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面试时，如何找到靠谱的公司？
面试是每个职场人都要经历和练习的必修课。面试也是一项技术活。无论是作为面试官参加面试，还是作为者被面试，都需要掌握很多技巧和词汇。
企业招聘的本质是价值交换，面试是公司与者之间相互沟通、增进了解、价值匹配、达成合作、价值交换的过程。
在我看来，面试是一个完整的过程，包括面试前、面试中、面试后三个过程。主题问道面试时如何找到靠谱的公司？ "首先，我们可以确定被试是面试的候选人。其次，我们只考虑一个公司是否可靠的单一环节 "在面试的时候，可能更狭隘，不太客观全面。最后，我认为我们应该加上 "面试前 "和 "面试结束后来考虑一个公司是否可靠，从而更加客观全面的衡量一个公司是否可靠。
接下来，我从面试考生的角度，从面试前、面试中、面试后三个方面进行分析和解答。
首先，候选人 面试前对公司的评估
很多优秀的职场人，在跳槽或求职之前，都会去很多地方了解意向公司和意向职位，解读意向职位JD并根据JD专属定制简历，然后将简历提交给意向公司，为面试做充分准备。那么我们如何在面试前对意向公司了如指掌呢？一般从以下几个方面入手:
1.意向公司背景调查
A.公司 的地理位置和发展过程
①一个公司的地理(坐标)位置的好坏，直接体现了企业的实力。地理区位指标包括区域、地域、人口、交通、商业服务和配套设施。
例如，一家金融公司可以 如果地处交通不便、商业配套落后、人员稀少的郊区，就无法生存。一些好的金融公司，大多选择在CBD或者城市的繁华地带，人流密集，商业服务齐全，交通便利。在更高端的区域，写字楼租金高，运营成本高，所以能生存发展，说明公司 公司的业务发展良好。②公司的发展历史可以通过招聘信息、企业官网、红盾信息网、企业搜索等网络信息查询了解。了解更多关于公司的信息。;公司成立时间、老板、股东、注册资本、主营业务、企业风险、企业转型、工商信息变更、业务发展、分子公司等信息。如果是可靠的公司，这些信息会有很好的表现。
B.企业文化
企业文化形成之初，就是老板文化。通过公司的不断优化和完善，形成公司赖以生存的价值观、愿景、使命和责任感。比如华为是奋斗者文化，阿里巴巴是狼性文化。
企业文化反映在老板 s型。，公司 战略和员工 的行为准则和目标。大公司的企业文化是成熟的，很多都在执行。只看公司的老板，简介，发展历程。小公司的企业文化基本没有形成，直接体现在老板身上就是老板文化，更多的是通过了解老板来了解企业文化。
C.行业排名和发展
常言道，与男人害怕进入错误的行业，女人害怕嫁错丈夫，选择公司也是如此。我们可以通过网络或者新闻了解公司所在行业的发展情况，整个行业的现状以及未来的出路。
然后了解意向公司在行业内的排名和口碑，企业主在行业内的口碑，结合公司的发展历史和方向判断公司的发展前景。
D.雇主品牌建设
雇主品牌是雇主和雇员之间的一种情感关系，它广泛传播给其他利益相关者、更广泛的社会群体和潜在雇员。通过各种，说明企业才是最值得期待和尊重的。一个企业官网或者微官网，官方账号或者小程序。
通过企业网了解企业的新闻和发展信息；;s商官网还是微官网，官方账号还是小程序，以及是否有好的企业品牌推广。
比如企业官网、企业活动、员工活动、企业情怀等信息。都是更新比较多的，说明公司非常重视自己的品牌形象，是比较靠谱的公司。招聘渠道和其他网络信息
①通过市场上各种招聘渠道(尤其是目前一些主流的网络招聘渠道)，了解感兴趣公司的概况、人才招聘、薪酬福利等情况。
比如通过智联、前程无忧、猎聘、BOSS直聘等。，可以了解公司的招聘数量、薪资福利等情况。如果公司 s的薪资福利低于同行业水平且缺乏行业竞争优势，那么这家公司就不太靠谱。
②了解公司。;通过目标网站和社交媒体(pulse，Linkdin)等在线渠道提供评估信息。会有一些面试人选，已经离职的员工等。对公司进行评论。企业不靠谱，负面新闻就多。
一个好的公司在这些网络上获得了很多好评。它不仅定期清理客观新闻，还显示更可靠的背书信息。
c .企业雇员(在职和离职)
一些好的企业会提升雇主 通过 "离职员工的管理， "老兵归队 "和 "内部推荐。我们可以通过脉脉等社交渠道找到公司的在职或离职员工，询问公司的相关信息。也可以通过招聘渠道找到公司员工，把自己知道的情况交流一下。多征求公司员工的意见和理解。员工在面试中说的，对公司的评价都是真的。
2.与公司人力资源沟通的意向
通过几个主流招聘渠道向感兴趣的公司定制投简历后，看HR的回复速度和沟通情况也很重要，因为HR是我们第一次接触公司。
