海底捞充电宝 有什么是你去了澳门才知道的事情?
有什么是你去了澳门才知道的事情?
1、澳门很小。
2、澳门人口密度世界最大。
3、澳门有二十多个博物馆。
4、澳门虽然被葡萄牙殖民多年,但居民会葡语的比例缺很低。
5、澳门是有本地语言的,叫土生葡语,基本绝迹了。
6、澳门打车超贵,但其实澳门又不大,的接送巴士是免费的,通常可以去关闸、机场、港口和同公司其他,所以……
提着青菜是上不了大巴的。(别问我为什么知道)
7、在澳门很多地方,如果你公交车坐反了,你是无法在公交车站附近找到相反方向的同一条线的。
8、澳门的公交车的铃(下车要按的那个),一大部分的车是和大陆城市一样设置在各种铁杆上的,但还有一种车,它的铃在车辆正中央头顶的黑色条条里。(这种车不知道现在还有没有)
我读书的时候,澳门大学在氹仔岛上,现在澳门大学搬到珠海横琴去了,但行政上,通用的说法还是氹仔。
过斑马线的时候,汽车95以上会主动让路给行人。
9、澳门在很多东西的计数上使用的度量制,是英制的。
10、很多澳门人都住在珠海。
11、澳门人几乎都在过节,其中会放假的也很多。除了一般都有的国庆、春节、圣诞、七夕、情人节、端午之类的中西方节日,还有很多像佛诞、北帝诞、浴佛节、醉龙节、谭公诞、康公诞、鲁班师傅诞、七姐诞这样内地已经不怎么过的节日。除了这些,澳门还会举办音乐节、文化节、烟花节、美食节等等,实在很开心。
12、澳门每年都会给居民派钱。
买蓝厂Z5来拍短视频怎么样?
最近这一年,几家主要的国产厂商中,在产品策略上最激进的是vivo。
不仅整出来一个IQOO,而且vivo内部的产品线中新增的Z系列,整体的表现也原来越到位。
这一次是Z5。Z系列刚诞生的时候,我心里最大的怀疑就是vivo内部是否能很好的平衡线上和线下的利益关系。现在看来是我多想, Z1 - