amazon最好的破零方法 如何解决跨境电商企业招人难题？
如何解决跨境电商企业招人难题？
这个难题会随着跨境电商的发展，越来越明显。
去年，《2017年跨境电商行业人才管理调研分析报告》出炉，未来3年跨境电商人才缺口高达100万，且缺口还在扩大。人手不足，加上员工频繁跳槽，许多卖家陷入了困境。
某知名跨境企业，2018年新员工的全年流失率高达52%，其中老员工流失率达到23%。这意味着一个30人的团队要扩大到50人，企业则需要招聘50多个新员工。注意，这只是理想值，万一碰上行业“寒冬”或者其他意外，招聘所需人数可能更多。别忘了，招聘的同时也有人离开。52人的团队按照52%的流失率，还会走27人，剩下不到一半。据数据显示，该企业新员工平均试用薪资是5000元，试用期三个月。哪怕忽略掉五险一金，3*5000*27也有40多万的人力成本，这等于40万打了水漂，成为低效甚至无效成本。人力不足在旺季失了先机，人才流失又对账号业绩带来影响。
真是铁打的公司，流水的员工。员工的不断更替，对于跨境公司来说，直接影响公司的壮大和业务稳定。不过目前来看，由于跨境电商的特殊性质，入行的新人虽然在增多，但是能够拿来即用的即战力，不好找。既然找不到人，那就应该想想，怎么提升自家员工的能力。
你想想，人才流失，对卖家来说是一个无差别攻击，但是环球易购、棒谷等大卖却不受影响，每年入职的新兵这么多，战力却丝毫不降，销量年年翻倍。不就是因为人培训做得好么。
很多中小型跨境企业的培训，是存在问题的。
一是新人培训缺乏监督。往往是老师傅带新人，讲要点，但这样容易缺乏后续的监督，导致老员工无法清晰得知新员工的学习进度。
二是技巧、知识不成体系。老师傅带新人，有的整理出word，有的全靠临时指点……经验、技巧、知识的传递没有形成体系没法把员工经验沉淀为公司经验。
三是培训针对性不足。企业的培训方针套路单一、不够有针对性。殊不知，新人也是分“等级”的，有的刚入行，零经验，什么都得教；有的从
亚马逊卖家如何减少配送成本？
重和体积重两个重量，那么卖家在选品的时候，如果碰到同等价值的产品，但是体积大小不一，选择体积小的能降低运费，提高利润率。并且，针对产品的特点也能降低物流成本，体积大的选择EMS国际快递，体积重的选择重货物流渠道等等
第二点、做好包装设计
亚马逊卖家可以参考物流公司的体积重计算，设计好包装，四面必须平稳，不要有凹凸不平，因为物流公司会以最高的地方，计算体积重，这样无疑会增加物流成本。在四面平稳的基础上，以最小的空间装取最多的货物。
第三点、与一家国际货代合作，享受最大折扣
亚马逊卖家如果直接去跟国际快递公司合作，要面对非常高昂的运费。例如：选择寄运5kg的货物抵达美国，运费超过400元，价格非常昂贵。如果走国际货代，选择泰嘉物流公司使用DHL快递，运费则只需256元，同时还可以寄运内置电池产品，渠道优势明显。接下来简单了解以下泰嘉物流给出的DHL物流渠道。
特惠DHL专线：可寄运0-20kg的货物，抵达美国、加拿大、德国、英国、意大利等全球220个国际及地区，整体签收时效3-6天，时效稳定。在寄运1kg以下的货物，抵达欧美国家价格优势显著。
例如：发重量为1kg的货物，寄运到欧美地区，运费仅需96元左右，时效快，价格便宜。
DHL专线-TW：限重30kg的货物，抵达美国、德国、英国、法国等全球220多个国家及地区，整体签收时效3-6天，时效稳定，媲美本地仓发货，价格非常便宜。在发重量1-3kg的货物，抵达欧美地区国家，价格优势显著。
例如：发重量2kg的货物抵达欧美地区，运费为138元作于，价格比主流E邮宝还便宜，享受国际快递的时效，性价比超高。
DHL专线：可寄运0-30kg的货物抵达美国、德国、英国、法国等全球200多个国家及地区，通邮范围广，整体签收时效3-6天，时效稳定，媲美本地仓发货。可寄运内置电池，在寄重量3-5kg的货物，抵达欧美地区国家，价格优势显著。
例如：发重量3kg的货物抵达欧美地区，运费仅需183元左右，价格实惠，性价比高。
亚马逊卖家做好这简单的三点，便能有效的节约物流成本至少。泰嘉物流是一家在深圳颇具名气的国际货代公司，拥有：国际快递、国际专线、邮政包裹、FBA头程服务等多种类型物流渠道，渠道丰富，累计为超过100000 个跨境电商卖家服务，平均物流成本至少降低20%。在深圳、广州、义乌均设有线下自营网点，全城司机免费上门拦截，其他城市寄运享受返还国内运费服务
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