亚马逊运营有前途吗 现在亚马逊的运营一般什么样的薪资水平？
现在亚马逊的运营一般什么样的薪资水平？
不同地区。价格也会不一样。一般来说，初级操作员拿到的是底薪和5%的提成。高级操作员没有底薪。有20-35%的提成。
目前跨境电商的前景怎么样？速卖通、亚马逊、shopee等跨境平台哪个更适合创业呢？
跨境电商放开以来，国家给予了很多优惠政策支持，大力扶持跨境电商的发展！你说的这些平台都是各有各的优势，每个平台针对不同的群体。如果要选择一个平台来做，我个人建议你选择亚马逊。很多人说亚马逊很难赚钱，但肯定是真的，是海外仓精品模式，没办法做。我来说说我为什么做亚马逊:。
1.亚马逊是世界 最大的电子商务购物平台，拥有最丰富的资源。
2.成为亚马逊 s的首选是欧洲站和美洲站，因为发达国家的生活水平和不一样。比如他们花1块钱和你花1块钱一样，主要是在这里赚取汇率差。
3.去年开始流行的FBM模式。不需要库存，不需要推广，不需要资金，依托国内大数据进行一键生成，成功率95以上。
任何形式的发展和生存都是一种需求，存在就是合理的。找到成功的人学习成功之路，找到失败的人学习失败的经验！专注于选择。从个人角度纠正我很多。如果想了解更多，可以私信我。
传统企业转型亚马逊，高薪为何也难留住运营人才？
目前，大多数负责传统贸易、工厂和企业的人还没有改变主意。看到跨境电商的丰厚红利，他们想尝试拓展跨境电商渠道。他们认为亚马逊很简单。只要几个套路，高薪运营，投资，销售额就能轻松过千万。而且办公环境可能直接选择工厂，老板不 不太了解亚马逊，会导致员工和老板产生分歧，或者有些工厂招一两个人，员工会感到孤独。如果没有进展，他们肯定会选择退出。
然而，我不 账号注册、发货、店铺运营、催收、售后都不知道，运营方全部负责。老板几乎不管，除了问每天的订单量，没有其他支持。由于运营者本身实践经验有限，不是全才，加上传统B2B思维根深蒂固，支持力度不够，即使是高薪运营者也只能在这样的压力下离开。
据了解，这样的故事并不是个例。专业运营人才的短缺是一个突出的问题跨栏比赛在传统外贸和工厂企业转型跨境电商的道路上。
术业有专攻。传统企业不必急于求成前线 "在尝试转型跨境电商的过程中。组建一个合适的电商运营团队当然是好的，但是需要有针对性的人才筛选，以及后期的培训，甚至boss 的思维模式。所以传统企业要建立合理的学习机制，多组织学习交流。另外，老板需要多和运营沟通，设置合理的薪酬结构。
如果我们能 不要在短时间内建立一个好的运营团队。;don t不想错过跨境电商红利。;不要试图代表公司运作，离开 "专业的事情交给专业的团队，工厂会做好产品研发和质量保证，作为抢占跨境电商红利的一种。
亚马逊店铺的运营全部外包给专业团队，相当于雇了人，不用自己管理，也不用担心人才流失，更不用说办公、人力资源管理等运营成本。也是转型跨境电商的一种，但传统企业要适应备货备货的模式，同时根据外包团队提供的反馈及时优化、升级、创新产品，满足市场需求。一起做，你会发现产品的销量会有一个大的飞跃。
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