ppt中流程图的线条怎么调整为虚线 别人传过来的文件在电脑上如何更改内容？
别人传过来的文件在电脑上如何更改内容？
是可以用WPS来修改步骤追加。
1.先打开桌面的WPS。
如何在word中实现列的平移？
在word中使流程图整体向右移动的方法万分感谢：
1、实际桌面搜索或快捷先打开word应用程序。
2、在界面左侧然后点击需要移动流程图的word文档。
3、摁键盘上的“Ctrl”键，分别用鼠标点击流程图的每一个组件。
4、可以使用鼠标移动鼠标流程图到右侧，等他又出现一个虚线框框。
5、在虚线框框的位置松开手鼠标左键，即可注意到流程图也向右移动了。
visio三维方向图怎么合并道路？
不过在此之前：创建角色流程图，可以打开visio流程软件，自动启动再次进入选择类型绘图类型的界面，右键点击左侧“流程图”按钮，选择“跨职能流程图”，然后点击“创建角色”。
第二步：设计道路图，选择“平行流程图”，中间交叉部门的个数代表道路图的数目，再点“可以确定”，并在标题栏填好制度流程的名称及各道路名称。
第四步：你选择流程图形状，直接添加必须的流程形状：再点“基本是流程图形状”并中,选择是需要的形状，用鼠标将全选的流程图形状做事磨蹭至道路图中。
第四步：再连接各道路，将各个节点遵循逻辑顺序动态连接线参与直接连接。
第五步：流程直接判断，中,选择相册连接线的颜色及样式(可以判定图标中，okay：蓝色空心线;yes：红色虚线)，再点击鼠标右键你选需更改的闪图连接线，在“格式”中你选“线条”，并在线条工具框中选取范围虚线样式及颜色，再点击“确认”。
第六步：导入WORD文档，visio流程图可以制作结束后，选取整个visio流程图点击鼠标右键、剪切粘贴并粘帖
如何画出有效率的组织图？
组织图，构架图，流程图在我们怎么学习工作中很最常见，专业啊的事情最好就是送到专业的人士先去做，要说作图软件，那真的是太了……
这里我帮我推荐用office三件套来做，可能会看到这里会有很多人喷，有专业软件你不，你这是炫技吗？还真不是。一是大家平时一都接近过，难免会都用过，一说大家懂，都很好打交道，况且不会的，自己研究起来看看就可以了；二来很多需求大都基于office文档，弄完了还是以此报告的或文案表格的公司内部进行传递，尽量的避免二次加工；况且，office操作很灵巧，可以实现方法很多软件可能本身也没的功能，自如(.例如一些分支特别备注等，并非所有的软件都能兼顾到，但是office总有办法实现！)
请你只要记住！老板要的是结果！结果！结果！有用的事说三遍(一味地追求一部到位却不讲求效率和性价比才是真有炫技)
组织架构要据企业的主营业务流程图来接受划分部门及岗位，而写出各部门及岗位职责内容。这样的效率是高了的，希望对你有帮助
组织结构图说明企业各个部门、只能、管理层次、相互关系的图，大致不需要框图、横线、竖线，框图来表示某类工作岗位或某一职能、部门，横线来表示机构之间的竖向联系，竖线意思是上下级领导与被领导的关系，
好象分成三类职务图、职能图、功能图。再绘制组织结构图时要做到前期准备工作：1.应内容明确企业各级机构的不能。2.将所管辖区的业务内容全都列出。3.将几乎完全一样的工作看专业分类。4.将已分类的工作逐项分配给下一层次，并明确的所管业务的性质划分出不能执行命令的实际中部门和职能部门。
组织结构的基本是方法有：1.框图好象要画四层，从中心层可以计算，其上画一层，其下画两层，用框图表示。2.功能、职责、权限完全相同的机构的框图大小应同一，并列在同一水平线上。3.来表示给予发出命令指挥系统的线，从上一层竖画下去。与框图中间或左端纵向引出线相接。其高低位置，它表示所处的级别。4.发出命令指挥系统用实线，彼此有协作服务关系的线用虚线。5.具高职能作用的机构、岗位的框图，用横线与上一层竖线不相连，并画在左右上方。
期望我的回答对你有不帮助，不喜欢请给个品质优良，谢谢啦。
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