哪个品牌在b站的迭代明显 代码迭代管理，怎样做比较好？
代码迭代管理，怎样做比较好？
代码管理，常用的工具有Git和Svn。Git更强大，但是使用起来更复杂。Svn，功能比较简单，出问题的概率比较高，但是用起来比较简单。
在管理工具的选择上，我个人建议小团队选择svn，因为小团队其实不 不需要太多功能，svn操作更适合小团队。如果团队很大，或者项目由多个团队协同，Git是合适的，可以集成更多的功能，规范管理，进行代码评审。
在具体的管理方法上，需要控制每一个迭代、版本和分支。因为研发的劳动力成本很高。ampd人员，我们不可能留住研发人员。amp人员长期闲置。所以在大多数情况下，我们的R ampamp步骤将是:
1.R ampampd组开始开发版本a。
2.A版提升测试
3.测试开始测试版本A，R ampampd人员继续开发b版本。
4.版本A找到bug并修复。
5.版本A的发布
然后继续执行这个循环。在这个过程中，R ampampd人员需要同时修改A版和B版，不能互相影响。这不仅需要代码管理的工具，还需要管理方法。
无论在任何源代码管理工具中，我们都有两个代码版本:主干和分支，就像一棵树的主干和分支一样。主干作为一个持续开发的版本存在，而分支的存在是为了在当前状态下维护一个版本。
因此:
1.我们的研发；ampd组在开发A版，在主干上完成；
2.R ampampd团队养版本A，是我们需要建立一个当前骨干的分支；
3.测试A版的测试，继续B版的研发，也就是骨干改B版的版本；
4.测试中发现了A版本的Bug，需要修复分支版本的Bug，开发修复时将代码合并到主干中；
5.发布版本A，然后冻结版本A对应的分支版本。
因此，在整个研发过程中。ampd迭代，会有一个版本不断变化的主干和一个可能有小版本变化的分支。
一个主干可以有几个分支，这是一个连续的过程，分支也可以有分支。比如当我们需要迭代一个分支版本的时候，这个分支会有和主干一样的流程，它会继续迭代，测试，发布。
当然，这只是一个非常简单的版本管理场景，在我们的实际工作中会复杂很多。我遇到过一个极端的情况，就是我们在做1.4版本的研发的时候，也在做2.0版本的研发。1.4作为一个分支，它不断的生产它的分支1.4.1，1.4.2，甚至到1.5版本，以2.0为骨干，不断的进行研发。
当我们的2.0版完成后。到了80%的时候，由于种种原因，这个版本被放弃了，我们直接在1.5版本的基础上开发了3.0版本。
这时候我们废弃的2.0从树干变成了树枝，被冻住了。原来的1.5版本从分支变成了主干迭代其他小分支版本和3.0版本。这些情况都需要在实际工作中按照代码管理的思路来控制。一旦他们控制不好，某个版本的源代码可能会丢失，这将导致在稳定版本上修复一个小Bug的成本，并且可能存在不可预知的风险。
所以，唐 不要对代码管理漠不关心。
北京，黑马、尚硅谷、千锋软件培训，哪个好一点？
总的来说，我感觉还是在硅谷比较好，在师资、口碑、课程方面都比较好。
当然，每个人 的评价标准不一样，关注的点也不一样，所以你也可以自己做一个多方面的调查。毕竟有些东西只有自己才能感受到。
至于老师和口碑，可以去官网或者一些问答类的知识平台看看，比较容易。至于课程，可以去各大培训机构官网下载，有自己的学习心得。当然，它 如果你没有，那是一样的。;我不想把它下载到哔哩哔哩。
还有教学环境、班级氛围这类东西，需要你去校园实地考察了解。
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