设备润滑管理的内容 设备润滑五定原则是？
设备润滑五定原则是？
一是润滑，发动机运转时，如果某些摩擦部位润滑不当，就会发生干摩擦，短时间内干摩擦产生的热量足以熔化金属，造成零件损坏。
二是冷却作用，发动机内燃料燃烧产生的热量大部分随废气排出，一部分多余热量被发动机内的冷却介质带走，另一方面被润滑油从气缸、活塞、曲轴表面吸收，然后带到油底壳散热。
三、洗涤效果，机械设备在工作中会产生大量的油污，如积碳、零件间摩擦产生的金属屑等。这些污垢会附着在零件的摩擦面上，如果不清洗，会增加零件之间的磨损。
四、密封功能，润滑油能在零件间隙形成油膜，保证零件间的紧密性，保证零件工作所需的压力。
防锈:润滑油在机器零件表面形成的油膜可以避免机器零件与酸性气体和水的直接接触，防止腐蚀和生锈。
如何做好设备润滑管理？
首先要根据设备使用说明书制定设备使用的技术操作规程和安全操作规程，然后建立设备润滑台账或记录，包括点检记录、周润滑记录、月润滑记录，按照设备的技术规程认真进行润滑。润滑油要分开添加或更换，不能混淆。
设备三懂三会五润滑内容是什么？
应该是四个认识，而不是三个认识。
四懂是指设备操作人员要了解所操作设备的性能、原理、结构和用途。
"三次会议 "意味着设备操作人员必须满足这一级别的三会要求:会操作，会维护，会排除故障。
设备润滑有五个方面:定点、定质、定时、定人、定量。
简述设备管理的的基本概念？
设备管理:以设备为研究对象，追求设备的综合效能，应用一系列理论和方法，采取一系列技术、经济和组织措施，对设备的物质运动和价值运动进行全过程管理。设备管理分为前期管理和后期管理两个阶段。
1.前期管理:规划、设计、选型、采购、安装、验收。
2.后期管理:使用、点检、维护、润滑、保养、改造、更新、报废的过程。
设备基础管理的基本内容？
1.设备基础管理包括建立设备台账、编制设备操作规程、制定设备维护计划、建立设备运行维护记录。
2.设备管理以设备为研究对象，追求设备的综合效能，应用一系列理论和方法，通过一系列技术、经济和组织措施，对设备进行物质运动和价值运动的全过程，即从计划、设计、选择、购置、安装、验收、使用、维护、修理、改造、更新到报废的科学管理。
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