sku算法前端实现还是后端实现 电商运营有什么快捷上手办法？
电商运营有什么快捷上手办法？
学习电商运营是非常庞大和系统的。如果你上手快，短时间内学会了，可能会有这样的捷径，但要做好一个店，没那么简单。
可以从某个电商领域入手。比如可以先做一个，而不是直接从供应链开始。可以先了解一下整个电商平台的发货流程，有一些基本的上架。
这样，你赢了 不要一下子学太多东西，这样可以解决你的供应链问题，等你了解了后端的东西再学前端。这时候你在找货源然后自己上架，再找美工和文案从整个产品内容和供应链做自己的电商，可能会更扎实。
电商仓库和传统仓库的主要区别有哪些？
、当当不会超过10个，少数门店如1号店会在10-20个之间。如果还是选择按照传统零售物流常用的订单拣货，每次都需要在仓库走很多路才能拣到几件。对大量实战数据的统计分析表明，采摘过程中多达70%的时间都花在了行走上。所以需要设计一个采摘行程，可以同时完成多个订单，提高采摘效率，比如先采后播，或者采播结合。3.单个SKU的库存较少。与传统零售相比，电商销售平台不受传统店面空间的限制。因此，为了吸引和满足更多的客户 需要，电商销售SKU要更全面，比如亚马逊和当当，有几十万，几百万的SKU。但是，由于存储空间不能无限扩大，如何在有限的存储空间中放置更多的SKU，需要每个SKU的备货量更少。所以电商仓储物流中的存储单元主要是箱子，而不是传统的托盘。从选择仓储设备来看，我们主要选择箱型货架，比如货架或者中型货架，而不是托盘货架。在运营策略上，大部分SKU都是仓储和拣货一体化，小部分SKU分别分配仓储和拣货空间，从仓储到拣货都有补货操作。
4.要求操作的正确性。与传统行业相比，电子商务公司行业对仓储物流作业的准确性要求更高、更严格。所以在电商仓储物流的内部运作中，要尽一切努力保证拣货的准确性。对于拣货后要出库的商品，需要做100%全检，大多数情况下需要进行包装操作。所以在电商仓储物流的规划和运营中，除了拣货，提高审核和包装的效率也是重中之重。
5.需要实时操作。近年来，许多电子商务公司争相推出超短送货时间，如的211送货，易迅的一日三送等。，要求仓库在一两个小时内完成订单选择、审核、包装等操作。相对于传统零售24小时或48小时的订单响应时间，电商仓储物流运营要保证订单到达即生产，并在短时间内完成订单的生产。因此，如何提高订单的响应速度也是一个研究重点。
6.订单非常不稳定。双11、双12、店庆日等电商促销活动吸引的大量订单无法在十天半月内送达客户手中的情况并不少见。可见，电商的订单是很不稳定的。在电商仓储物流的规划设计中，场地/人员/设备的配置足够灵活，能够满足促销期间的大规模投放，而且要快。同时，经常会有一些单品或者组合套餐的团购/聚划算活动，也会吸引大量临时订单，对后端电商仓储物流要求极高。因此，在电子商务的物流规划和流程设计中，也需要着眼于此类活动订单的快速生产，甚至设计专门的配送流程。
7.退货量很大。由于电子商务行业的特点，客户可以 看不到实物，只能根据图片和文字描述下单购买。收到实物的时候，可能和心理预期有很大差距。所以相比传统零售物流，电商回报很多。对于后端的电商仓储物流来说，需要有很强的处理退货的能力，快速挑选退货，保证退货能及时上架。
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