供应商怎么选择 选择供应商的原则？
选择供应商的原则？
一、系统全面性原则:建立和使用全面的系统评价体系。2.简单科学原则:供应商评估和选择步骤及选择过程透明、制度化、科学化。
三、稳定可比性原则:评价体系要稳定，标准要统一，减少主观因素。
四、灵活性和可操作性原则:供应商评价在不同行业、不同企业、不同产品要求、不同环境下应有所区别，保持一定的灵活性和可操作性。
五:上门原则:供应商的规模和水平与采购商相当。
六:对半原则:采购数量不超过供应商的 的产能，而全额供货的供应商是反对的。
七:供应来源的数量控制原则:同类物料的供应商数量在2~3家左右，分为一级和二级供应商。
八:供应链战略原则:与重要供应商发展战略合作。九:学习更新原则:评价的指标、对标的对象以及评价的工具和技术都需要不断更新。
十:全面了解原则:你对供应商的生产状况、商业信誉、供货能力了解的有多深，直接决定了与供应商合作的深度和广度。
在云南大理及周边经营粮食大米生意该如何正确的选择供应商？
选择:
选择大厂供应商，质量稳定！小厂的米有好有坏，会和不同品种的米混在一起，长短粗细不一。
选择合适年龄的供应商。;不要选择太老的供应商。可想而知，几十年的人还在卖！
选择稳定的供应商，质量不稳定，经常缺货，周转不灵。这样的供应商不可能长久。
选择一个安静的供应商。唐 不要找一个天天打，天天发，问你要不要补货的供应商。这样的供应商一般没什么实力！厉害的人只会偶尔问补货的事。
唐 不要选择包装多年的大米，因为它已经稳定了很长时间，人们已经习惯了，所以他们不 don'不要注重质量。
唐 不要选择价格太低的大米。;所有的混合大米和旧谷物，所以你可以 不卖回头客，做品牌！100斤只能卖给饭店和穷人，干就干！
选择供应商应考虑哪些因素？
1.质量因素
质量是供应链的基础，产品的使用价值是以产品质量为基础的，产品质量决定最终消费品的质量，影响产品的市场竞争力和市场占有率。因此，质量是选择供应商的重要因素。
2.价格因素
低价格意味着企业可以降低其生产经营的成本，对提高企业竞争力和增加利润有明显的作用，是选择供应商的重要因素。但价格最低的供应商不一定是最合适的，需要考虑产品质量、交货期、运输成本等诸多因素。
3.交货准时系数
产品能否在约定的时间和地点按时交付，直接影响到企业生产和供应活动的连续性。还会影响各级供应链的库存水平，进而影响企业对市场的反应速度，中断厂商的生产计划和卖方 销售计划。
4.品种灵活性因素
为了在激烈的竞争中生存和发展，企业生产的产品必须多样化，以满足消费者的需求，达到占领市场和获取利润的目的。产品的多样化是基于供应商的品种弹性，这决定了消费品的种类。
5.其他影响因素
包括设计能力、特殊过程能力、整体服务水平、项目管理能力等因素。
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