c 中如何建立一个命名空间 如何改变C盘的权限？
如何改变C盘的权限？
如何获得c盘的权限:
1.右键单击文件夹以查看属性。多一点安全-高级-拥有者
2.单击编辑-对于其他用户或组，在选定的对象名称中输入您的用户名并确认。
3.选择替换子容器和对象的所有者。
4.点击确定，会弹出一个对话框。继续单击确定，这样您就拥有了该文件夹的所有权。注意:如果 "替换子容器和对象的所有者未选中，将只获得该文件夹的所有权，而不会获得子文件夹和子文件夹中所有文件的所有权。
5.点击权限→编辑(更改权限)-添加，填写用户名，点击确定。
6.点击你的用户名-编辑，然后检查 "完全控制/允许和来确认一下。
7.检查 "用可以从此对象继承的权限替换所有后代上现有的可继承权限。然后依次单击应用、确定、确定和确定。这使您可以完全访问该文件夹。
如何构建自己的思维框架？
不请自来，分享干货，从不隐瞒~
我 m哥明，前麦肯锡战略顾问，埃森哲管理顾问。我有13年的时间。;职场经验。我 我是个，喜欢用思维导图构造PPT。欢迎关注我的头条号，一起成为职场精英。我个人提倡结构化思维和图形化表格，分享了很多这方面的文章。黄金金字塔原理、MECE法则、逻辑树、麦肯锡思维导图培训等章节和技巧；amp公司，已经分享了约300篇这方面的文章和问答。今天分享《麦肯锡意识》中结构化思维的一些摘要:
1.在解决一个问题的过程中，MECE的意思是将问题细分为清晰且不重叠的子问题，同时确保所有相关的问题都已被考虑在内。
2.在做战略决策的时候，你需要知道企业的实力，知道如何发挥企业的优势。
3.画逻辑树的时候，问题可能没有唯一的分解。不同的选择会影响你对问题和整个团队的看法。;对一些关键问题的理解。
4.像任何结构框架一样，逻辑树可以通过简化现实世界来帮助你理清复杂的问题，从无序走向有序。
5.当使用逻辑树或其他结构框架时，始终考虑您的受众，并根据不同的结构框架编写不同的演示报告。
6.结构只是开始，你还需要建立强有力的假设，通过正确的分析得出结论，并有效地表达和传达你的想法。
7.问题树是从逻辑树演化而来的。逻辑树是一个简单的分层元素列表，而问题树是一系列用来证明或证伪假设的问题。问题树在结构和假设之间架起了一座桥梁。使用结构框架，每个问题可以分解成几个子问题。这个子问题可以进一步细分。通过创建问题树，所有问题和子问题都以可见的显示出来。这样就可以根据假设设置问题，形成分析的路线图。
8.利用结构框架建立初始假设，可以让你和你的团队在最短的时间内选择分析方法，界定研究领域，从而得出令人信服的结论。
福利时间训练结构化思维，我最喜欢的工具是思维导图，这是最容易实现结构化(树状)思维和图形化表达的工具。分享测绘软件和使用技巧，获取方法:
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