A.移动就业渠道和简历反馈
我们投完公司简历后，等待HR的反馈和沟通。如果一份简历张贴了三到五天没有反馈，这意味着这家公司有问题 HR，间接反映了公司 的管理和运营问题。
我相信定制的简历和京东的招聘非常契合，HR一看到就会及时反馈。如果你晚上投简历，第二天HR肯定会联系我们；如果是周末发货，这周会有HR联系我们。
此外，还可以通过招聘渠道了解意向职位的反馈指数和平均反馈时间。如果反馈指数低，说明该职位不被公司或HR重视，或者公司管理有问题。
比如在智联平台上，帖子背后有一个累计的简历投递和简历处理数据，反映的是反馈指数。B. HR、、邮件沟通
可靠公司的HR收到匹配的简历后会尽快联系我们。通讯正常。在交流的过程中，大致了解一下对方。虽然我们已经对有意向的公司做了一些了解，但是可以听听HR是如何介绍他们公司的，HR说明的主要事项，是否会添加公司的地址位置，是否会发送面试邀请邮件(时间、地点/地点、面试职位、大巴交通路线、公司介绍)等。
通过态度、与HR的沟通信息和细节，我们可以了解公司 重视人才和企业人文素质。如果公司有一个很棒的HR为你服务，那么这个公司的可靠性就上升到了另一个层次。
总结:通过以上候选人了解一家公司的发展、背景实力、企业文化、雇主品牌、员工评价、人文素质等相关信息 面试前对意向公司的全面了解和判断，并能初步判断公司的可靠性。
大部分大公司的信息比较全面，容易判断，而小公司的信息可能没有那么全面。通过 "面试前 "要了解意向公司的信息，可以在面试中核实。
第二，候选人 面试时对意向公司的评价当我们做完面试前的功课，就为面试做好了准备。接受HR邀请后，查看交通路线，按约定时间乘车出发去意向公司面试。面试中主要考察职场形象和氛围、面试接待和面试过程的体验。
1.工作场所形象和氛围
我们从交通工具中走出来之后，在去职场的路上就能感受到公司的强大。比如公司位于这个城市的CBD。
到了公司，要重点观察职场形象和职场氛围，也就是公司氛围。
A.职场形象
①主要观察公司 s装修、前台布置、面试接待区、职场办公区、面试室、会议室、员工娱乐设施、绿植等。
②观察企业文化墙、员工着装、员工桌面等。
通过以上两点来观察了解企业是否高大上，是否符合自己的靠谱形象。
B.工作场所氛围
职场氛围主要是在职场中观察。、办公室员工的精神状态和工作状态、职场互动、企业文化墙、会议室的使用等。作为一个整体来体验和感受。通过这些，我们可以了解公司的真实经营状态。
比如我一进公司就看到很多员工清闲，互相聊天，办公室乱七八糟，大大降低了公司 的可靠性。
2.面试接待
面试招待会通常由公司主办。;我们还将会见公司的其他员工。这个环节是真实体验公司 的服务态度和人文素养。
A.行政前台接待
前台或HR接待状态，礼貌沟通态度，要求填写来访登记表，带入休息区或面试室，填写登记表，倒茶，等候时间，笔试等。，并体验HR对者的重视和企业人文环境。
B.企业员工接待
在进入职场的过程中，我们可能会遇到和看到一些职场中的员工，他们对待面试人选的态度和举止。
例如，我们刚进公司就走开了。;前台。有没有其他同事主动帮接待员整理休息区，然后通知HR等。反映员工和。;对公司的热爱和人文素养。3.面试过程
当我们进入正式的面试沟通时，我们会接触到HR、用人部门、老板或公司的高级授权人，体验整个面试过程，进入薪资谈判和问答；amp一个疗程。
A.人力资源和用人部门的初步测试
在大多数公司，正常的、合适的公司面试流程，第一轮面试必须是HR的初试，或者是HR与用人部门的初试。
在最初的测试中，HR主要验证候选人 的信息，如个人基本信息确认、职业经历、离职原因、工作匹配等，以备回调之用。同时说明公司背景、简介、企业文化、公司福利待遇。
这个环节包括寒暄、自我介绍、智能情景面试等。HR在考察者，者也在了解HR的专业性，询问关于公司的问题 ■疑惑。
如果HR第一次和用人部门一起试用，会进入个人专业能力评估、过往经历、经验分享、岗位匹配、岗位素质、胜任能力确认等环节。同时，者还了解岗位职责、绩效考核、岗位薪酬福利、晋升发展空间、特殊事项等等。(如果HR和用人部门单独进行初试，那么就进入用人部门单独进行初试，沟通这些事情。)这是一个双方衡量职位与个人价值匹配的过程。
通过这个环节，我们可以详细了解到很多公司的实际情况。比如薪资是否低于同行业水平，晋升发展空间如何，绩效考核如何，奖金提成如何计算，公司福利如何等等。详细了解后，70多人就能判断公司是否可靠。
B.老板或公司的复审。;高级授权人员
复试也很重要，我们直接和老板或者高层沟通。可以更详细的明确岗位职责，岗位能力确认和发展空间，现在。了解老板或高级管理人员。;的思维、风格、生活态度、企业战略等。
