传统老板如何和互联网接轨？

网友解答: 任何一个时代的商业逻辑都是没有变化的，都必须要解决三个问题：①客户不了解的问题②客户不信任的问题③客户不值得的问题互联网时代，企业家的使命就是让营销不再那么重要，让营销变得更

任何一个时代的商业逻辑都是没有变化的，都必须要解决三个问题：

①客户不了解的问题

②客户不信任的问题

③客户不值得的问题

互联网时代，企业家的使命就是让营销不再那么重要，让营销变得更为简单…

对于传统企业来说，首先要解决的不是如何去拥抱互联网的问题，而是要不要去和互联网接轨的问题，这是个逻辑问题，也是思维的问题，只有确定要接轨了，才会有接轨的方法…

传统企业接轨互联网，从大的方面来说，有两个简单的方法：

第一，和已经有互联网思维和技术的平台或人进行合作，各自优势互补…这个是最简单的也是最难的！

第二，找到具备互联网思维和技术的优秀人才为企业服务

从细节方面来说，可能就比较多了，是从产品角度考虑，还是宣传推广角度，还是供应链角度等等，总之传统企业接轨互联网是一个系统，不是一句两句话就能说清楚的问题…

不管对于任何企业来说，互联网都只是一个宣传和卖货的渠道，营销和商业的逻辑一切都未变，要站在互联网的角度从新审视企业的发展

谢邀。一己之见仅供参考。

传统老板与互联网，从主动性来看，应该是传统老板主动与互联网接轨，不应该只是跟风时尚，而是需要有“利”于自己。这就需要传统老板清楚在互联网上能够获取什么？

互联网可以获取知识，推动产品生产的升级改造。传统文化的产品，基本以人工制造为主。以质量为基础的产品要求，在机械大规模制造下，可以保证质量的稳定。工业化大规模生产，在生产速度，加工精度上，以“智能化”保证质量、速度，减少人的人为误操作，是智能化的一个优势。产品生产的设备升级换代，互联网可比较。

互联网可以提供与用户间的沟通，给老板提供透明市场。市场的供需双方，在互联网平台上，信息化使得市场透明化，客户与企业无障碍沟通，信息处理技术，可使得企业对用户需求有很好的掌握，挖掘用户真实需求。用户对产品的体验，可以及时反馈给企业，推动产品的设计、产品的个人定制、产品的升级改造等。由此稳定客户群，拓展客户群体。

互联网可以提供先进管理经验，使传统老板跟上时代。互联网信息的发达，可以使老板与老板间，老板与客户间，老板与政策间，都有一个很好的互动。同行业的比较与经验交流。政策上的扶持利好，客户反馈等，沟通与阻碍。

互联网涉及到的范围很广，如何适应这个时代的变化，在管理上、知识的获取上，接轨互联网，是传统老板对互联网的需求。