ps如何设计扁平化按钮 腾讯的晋升体系是怎样的？
腾讯的晋升体系是怎样的？
腾讯 总体来说，美国的晋升系统也是双通道的。
这里的绿色和蓝块可以认为是专业渠道，橙块是管理渠道。
专业渠道专业渠道分为六个大级别，每个大级别又分为三个小级别，也就是说分为1.1、1.2、1.3、2.1、2.2、2.3、3.1等等。一般来说，升到大调水平比较难，小调水平相对容易。这六个层次的名字应该叫:新手、有经验、资深(骨干)。然而，在实际执行中，该公司 s 5级(高级专家)空缺，历史上只有一个6级(权威)，就是首席科学家孙(等级T6) PS: 5、6长期空缺，所以暂时没有分等级划分，三个小等级分别叫基础、普通、专业(但内部很少叫，一般用数字代替)。
然而，有许多类型的专业渠道，因为工程师，设计师，产品，市场和编辑可以 不能都按照一个标准来管理和推广，所以需要专业的渠道细分。目前腾讯有80个左右的专业渠道类别，但主要分为四类:T渠道:技术渠道，包括R ampampd、视觉设计、交互和运维，P渠道:产品/项目渠道。包括策划、运营、项目管理等子渠道:M渠道:市场渠道，包括营销、策略、网站编辑、业务拓展等子渠道；s渠道:专业渠道(职能渠道)，是最复杂的渠道，包括公司 设有行政、文秘、采购、法务、财务、会计、人力资源、公共关系等子渠道。
因此，员工的表情 的等级由两部分组成:通道名和等级。比如有个同学说自己是T3.1，意思是技术渠道，高级-基础等。如果是研发线，就是高级工程师第一职级。
内部渠道如何推广？总的来说，一年有两次评价。如果你通过了评估，你将被提升到副科级。如果副级达到3级，你就升少校。根据最新政策，基本职能岗位将设置为1.1，本科毕业生将设置为1.2，硕士毕业生将设置为1.2学位以上会1.3。至于晋升标准，主要有两部分:1。硬性指标，看你的工作年限，在上一级呆的时间长短，还有你的考核结果(考核结果较低的很难升职，优秀2是你的答辩(专业渠道面试)。原则上2.2之前，对硬指标要求不高。从2.3开始，硬指标要求高，有严格的面试。三级是一个门槛，因为3.1以后，升职会更难，包括在公司教书，四级对于很多渠道来说更难做到，尤其是小的专业渠道，M和T渠道整体来说。~2)、S、P渠道的专家很少(全公司很少)
管理渠道管理渠道，也就是上图中橙色的部分，分为基层、中层、高层三个梯队。在公司里，干脆叫骨干，中层...而高层一般不叫那个。叫老板，总经理之类的。
在鹅厂，基层管理者包括班组长和主任，主任一般负责多个班组。中层管理人员指的是GM(各部门总经理)或者同等级别待遇的人员，高层管理人员自然是VP以上。
只关注基层管理者的提升。基本要求是专业职级3.1，不排除个人2.3启动流程(由于近年来3.1级别员工数量增加，这种特批比较少见)。在正式任命之前，会有一个独立分管业务、分管重要业务、带团队分管重要业务的过程。也就是说，在实践中，一个员工在被任命为基层管理者之前就已经承担了管理工作，他的管理能力是在工作中获得的。在正式任命之前，你会接受严格的管理培训(后面会讲到)，并发起360度的评估，包括你未来的合作组长，上级和下级。通过测评和HR测评后，一般会有正式的GM答辩，完成后会正式任命。
被任命为基层经理后，还有几个级别的不断晋升，包括副组长、正组长、副主任、主任、高级主任。这期间的晋升主要看你团队的整体评价，你个人的评价以及组织架构的需要。一般情况下，总监同时负责多个团队的管理。这里不多说了。
类似中层管理人员的职级会分等级，有总经理助理、副总经理、总经理、业务线负责人(很多部门的总经理)，还会有VP助理、VP、SVP、
如何用PS做出扁平化长阴影效果？
行走字的阴影做成45度黑色渐变的阴影，扁平化设计感强。用PS制作的方法如下:1。打开背景文件，打字，ctrl t调整大小和位置，将文字栅格化；2.双击调出 "图层样式 "和设置 "投影和投影3.开放 "窗口-时间线和设置动画帧和显示时间；4. "文件-另存为网页格式-预览-另存为 "GIF图片，完整。
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