powerpoint怎么设置辅助线 演讲的辅助手段？
演讲的辅助手段？
演讲一定要有演讲稿和PPT；辅助工具:演讲道具；音乐、视频等辅助材料可以很好的帮助演讲，完成演讲。
演讲和平时演讲的区别在于听众不一样，场合不一样，语言安排不一样。等一下。演讲，也称为演讲或讲话，是指表达一 以有声语言为主要手段，以肢体语言为辅助手段，在公开场合表达自己对某一具体问题的看法和意见。
ppt与教案要配套吗？
可以，因为PPT是辅助工具。
互联网加ppt怎么制作？
01
制作模板
02
写提纲
PPT大纲包括但不限于以上模块，具体模块名称及顺序可根据项目情况进行调整。
03
文本部分
1.分析市场和行业背景(为什么)
①明确与项目相关的行业背景、市场发展趋势和市场空间；(注意行业市场分析要具体有针对性，与要做的事情紧密相关，避免模糊讨论)
2描述在当前的市场背景下，你找到了什么样的痛点或需求点；(分析痛点时，如果有现有产品或服务解决相关痛点，可能需要简要分析现有产品或服务的不足，并指明当前的商机。)
说明目前做这件事最正确的时间。
2.明确你想做什么(什么)
明确你想做什么。可以在PPT上呈现路演稿上的文字，简洁明了。最好配上简单的上下游图或者功能示意图或者简要流程图，让项目一目了然。注意两点:第一，don 不追求大而全，而是专注于此，说明你只想做一件事，想解决其中的一个关键问题；第二，不建议盲目跟风，跟随投资热点。
3、如何做以及目前的现状(How)
1说明清楚你有什么样的解决方案，或者产品能解决发现的痛点；你的解决方案或产品是什么，你提供什么功能？)
②方案或产品的用户群是谁；(明确目标用户群定位)
③方案或产品的竞争力如何？为什么是你做的，而不是别人？你的核心竞争力是什么，有哪些不同？是否有科研成果转化背景或拥有有价值的知识产权、奖项等。)
4你的商业模式是什么，怎么赚钱；唐 不追求大而全，关键是让受众觉得你的产品对用户真的有价值，成功的可能性大，有机会做大。
⑤横向竞争产品对比分析；(要做关键维度的对比分析，必须客观真实)
⑥产品研发、生产、营销、销售等相关策略(如果项目处于概念、想法、设计阶段，只需简要说明)。(产品、研发等关键环节的进展；ampd、销售等。，尽量用数据)
4.项目团队(世卫组织)
(1)明确团队的组成、分工和股份比例。；
②团队要有合理的分工，需要介绍团队主要成员的背景和特长；(强调个人和能力适合这个岗位，团队组合适合创业项目)
③明确自己团队的优势。你必须做到让观众信服。如果是科技成果转化项目，需要说明教师在团队中的作用)
5.财务预测和融资计划(如何)
(1)明确未来一年或半年需要多少钱，发行多少股，这些钱用来做什么？达成目标？(不建议写未来三年甚至五年的财务预测，除非是非常成熟的项目)
②当期估值；(最好简单描述一下估值逻辑，是根据市盈率*利润、销售率*销售收入，还是基准来计算的。)
③之前的融资情况。稍后，我们将推送该计划的PPT制作流程分析，敬请持续关注！
04
PPT避坑要点
1.文本描述太多
路演PPT是配合演讲的辅助材料，PPT要展示关键词，而不是详细描述。
2.每个模块的平均比重
PPT演示要注意重点和优势，评委可以直接抓住项目的亮点。
3.太多了。PPT页面
为了展示项目的全部内容，制作了太多页的PPT，导致路演的时候PPT太多，评委对每一页的关注度都比较低，造成了项目的整体印象。
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