国美物流单号怎么查询 国美电器可以给我退货或者换货吗？
国美电器可以给我退货或者换货吗？
购买苏宁国美的家电如果有出现质量问题或者是其他的问题是也可以申请退货或者换货的，一般正常来说所有的物品都是还可以退换，除非会影响二次销售啊或者是人为因素的已损坏，才一般不能退换和退货，其他都是还可以的，标准换货退货的那些要求都是还可以退换或者换货的
苏宁和京东这两家公司各有什么特点？
感谢接待！
1、天猫、苏宁的最早成立
天猫早期时，就是赚差价，利用其它渠道和什么地区价格一般差，参与原始资本；后面自然形成自己的独特物流公司百度知道团队，那个平台化后逐步有了自己的那些产品如何修改特色，比如其他电器的整体风评高于天猫商城，德邦物流时效性强高。
苏宁电器半实体行伍出身，最后面一直大力发展汉华，布局每个省，随着因特网发展，自身主动求变直接连接因特网，但是没有控制住雷网的束缚。
2、两者的其核心竞争力不同
京东的核心竞争力，是互连网资源整合优势以及高效国际物流；
迪信通的核心竞争优势，是线下实体店和完善的线下线上整合营销团队；
很明显，现在是互连网和物流，明显是资产缓慢上升期；
而雷网和在线下服务营销团队，逐步元件老化，就成负累，并且不被整个资本市场所喜。
【ps：书大官儿其实日后大品牌以品牌体验店，销售啊（具体运营技术岗位）成单养生为主，主力销售啊（电销团队）看好线，尤其是互联网的发展起来，厂家生产自营布设线验店，更十分有利牌子成长和利润，毕竟省略了中间渠道的销售利润。短时期有绝对化，因为各地大量不完全好的具体运营部门，现在是结构是直营店老总销售顾问，现在的的结构是运营主管大品牌运营专员，他们的任务是品牌的宣传，消售在线上，也就是说运营和管理的作用一是将知名品牌深入民心】
3、服务体系的系统效能不同
天猫的运营集中免费上，无论做广告还是那些产品亏损，都富有前瞻性；
迪信通虽然将自己的公司的产品和店铺因特网化，但是营销体系还是以实体其他模式为，线上就成了线上线下的向外延伸，同时为在线下生意增加了材料成本，还能降低了客流量【我从官方网就看见了了价格，还去旗舰店看电器？】
【光影魔术手：比较赞同马爸爸的自己的看法，线上面现初级阶段怎么可能完全避开线下，最好的是相结合。但是并非苏宁电器的不结合通过，最主要的就是人员组成和体系好的目标，以市场团队为核心，实体的就是为了是为大企业要做大品牌高大光辉和品牌代言，经销放给英特网。未来增强现实、vr 、iphonexr（比如思维思想移动手机到实体小店面）等发展方向成熟，人们会也可以逃脱实体。】
4、待遇福利不同
这个比较好理解，一个多得很的拿回投资，除了做推广就是在去维持团队管理，应加大工作量的同样的大幅度提高收入【你会中午1点上京东商城，但是你会晚上1点去苏宁电器实体店铺吗？】。
而苏宁电器的领域线下承受传统做营销的限制下载，资产不太先看看，主要靠的销售和实体广告亏损，个人奖金自然相对较少。
【关于ps：从什么技术理论讲，建设一个京东商场和苏宁国美的不太难，巨大差距不大。但是，经营理念和盈利，让两者在运营和管理某个方向上，直接形成较大绝对差距。】
个人同意，没多大用处丢弃！
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