车间技改方案都包括哪些项目 产品更新周期如何缩短？
产品更新周期如何缩短？
(1)强化生产计划的牵引和监控功能。生产计划是以销售计划为基础的，因此需要完善销售主计划和生产计划的二级体系。加强订单的可视化管理，使订单的交付信息更快更准确的传递到计划和车间。加强对车间和采购的监控和管理。提高计划的平衡性，控制生产的短缺。利用简单易用的工作规划和任务管理软件，可以合理的让员工规划自己的工作日程，让管理者及时了解自己的工作饱和度、工作进度等等。这样，无论是个人高效完成工作，还是团队合作，都可以轻松完成。
(2)缩短材料采购周期。要缩短物资采购周期，可以通过优化供应商布局，缩短采购半径，要求供应商加快响应速度。做好战略资源储备，避免旺季短缺。协助物料标准化的实施，减少采购物料的种类，清理需要二级和三级外包的物料。
(3)提高生产效率。利用车间技术改造和生产线调整的机会，重新组织各生产线和产品的对应关系，实行专线生产。重点管理计划平衡和物料返回的及时性，以确保装配车间生产的可持续性。加强车间员工的技能培训，提高员工的熟练程度，减少生产过程中的异常，提高质量。设立效率提升奖、产量成就奖等激励措施，激励员工，提高生产积极性。使用日清团队领导，可以建立公共看板计划团队的总体目标和具体行动，并可以分配到卡片上的具体领导。
(4)加快尾数清理。加强对成套材料的审核，确保成套材料上线，减少车间材料损耗，出现尾数时及时上报短缺材料，加快退回已采购尾数材料的及时性，并制定相应的考核办法监督完成情况。同事之间可以互相分配任务，看他的时间表就知道是否完成了。
全省工业十强！为何是诸城？
诸城长期以来取得了巨大的成就，其由农业大县向工业强市的转变，有赖于陈光 美国和该市有志之士的不断奋斗。但诸城还有很大的提升空间，要好好规划，撸起袖子往前冲。
生产车间改造应走什么会计科？
厂房属于固定资产项下的不动产，厂房改造应由在建工程科目的固定资产转入，厂房改造完成后再由在建工程转入固定资产。在建工程会计核算范围及明细科目设置:
首先，本课程说明了企业的价值。;基本建设、技术改造和其他在建项目。与企业固定资产相关的后续费用，包括日常修理费用、大修理费用、装修费用、房屋装修费等。，符合《固定资产准则》规定的固定资产确认条件的，也在本科目核算；不满足固定资产确认条件的，应当在 "管理费用 "账户，不在这个账户。
二、本科目应按照 "建筑与工程， "安装和安装， "在设备安装中， "被传播。支出和费用和个别项目进行明细核算。如果在建工程发生减值，应列示减值准备的明细科目减值准备应设置本科目进行核算。
三、本科目的期末借方余额，反映企业未完工的在建工程的价值。
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