fdm5.1使用方法 3D打印笔能打印什么玩具？
3D打印笔能打印什么玩具？
3D打印笔一直被认为是可以媲美马良 的钢笔。
它的工作原理有点像热胶枪，属于FDM工艺，利用热熔塑料加热快速冷冻。当你看到下面文章中的立体画，你赢了 不要混淆3D打印笔和胶枪。目前，特别 "墨水和墨水使用的是环保塑料线。当用笔在空中画画时，塑料穿过印刷笔的背面，在笔中加热后融化，像 "墨水和墨水。液态塑料喷出后，在空气中迅速冷却，然后出现三维结构造型。在塑料冷却的过程中，可以完成绘画。
3d打印喷漆用哪种漆？
底漆/水填充土壤
在绘画之前，你往往会选择在模型上覆盖一层底漆或水来填充土壤。底漆需要选择与颜料相同的基材，即水性或油性，最好是同一品牌下的产品，避免不良反应。
用水填充土壤，既可以遮盖底色，又可以提高模型的光滑度和表面附着力。FDM设备制作的模型建议使用1000目以上的水，光固化设备制作的模型建议使用2000目以上的水。
物流专员绩效考核常用的五种方法？
1.图形评定量表(GRS):是一种最简单、最常用的绩效考核技术，一般以填写图形评定量表并打分的形式进行。
2.备选排名法(ARM):是一种常用的排名考核方法。原则是，选择小组中表现最好或最差的人要比绝对评估他们的表现容易得多。因此，交替排序的操作方法是选择和排列 "最佳 "和 "最差 "然后选择 "第二好 "和 "第二差 "，以此类推，直到所有被考核人员全部排列完毕，这样优劣排序就是绩效考核的结果。交替排序也可以使用性能排序表进行操作。
3.配对比较法(PCM):这是一种通过排名来评估绩效水平的更详细的方法。它的特点是每个考核要素都需要在人与人之间进行成对的比较和排名，这样在每个考核要素下，每个人都和其他人进行比较，所有的考生在每个要素下都是全排名。
4.强制分配法(FDM):是在考核前设定绩效水平的分配比例，然后将员工的考核结果安排到分配结构中。
5.关键事件法(CIM):是一种通过员工的关键行为和行为结果来评估员工绩效水平的方法，一般由主管记录下属在工作中的优秀行为事件或非常不良行为事件，然后在考核时间点(每季度或每半年)对员工进行一次面谈，根据记录的讨论情况评估其绩效水平。
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