erp三大流程 选择电商erp系统实施什么流程？
选择电商erp系统实施什么流程？
以管易云为列，大概情况分为项目准备、业务梳理、培训上线、项目结算几个阶段
ERP的流程再造是怎样进行的？
1、简单的方法要明晰流程再造的出发点:企业如何实施ERP系统是极高领导者的决策，其目的也是驱除企业发展过程中出现的弊端，另外控制开支，让企业换取更多的利润和更好的发展，让自己我得到更多的利益。也就是说，ERP具体实施的发起者和到了最后受益者是企业的极高领导者和股东，第二次ERP实施是企业的第二次从上而下的变革。
2、ERP中的流程与企业可以做到流程的特点:一般来说，好的ERP，如SAP，ERP软件提供的流程不是一尘不变，只不过是是可以配置的，而且而且有非常好的历史积淀，配置出的业务流程也是当经过千锤百炼的。企业损坏的流程可能会是受政策法规制约（这个一些ERP软件会确定到），也可能会虽然就不真正的科学（低效率），如果没有修真者的存在漏洞（产生属于非法既得利益者）。
3、综上，具体实施人员的努力方向应于最低领导者的利益所在保持一致，应依据什么不好算的业务情况，尽量建议使用ERP中的损坏流程。这个就是实施人员的本领了，简单要能再造流程以比较适合ERP，又要配置ERP以更适合业务，寻找实施最终所需的平衡；在内最最重要的，要如何去说服企业方更高领导同意下来你的意见，如果把他一切搞定，才能帮你搞定那些抵挡ERP成功了具体实施的门类丰富人员，特别是哪些此时的既得利益者。
您好，我们是生产类的公司，我想知道ERP软件的生产流程是怎样的？
您好，我这边是可以最简单帮您介绍帮一下忙我们公司带的海客宝ERP软件的生产流程。是需要的销售下订单——后再点转生产——接着然后点击生产管理——点生产任务管理——中,选择一个单，点更多——物料，再点审核完成之后——再点更大——点物料需求，如果没有物料补充好——点能操作——点领料——接着成品入库就可以了的，里面的流程图和物料数据应该挺清晰可见的。
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