跟踪审计工作9个步骤流程图 跟踪审计后还要审计吗？
跟踪审计后还要审计吗？
结算审核一定要做，后续审核没有具体要求。那么，跟踪审计的主要功能就是能够不定期的实地走访。对于一些隐蔽工程和工程签证，对结算审核很有帮助。所以在签协议的时候会标注后续审核，然后是结算审核。
工程跟踪审计到底审什么？
项目跟踪审计是对项目全过程的全面监督和审计。
全过程跟踪审计服务期限？
全程跟踪审计服务的持续时间。为整个工程施工至竣工期。
全过程造价控制与跟踪审计的区别？
成本控制的全过程是参与项目管理，提出合理化建议，节约成本，跟踪审计只是对已经发生的成本进行实事求是的审计。
跟踪审计负责工程进度款审计吗？
我也这么认为跟踪审计负责工程进度款的审计。跟踪审计的目的是控制工程量，监督项目建设按规定程序进行，有效控制项目投资。
跟踪审计和项目管理的区别？
跟踪审计是外部审计部门对项目进度进行动态审计过程中，资金流向、材料消耗等业务合规性的合法性。项目管理是企业内部专职部门对在建项目的全方位综合管理。两者的区别1。负责部门不一样。
跟踪审计是外部审计机构负责项目过程。项目管理就是企业内部的专职部门负责项目过程。
审计人员该怎么写跟踪审计日志呢？
跟踪审计日志，主要记录审计的来龙去脉和发现的重要事项。
专项资金审计的步骤？
专项资金审计的几个重要环节:
第一，在重视帐簿审计的同时，不要忽视对帐簿的审计。;不要忽视实际项目的审计:
审计往往只有被审计单位 专项资金收支总账、明细账和会计凭证等会计资料送达审计组，审计结束后。
2.即使我们去实地考察项目，也只是走马观花。我们没有仔细测算和记录，也没有计算材料的实际用量与账面决算中的用量是否一致，看是否有高估或者实际用量少于决算。
二、注意账面收支的同时，不要 不要忽视银行汇票的审核；
1.审计专项资金的传统方法是看账面收付凭证是否合理、合法、合规，但容易忽视银行票据的真实性和银行对账单的核对。因为有些配套资金可以 没有完全到位，大多采用配套资金的空仓操作模式。
2.配套资金确实是下拨了，转回来了，账面上有反映，但实际上根本就没有到位。在实际工作中，只要查阅开户行的银行对账单上反映的收支明细和被审计单位的收支栏，就有可能反映出相同的收支金额，时间也差不多。
3.在另一种情况下，被审计单位 s账户反映现金增加而银行对账单没有记载付款，所以用现金支票存根入账，取款没有。有退出，主观上，我不 I don'我不想取钱，客观上也没有钱可拿。只要注意加强对银行票据的审核，造假现象就会一目了然。
注意资金到位率的同时，不要 不要忽视资金到位的及时性:
1、在专项资金审计中，审计人员总是找到上级财政部门和主管部门联合下发的专项资金指标文件，然后与同级财政部门的专项资金数额进行对比，计算出资金到位率。比例大的话，资金会全部到位，比例小的话，会在审计中进行评估。
2.但由于财力有限无法调剂他用，分配渠道不畅，当年下达的专项资金很多指标拖到年底才下达，有的甚至拖到第二年年底才勉强拨付，严重影响了工程设施建设。
四、上述三个环节的审计是一个有机整体:
1、应该一视同仁，互相对应，互相牵制。只有这样，才能客观、公正、真实地反映专项资金审计中资金收支的全貌。
专项资金的审计方法:
一、最终方法:
1.通过追踪资金的运动轨迹，可以把每笔资金的来龙去脉追查到底，沿着资金的流向，资金去了哪里，涉及哪个单位，查了哪个单位，总能查到资金的最终用途。
2.这是审计专项资金最基本最有效的方法，但费时费力，工作量大。因此，经验丰富、判断能力高的审计人员应抓住重点，选择有疑点的基金进行审计。
二、调查方法:
1.这种方法适用于查找表外线索和核实发票审计，是获取表外审计线索或审计证据最有效的方法。审计人员在审计过程中，通过专业判断，认为被审计单位存在表外支付或虚开发票的情况，应采取延伸调查的方法进行核实。
2.首先，要制定好调查计划，就调查对象的采访技巧、方法、调查对象的确定等调查内容进行安排；其次，调查应与被审计实体分开，审计人员应独立进行调查。
三、银行存款检查方法:
1、适合专项资金审计，是发现专项资金转移和挪用的最有效途径。不仅要核对未清余额，还要核实每笔发生的金额。对于不一致的金额或者虽然一致但被认为异常的金额，要把审计延伸到银行，去对方单位核实，搞清楚专项资金的具体用途。
含义:
1、专项资金审计是审计机关对专项资金的真实性、合法性和效益性进行监督。专项资金审计只审查某项资金的收支活动，一般不需要涉及被审计单位的其他财务收支活动。
扩展数据:
专项资金的审计可以尝试以下
1、审计应评价决策的执行和实施控制过程。提出改进建议，而是一个具有合理性和可操作性的好的审计建议。需要花费更多的精力去分析被审计单位的整体情况。审计的任务和难度大大增加。鉴于审前调查时间仓促。
2.可以选择某一地区作为初步样本，在熟悉整体运作流程的基础上，重点考察专项资金预期目标的实现程度，深入专项资金涉及的主要业务环节，权衡其管理模式、运营组织、业务布局的风险与收益。
3、确定运行质量和维护运行管理制度是否完整、合理、有效。
经过试用，可以达到以下目的:
1.绘制专项资金操作流程图和工作流程图，控制强度和风险，初步确定实际重要程度。
2.在对一个样本进行完整的符合性测试和实质性测试程序后，我们已经相当于用专项资金进行了一次业务流程实践培训。可以准确发现漏洞和风险源，确定审计重点，以此为基础编制的审计实施方案更具执行力、专业性和指导性。为审计报告和综合报告的编写提供系统的指导。
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