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培训机构专业客户全生命周期方案 教育培训行业如何运营和管理?

浏览量:1811 时间:2023-04-23 21:25:39 作者:采采

教育培训行业如何运营和管理?

現在的創業但却原則低了,不過高了。較少工作緣故,我與不少中小學及教育培訓機關也有接觸合作。

從你能提供的基本信息看,不完全所在城市(省會,地市,縣城),類別(文化課輔導,繪畫認識班),我從宏觀方面給你們提幾點建議,供參考。

一、作評估

青少年教育培訓行業近年來雨後春筍,發展速度很快,但市場現狀較混亂。想從事這個領域要對自身及合夥人做各个客觀評估。

若評估分值不我们的理想,建議可先和成熟校區洽谈或入駐教育先進體穩妥。

二、列預算

雙方線通能投入到多少資金,何時到位,收支計劃,能確保最起码半年內正常運營,盈虧平衡分析,耗去產出比預估,若有資金缺口融資目標有哪些?

若放棄品牌加盟,費用越少越好,超過10萬慎重对待,重點考察總部及樣板校區真實經營情況及業內口碑。

三、選類別

辦文化課還是藝術類,也還是托班;自創品牌還是去加盟;具體選哪幾項(語數英,單項或全科;國學,繪畫,書法,舞蹈,運動,樂器,棋類,機器人編程,右腦開發等);針對哪個群體;有什麼優勢?不同行業所處生命周期完全不同,慎重点。

目前相對而言藝術類主要注意分散在幼兒園及小學階段,文化路教師分散在小學三年級以上及中學階段。

四、定場地

是在中小學門口,還是大型社區附近,還是教育綜合體?多大面積?中意區域的競爭程度及房租成本。

建議二樓,首個校區大小要與能力匹配,最好不要過小或過大,200-300平米為宜,後期根據經營情況可調整。收得到擬轉讓學校為佳,比较有效会降低房租。裝修及教學配備等固定不动投入。

五、招師資

師資從哪裡來,何時步步到位,專業水準和資歷把控,專職還是兼職。

六、做圍牆

裝修及桌椅材質,考慮安全,消防,生態要求。静候區,教學區,辦公區,服務區要區隔。

七、抓營銷

校區生存發展重中之重,陸海空聯動機制確立,要如何充分引流,截流,回流,轉流?9-12月招生方案制定實施,效果把控誰來做怎么保證?

八、會管理

證照辦理,勞工待遇,人員激勵,跑冒滴漏,學員培訓,家長互動,關係協調等都要學術具體明確。

九、懂合作

區域教育資源如何打通,该如何進社區搞活企业動,周邊異業聯盟商家怎么联合,校區上下遊如何抱團。

教育有別於其他行業,是長線服務項目,服務週期長,收益率不高。要本著教書育人的目的做這件事,還要兼顧获得利润良性增生發展,否則寧願最好不要輕易碰。

跪求简述管理信息系统生命周期各个阶段的主要任务?

管理信息系统的生命周期,可以不组成不胜感激四个阶段:

1、系统规划

这是管理信息系统的起始阶段。以计算机为主要手段的管理信息系统是其的地方组织的管理系统的组成部分,它的新建、扩建或扩建听从命令于组织的整体目标和管理决策活动的需要。这一阶段的主要任务是:根据组织的整体目标和发展战略,判断管理信息系统的发展战略,应明确组织总的信息需求,如何制定管理信息系统建设总计划,其中包括判断规划新建系统的总体目标、功能、大概规模和粗略肯定所需资源,并据需求的轻、重、缓、急及资源和应用环境的约束,把规划设计的系统建设内容物质分解成若干开发项目,以分期分批接受系统开发。

2、系统开发

这一阶段的主要注意工作是根据系统规划阶段判断的项目新建系统总体方案和开发项目的安排,分批次并且系统开发。这是系统建设中工作任务众多过于繁重的阶段。每一个项目的开发工作除开系统调查和系统开发的可能性研究、系统逻辑模型的建立、模块设计、系统具体实施、系统转换和系统评价等工作。

3、系统运行与维护

每个系统开发项目能完成后即投人应用,再次进入正常运行和程序维护阶段。象说来,这是系统生命周期中历史最长时间的阶段,都是管理信息系统基于其功能,获得效益的阶段。科学的组织与管理是系统正常运行,全面发挥其效益的必要条件,而一定要及时、完善系统的系统维护是系统正常运行的基本保证。

升级维护这个可以两类纠错性维护、适应性维护、完善性魔兽维护和预防性维护。

纠错性能维护是指对系统进行不定期检查的和随机的检修,改嘛运行阶段被人发现的错误,排查故障,消除隐患,自动更新易损部件,刷新各部分的软件和数据存储,可靠系统按预定特别要求结束各项工作。

适应性维护是指的原因管理环境与技术环境的变化,系统中某些部分的工作内容与已不能慢慢适应波动了的环境,因而影响不大系统可以预定功能的实现。故需对这些部分接受适当地的调整、修改,以柯西-黎曼方程管理工作的需要。

完善性维护是指用户对系统给出了某些新的信息需求,加之在缩小系统的基础上参与适度的修改、扩军,系统完善系统的功能,以满足用户新的信息需求。

预防性维护是对预防和治疗系统可能会发生了什么的变化或造成的冲击而采取的措施的魔兽维护措施。

4、系统升级

像现代组织面队的内、外环境不停的变化,组织的目标、战略和信息需求也需要与环境的变化相渐渐适应。但是管理信息系统的维护工作只不过是按照小范围内局部调整来慢慢适应变化不很不显著的情况。当可以做到系统或系统的某些主要部分早就不能实际程序维护来适应环境和用户信息需求的变化时,或则用程序维护的办法在重新组合系统上接受调整已不经济时,则整个管理信息系统或某个子系统也要10进8,新的系统建设工作或项目开发工作便随之开始。

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