中知识和经验，在内细节设计一开始先整体外包。测试的产品中会不会行？如果能行，周转上去了，就可以用赚来的钱迅速发展。或者至少你最终测试不成功，然后再通过淘宝天猫去放大。
反之，如果后期，需花几十万才会做的起来的人，我觉得他肯定是也会开的。如果无法一万元以内（不其中包括货的当前库存）运营方面上来几家利润的淘宝店的人，花再多钱也开不上来。
以我们最新这家店为例，选款核实，有了基本框架正面评价之后，然后开始广告。实际运营星期左右开始稳定盈利，一个月后一天几十单。运营方面基本费用没达到2000元。因为我们选款好，竞争没那么大，运营中就很容易。
花大钱的电商平台新项目我们也干了。我们3月份做了另一家竞争很大的天猫旗舰店。首先买天猫花了几十万，然后淘客推广必须做到5000单（亏一万多）后，销量增长前5之后开直通车（每天从零加到5000起，转化成本稳定在0.8左右），大约2周后，日销售总额全店约3万一天，就可以实现持续盈利。
店铺运营对了，宣传广告测试之一次几百，就我知道好策略是否正确。然后只要正确，就也可以很快被放大。
淘宝网之所以最简单的，因为淘宝店的客户一都是主动搜索再购买。只要类产品对口，视频广告一上，看最终数据就我知道行还是没办法，不行也就亏个几千块。我们甚至有时候，我们直接拿别人的主图来最终测试数据数据行没办法。行了，我们再拿货。几乎店面完全没潜在的风险。
而我们玩其它大平台，就都也不是线下购物客户一，就要研究成果怎么刺激神经其实不想买的客户多选择购买，这个困难度高达电商运营6倍以上。
难不是因为能花钱多，而是因为整体策略复杂。
许多人却看来线上电商是花大钱做的，这个是被做电商模式失败的原因的人混淆视听了，他们在具体策略上太懒惰，加剧他们看来做得好的因为钱多。
有人说现在淘宝C店的生意普遍比较差，为什么会出现这种情况？
这是很正常的。我从以下两点去分析得出。
1、2001年时，天猫淘宝刚刚共同创办，这是从优秀到卓越的量变到质变，最之后的那一批人，只要肯做的都赚到钱了，他们就是我们称之为最会吃者的人。像很多做护肤品和化妆品的橙子绿茶，在短短的把时间内就冲到了玉冠，在这个发展阶段中，神话不断一大批，会出现了很多旭日初升代店铺很有名的其他商家。
2、当淘宝上的产品中越来越丰富的但是，淘宝卖家越来越多，但是买家其他群体依然在结束了的拉大，这个时候我们称之为前景巨大，网店销售相比较实体店的优势，在这个时候最明显。只要懂运营中的顾客，都可以能赚钱。
3、当淘宝网的买家越来越多，卖家的持续增长却遭遇难题的但是，我们就称之为新蓝海。红海市场前期阶段，就是一个增量市场中的激烈的竞争，正像我们现在实体商店，20%赚钱，80%亏损严重。每当一个市场发展到这个第三个阶段，市场竞争都是非常残酷的，只有圆弧形的店家也能生存下来出来。
所以在现如今阶段中，如果大部分的小顾客没有可以做到差异化的产品的类产品或者服务提供，没有一定的客户群体的长期积累，是非常难做的。单独作战的在那个时代已经意气风发，已经是团队之间的时代了。
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