公司重要岗位一般老板会亲自面试，其他可能由HR负责人或授权人复试。
在这个过程中，我们可以更多地了解公司高层的发展战略、信心和格局。大公司注重发展平台，而小公司更注重老板 的思维模式和行为。找一个好的平台和好的老板很重要。
C.薪资谈判
薪资谈判在大公司可能只是作为一个单独的环节进行沟通，一般公司在复试时就已经沟通确认完毕。
经过职位匹配和信息确认，我们期望的薪资和公司给出的薪资之间的差距，就可以看出公司的格局和发展。同时可以对比同行业的薪资水平，确认自己在公司的发展空间。
D.问与答。amp一个会话
面试结束时，人力资源或面试官会问者对公司或职位是否有其他问题。在这个环节，作为面试候选人，你一定要准备1-2个人问你比较关心的问题，加强对公司的了解，保证其可靠性。
比如很多人会问工资什么时候发，有没有拖欠工资，公司 的未来三年发展规划，以及个人晋升和发展空间的确认。e .面试过程
我们去公司面试，经历了整个面试过程。这个过程的连续性和完整性非常重要，可以感受到公司对人才的重视程度，以及公司的发展现状。
比如我之前面试一家公司。公司的面试流程是，无论什么岗位，当天都是初试。初试通过后，还要预约复试。同时，初试结束后，我向考生索要了很多个人信息(、学位证、身份证等复印件。)，然后就约了复试。这次面试经历对人来说很糟糕。;的感情。高效的面试流程，给者良好的体验感，更多的信息和对公司的兴趣。否则，公司 的可靠性会大大降低。
总结:我们通过 "面试与面试链接，全面掌握了公司 的发展愿景和方向、目前的经营状况、企业文化价值观、公司氛围、工作职责、绩效考核、晋升和发展空间、薪酬福利、企业人文素质、boss 的思维模式，高层动态和价值观等等。你可以给公司的可靠性打90分以上。
第三，候选人 面试通过了 "面试前 "和 "在面试的时候，已经可以给公司打90多分了。还有一个 "面试结束后阶段，不可忽视。面试接近尾声，需要一个闭环。双方的面试反馈和入职offer的准备也是考量一家公司是否靠谱的依据之一。
1.面试结束后，面试官走了
我发现很多优秀的公司，复试结束后，面试官或者HR会把者送出职场。电梯入口，按电梯让考生上电梯等。这个链接给候选人一个很好的体验感，并反映了公司 美国的人文素质和文化。
有些公司在面试结束后会让者一个人呆着，让他们在工作场所进进出出，什么也不做，这样他们就可以 不招人。面试官的这个动作通常是最重要的一只脚在门口 "对于许多求职者来说，衡量加入一家公司。
2.面试结束后，反馈结果。
很多公司面试者，如果面试通过，HR会通知复试或者传达offer。如果失败了，公司就没有消息了；或者有些者主动询问面试结果时，HR随意对待，告诉他们面试失败。这样的HR不够敬业，给者留下不好的印象。
如果身边有适合公司某些岗位的朋友，哪位候选人会推荐或推荐给这类企业？或者朋友只是想去公司面试，者会劝他不要去公司面试。
HR是一个公司销售和传播品牌、链接人才的重要阵地。好的公司一定会有好的HR，所以HR工作与公司有很大的相关性 的可靠性。
3.决定录用后，准备材料。
经过前期的一切准备和努力，双方达成合作意愿，公司决定录用我们。那么公司和我们的密切沟通，以及发送offer的及时性，都会影响我们对公司的判断和选择。
作为一个求职者，一般来说，你不会。;不要只等一家公司，你肯定会面试几家公司，如果不面试，你会感到不安全。;我得不到几份工作。
公司的最后一个环节是offer的跟进和沟通，以及候选人的通知 的进场时间和材料的准备要及时有效。可靠的公司为了让者得高分，都在追求完美。
总结:通过 "面试后及面试后链接，公司让者体验完美的面试流程，与者保持良好的沟通，及时发送offer。我们可以更加相信一个追求完美、善待对方、自始至终贯彻始终的公司的可靠性。
四。总结综上所述，作为面试考生，在考虑一家公司是否可靠时，一定要有全局观，坚持客观辩证统一的观点和处理问题，不要 t "只见树木不见森林。我们应该从三个方面客观全面地考察这个意向公司的可靠性: "面试前 "， "在面试的时候和 "面试结束后。
我们通过自己认真的询问收集公司信息，然后通过面试和沟通确认公司信息的真实性，匹配个人和公司的价值观，个人的工作价值观，了解公司的企业人文环境，企业文化，愿景等综合考量，按照100分的分值进行评分。分数越高，公司越可靠。
你按照以上三个思路，好好思考，付诸行动，相信你会遇到，找到一个靠谱的公司。
希望能帮到你！
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