会议流程怎么做成流程图 答辩ppt怎样讲才连贯顺畅？
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品质计划的五个步骤？
1.策划和确认:在做所有工作的时候，一定要把客户放在心上。
2.产品的设计和开发:一个可行的设计要满足生产能力和工期的要求，还要考虑质量、可靠性、投资成本、重量、单位成本和时间目标。
3.过程设计和开发:确保开发有效的制造系统，以满足客户的需求、要求和期望。
4.产品和过程的确认:应验证是否被遵循。
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控制计划和过程流程图，产品是否满足顾客要求。;的要求。
5.反馈、评估和纠正措施:应该评估度量和计数数据。采取手册中描述的适当措施。
产品质量策划的基本步骤:
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●组织团体:
供应商在产品质量规划中的第一步是确定横向职能小组的职责。有效的产品质量策划不仅需要质量部门的参与。
跨职能小组可能包括技术、制造、材料控制、采购、质量、销售、现场服务、分包商和客户的代表。
●确定范围:
——选择项目组负责人，监督策划过程；
界定每个代表的作用和责任；
-识别客户(内部和外部)；
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-确定客户要求；
——确定团队的职能和成员，哪些个人或分包商应该包括在内，哪些可以排除在外；了解客户的期望，如设计和测试时间；
-评估提议的设计、性能要求和制造过程的可行性；
——确定应考虑的费用、进度和限制性条件；
-确定客户需要的帮助；
确定报告程序或采用的形式。
●集团之间的联系:建立客户、供应商和
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集团的沟通渠道(如例会)。联系程序取决于要解决的问题的数量。
●培训:满足客户要求的培训。;需求、期望和要求，并培养技能。
●顾客和供应商的参与:顾客可以和他们的供应商共同进行质量策划。但是，供应商有义务建立一个横向职能小组来管理质量规划流程。供应商还应要求其分包商。
●同步技术(Synchronization technology):是横向功能组为一个共同的目标而努力的方案，它将取代逐步转化的工程技术实施过程的所有阶段，其目的是促进高质量产品的尽快推出。
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确保其他领域/小组的规划和实施活动支持共同的目标。
●控制计划:是对控制部件和工艺系统的书面描述。单独的控制计划包括三个独立的阶段:
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