如何查询自己店铺的经纬度 高德地图上怎么添加多个店铺地址？
高德地图上怎么添加多个店铺地址？
高德地图先添加店铺位置必须先打开高德地图在地图上选择类型门店所在位置坐标，长按这个地点下方会弹出对话框功能框，再点功能框中的再新增为这个地点、新增审批商户，在弹出的页面中选择类型个商户我要入驻，先添加门店进行资质认证审核，审核通过后在该地点上就再新增了您的商户位置，差别的店铺标示成某某路店就也可以。
店铺坐标怎么设置？
先打开手机定位，先打开D卫星地图，再点击定点位置就可以了。
苹果地图怎么添加店铺位置？
1、刚刚进入苹果地图界面，不并且任何操作2、再点右上角的圆圈i，弹出来地图/公交/卫星，你选择地图3、然后点击去添加地点4、选择类型商户或地标，鼠标拖动地图并将你要正式报告的地点挪到定位坐标之下，直接添加名称，你选下一步5、先添加照片（可跳）6、收索到不对应的类别并你选7、去确认无误后你的邮箱，几天后地图上都会会显示你再添加的地标了
如何判断一个创业项目是否靠谱？
推测一个创业项目是否需要靠谱点？众多周知的前提是用户痛点必须真实，另外需求程度市场充足大。并围绕核心竞争力、市场竞争环境、持续增长趋势、再次进入时机、资源整合力等来验正。如果不是你是投资人，还得参与创始团队能力和合伙人机制，如果不是你想做这个创业项目，自己也要建立有战斗力的团队。
一、经由验证是真刚需，且市场基数充足大事实上早是常识了，创业全是要找到一个能解决消费者的需求的点，这个点必须是刚需，用户数量必须要大，最重要的是这个需求必须经验正、测试出来，可证明这个需求是神秘的，而不是创业者自己凭空猜测的。
从市场需求和行业发展趋势两个角度来结论创业项目的潜质，即除了用户刚需，的要看创业项目所处行业前景要如何，也就是常说的趋势。我建议你按照SWOT分析法和波特五力模型来论证。
这个阶段的重点是用户和产品，仅仅修改密保了用户需求还不行啊，没有好的产品卖给用户，这个创业项目那就是不靠谱点的，不过产品可以不研发创新、迭代调整，但可以还能够解决的办法用户的问题，这个产品也除了服务型产品。
二、有没有核心竞争能力，可持续并具有增长性创业项目是以产品的形态再次进入市场的，在遇上市场竞争时，产品有什么独有的优势还能够轻易击败竞品？是专利等壁垒？那就商业模式不可替代？或者像华为那样具高5G技术优势？简单说，应该是拿什么进行竞争。如果不是和竞争对手都也差不多，有什么优势？比如资本优势。
创业项目未来是否是有持续性，这当然有关系到投资回报在内创业成败。这个可持续性除开商业模式的可持续性，现金流的可持续性等等。
产品的市场未来增长性要如何？一个项目没有市场和用户的增长性，也可以增长是需要付出过极高的成本，都决定着创业项目如何确定比较靠谱。这一点也是可以放在第一条市场验证里面。
三、进入时机是否适合，市场拓展周期是长是短很多用户需求都是不是真实的，的确是个好机会。但机会需要绝对把握，除开能力还要有运气，现在再次进入这个市场时机好么，判断着创业项目走向。
比如说麦德龙1997年就进入国内市场了，刚刚进入不九就又开始强制推行会员制，这个会员模式在现在肯定会也可以执行的很不错，但那个时代城市中产消费阶层才刚不能形成，消费习惯也就没能养成，最终水土不服，是直接进入时机也可以决策时机的问题。
进入时机不好，一个是创业项目不太可能完成，再那就是创业啊过程中成本太高，时间成本、沉没成本都会又出现、市场拓展也会极慢或相对滞后，到了最后项目被活生生的拖死，再次进入时机关联着项目周期。
四、未来融资需求有无计划，财务起卦要比较靠谱创业项目要有一个新的规划吧，不当然是商业计划书，但当然有个从初创期到成熟期阶段不同的计划，以及用户增长、产品覆盖、渠道规划、营销战略等等。
也有最重要的是有个财务可以推算，需要多少钱？投入资金干什么用？产品盈利计划？怎么相继开展？谁来做？不同阶段的资金刚刚进入计划是什么？等等。
将创业项目出现在论证阶段，而不从落地角度来做研究，创业项目一定不比较靠谱。财务推算在内企业资金需求计划做出决定着项目生死存亡的时刻，都很清楚现金流要是断了项目也就完了。没有危机意识并提前动手的创业项目很不靠谱。
五、没有团队的创业项目最不靠谱不，小成本创业和联盟模式是可以脱离团队是谬论当痛点下一界了创业项目，就需要整合资源补齐短板，人与团队是最大的资源。如今一些人认为创业一个人就是可以，或则研制开发个服务型产品卖那就是想创业了，不过是有问题的，是很容易顺利的，其实有些是是可以的，比如自媒体，小成本创业没有问题。
项目型创业必须有密切的团队，并且要每天都绑在一起，盒饭吃在一起，只有才能利用更又高效的沟通，更飞快解决问题的方法，更早从空中落下操作，这才是创业。这个问题的本质是有合适的人，连成系统完善的合伙人制度。而联盟式创业是松散型的，并不适合项目式创业。
创业项目靠不靠谱，核心是人靠谱不？投资创业项目看的是人，投的是人。如果没有自己个人创业，也要组织后好的团队。
综合以上分析，判断一个创业项目是否需要比较靠谱，需要对市场、用户、模式、产品和团队等做评估。但创业项目除非表面上可靠了，也不贞洁戒就能做成，这就需要有好的心态，因此创业者前提是倾尽全力，使自己变得更可靠。后来，任何创业项目都要有可可以实行、可分解的落地执行方案，以先活下来的人为目标。
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