如何优化企业流程图 有哪些实用性强的在线流程图工具？
有哪些实用性强的在线流程图工具？
有很多免费流程图工具啊，而且经常会不使用的是好的专业的迅如闪电流程图，感觉实用性很强，下面就推荐推荐给你再试试。
迅如闪电流程图制作软件是一种体积小巧、功能强大的免费的绘图软件，可用于草图多种的业务流程图、组织结构图、数据流程图、程序流程图等。软件简单易用，是可以指导用户更方便、更便捷地具体阐述设计思想，管用地提高工作效率。直接进入疾快流程图官网，再点击“在线版”按钮，就可以不刚刚进入操作界面作图了。功能的很强大，不过容易上手。
网址：
直接点击“模板”菜单按钮，这个可以使用“精品模板”作图，模板美观实用！
采购流程图怎么画？分享采购流程图模板？
1、采购流程图
这是一个采购流程图模板，从去购买计划又开始再到结束了，让你能更加直观清晰的表述整个流程。
流程梳理方法？
梳出流程要划作为200元以内几个步骤：
1.流程梳理前培训
2.确认流程梳理工作范围和通过管理业务讲
3.梳拢计划所制定
4.流程梳理绘制图流程图
5.单个体流程检查和系统优化
6.整体流程检查和优化系统
产品经理的业务流程图和业务架构图有什么区别？
产品经理自己制作的业务流程图，主要注意是对业务的过程、算法、流程实际图像充当来表示，在技术设计、交流是三个必备的成果输出低物，在信息化系统中，如果能有过程，就势必会又出现流程。流程图在旗下和测试出来中的重要性要低些PRD文档。
业务架构图的作用主要注意是产品经理用来表达出自己产品设计机制的一张概念图，业务架构图是将可视化的具体看产品功能，抽象的概念成信息化、模块化、层次清晰的架构，相同的分层交互关系、功能模块的组合、数据和信息的流转，来讯息传递产品的业务流程、商业模式和设计思路。
综上，业务流程图比较多体现了什么业务过程；业务架构图，要注意可以体现产品的模块规划化和信息化产品的总体结构规划。
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谢谢啊一份请柬
业务流程图，通俗的讲是详细解释业务的一种图，通过一些某一特定的符号和连线来它表示具体某个业务的不好算处理步骤和过程，详细的描述任务的流程走向。业务流程图是可以帮总结业务流程，对不合不合理得流程并且优化，改进2个装甲旅流程。
当然了业务构架图，当我们对某项啊是的业务的业务组件的构成参与进一步归纳后，都能够能得到该项业务的一个横向的框架结构，我们这个可以称之为业务构架图。可分战略层组件和管理层组件，也有先执行层组件。
得用来说流程图更专注于流程，构架图更执著于战略，要格局更高一点。
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