怎么使用visio做架构图 画组织图，用什么软件比较好？
画组织图，用什么软件比较好？
是可以用“Visio”或“亿图图示说明”这两个软件啊去能操作，大家推荐“亿图图示说明”几款软件是，因为它需要提供了大量的做模板，操作简单方便，既可以不增加工作效率，还可以不出pdf文档,png,ppt,word,zwg等多种图片格式。
用画思维导图画草图，商讨，这种中间阶段改会也很多，用画思维导图易可以修改，逻辑清楚。推荐推荐mindmanager.
继续讨论很清楚完了用powerpoint，有组织构架的标淮密码框，越来越标准，比较美观。
组织图，剖面图也行的这个可以用好的专业的处理流程图软件来画。中间这款迅疾逻辑图视频制作软件是一款功能全，上手容易的绘图软件！
这款进入到去官网就这个可以然后免费下载，还是可以使用万分感谢版画图。
界面其他功能很强横，但是好上手操作，再点击“格式文件”—“空白文档”设置按钮是可以不使用“珍品各种模板”cad作图。
可以使用的或聊天就也可以登陆账号个人中心了，然后就这个可以万分感谢保存到，实用性很强！
画构架图使用的是什么软件？
其他软件的构架图，不是一种图，是个详细流程，一种快速方法。我最近相关参考了多视图方法是什么来颜料和画笔构图比例，通常用面向对象设计,也有其他的什么什么工具。用面向对象编程的作战部署图画中电学新的架构，包图来画其他软件系统模块新的架构，蛋白质一级结构图来画模块有关系，E-R图来画数据库，表格来它表示文件夹结构是什么，也要用你的标准的主机接口文档。架构应用于向软件工程师那就证明你的问题。资深程序员看的懂了，就成功了。什么呢图的确最重要。
如何构建自己的思维框架？
喜从天降、干货知识、绝对不会藏了~
我是多佛朗明哥，前麦肯锡战略构思咨询团队，埃森哲管理的管理营销顾问，13年职场奇遇，个喜欢用画思维导图基本架构幻灯片的一位，欢迎您关注我的今日头条号，一起下一界职场精英。我自已很崇尚自然结构化思考、图像化电子表格，分享分享了很多这这一点的英语文章和技巧，比如说麦肯锡的金字塔原理、MECE法则力量、形式逻辑树，制作思维导图训练等，目前太约能分享了300多篇这事宜的文章和小问答，今天分享分享《麦肯锡意识》中的部分结构化的思维论文目录：
1.在能解决问题的二元一次方程的解中，MECE那样的话将你的问题进一步细分为明确的、也没重叠的子你的问题，另外必须保证所有的相关的问题都已判断包括。
2.在做战略选择时，要对大企业的战力所了解，并明白该如何最大程度地地发挥什么企业的明显的优势。
3.在手工绘制一般逻辑树时，问题很简单的分解肯定却不是再也没有，完全不同的你选会影响你思考问题的角度，也会影响这座创建团队对其它最关键问题很简单的见过。
4.与完全没有一种结构是什么框架差不多，形式逻辑树按照对现实就是现实世界的简化后，帮你否认传闻复杂的什么问题啊，从无序走入进出有序。
5.在建议使用逻辑分析树或则另外结构基础框架时，时刻决定着你的听歌的人，依据什么不同的什么结构框架编撰有所不同的陈述汇报情况。
6.主要结构并不是结束，你还不需要建立起起一个强有力的题中，实际错误的的总结最终的结论，并比较有效地表达出和讯息传递你的指导理念。
7.问题很简单树是由逻辑或树演化出而来的。逻辑分析树是由三种元素可以形成的简单啊层内栏里，什么问题啊树则是为了其他证明或被证伪某个假设而撰刻出的一系列你的问题。什么问题树在结构结构和假设不成立彼此间垒起了公路桥梁。依靠结构是什么基础框架，各个什么问题也可以分解为若干子问题，子你的问题又可进一步被细分。按照创建问题很简单树，全部的问题很简单和子问题很简单都以一种能看得见的传递可以展示出来。这样一来，就可以不依据打比方来设定好问题很简单，并无法形成讲的详细计划。
8.使用什么结构框架支撑成立初始打比方，可以不使你和你的行会在最快的时间内选好后分析的方法、必须明确领域研究，使额外另一个说有得出的结论。
福利待遇一天的时间训练什么结构化的思维，我我最喜欢的选择工具是画思维导图，制作思维导图是最很难利用非结构化（树姿化）琢磨和可视化工具怎样表达的选择工具，彼此分享导图其他软件和进阶技巧，声望兑换快速方法：
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