批量建立多层次文件夹的方法 WORD如何自动生成目录？
WORD如何自动生成目录？
大四学生现在肯定忙着交毕业作品，写毕业论文。但是，如何让word自动生成目录，是大家比较头疼的问题。文档这么多页，手动添加总是不行！今天我就以word 2010为例，和大家分享一下word如何自动生成和设置更新目录的方法。
一、word自动生成目录的方法1。首先，请选择需要用作目录的文本内容，然后单击 "段落 "在邮件里。
2.那么请将其大纲级别设置为 "正文 "在弹出的对话框中。
-如果是一级目录，请改为 "一级 "
-如果是二级目录，则改为 "二级及以上，等等。
3.接下来，请点击 "视图-导航窗格依次，你刚才设置的目录的内容会显示在左边的侧边栏里。
4.点击需要导入目录的地方，然后点击 "参考目录 "依次选择你喜欢的目录风格，然后点击 "插入目录开始设置的选项。
5.设置好目录后，点击【确定】，系统自动生成目录。
自动目录生成的效果如下:
其次，word设置了更新目录的方法。选择目录并右键单击 "更新域 "快速更新目录。
如果你只想更新页码，你可以选择 "仅更新页码 "在 "更新目录弹出的窗口。
PS:如果你有多个word文档需要转换成pdf格式，不要一个一个打开，选择另存为其他文件格式；It 最好使用在线快速pdf转换器直接批量添加文件，然后单击 "转换和只需点击一下。这样操作效率更高！
如何进行团队建设？
从职场的角度建立团队是一个过程，是分阶段的。分为四个阶段，要循序渐进的建设！职场观点具体阐述的第一阶段——对是否有必要组建团队的深度思考
在建立团队之前，管理者首先要明确的问题是，这个团队是否有建立的必要。如果管理者认为要进行的工作必须由一群分工明确、必须密切配合的人来完成；而且相对于一般的工作组，施工队的效率最高，能保证效率，所以要成立一个团队来工作。在这一阶段，管理者还必须确定团队 的工作目标和完成团队所需的必要技能。;的目标。此外，还需要确定团队的自治程度。比如观音菩萨决定，只有和唐三藏、孙悟空、沙僧、猪八戒这四个分属不同工种的人密切配合，施工队才能完成工作，取经。在规划好团队的工作目标，完成工作需要哪些技能，成员的自主程度之后，观音菩萨已经很努力的打造了一个取经团队！这就是我们所热爱的你挑担子，我牵马...师徒齐新升级玩怪招，成了观世音菩萨的死套。 "民工米尔的传奇！第二阶段——准备资源。
在这个阶段，需要准备好团队正常完成工作所需的各种资源，包括人力资源(团队成员的技能组合)、物质资源(如劳动工具、劳动设备、活动经费)、组织政策支持(如组织和支持团队完成预期工作的承诺)。如果团队没有足够的必要资源，就无法顺利完成工作，实现目标。唐三藏有保持正确方向的技能，孙悟空有驱魔的技能，沙僧有扎实的劳动技能，猪八戒有活跃气氛的技能。观音菩萨赐唐僧三宝:袈裟、九环张西、魔咒。给孙猴子三根头发.....观音答应孙猴子，只要他能保护唐僧。;的，他就有能力 "召唤天堂来回答，召唤大地来回应，然后修成正果。答应猪八戒是原谅他以前的罪过，答应沙僧是恢复他的官职。资源准备好了，学习团队才有勇气上路！路在哪里？你敢问吗？蒋大为敢问！他问道敢问路在何方 "？答案是——路在脚下！第三阶段——正式组建团队。
这个阶段主要完成三件事:一、确定团队成员，测试团队成员的资质。任何人加入或退出团队都需要通过正规渠道。其次，团队成员必须认识到团队的使命和目标。最后在组织中正式公布团队的使命和职责，让团队成员认清自己的身份，让团队之外的成员明白团队的意义和价值。观音菩萨已经查过四大师徒了。他们当然有资格！孙猴子等人经过内心的反复挣扎和深刻的自我斗争，认清了自己的身份、使命和责任，找到了真正的生活。只有这样，他们才全心全意地协助唐三藏寻求。第四阶段——提供持续支持。
团队开始运行后，管理者需要继续传递必要的支持，消除团队工作中遇到的障碍，使团队工作更顺利地完成。比如，做一些 "问题团队成员 "或者替换它们；补充团队资源；解决一些意想不到的新问题。然而，应该注意的是，当团队本身能够解决这些问题时，管理者应该解决这些问题。;t解决它们，或者当团队要求经理解决它们时，否则他们可以 不能充分培养团队成员的成长，支持就会变成不和谐的干预。在取经的路上，四人遇到了很多无法解决的问题。没有 t观音菩萨，他们背后的老大，出面最后顺利解决？职场观点总结建立团队不是一蹴而就的，是一个过程，过程是阶段性的。只有每个阶段的精准分析、规划、执行、控制、反馈，才能保证你建立的是一个真正的团队，而不是一个假团伙！
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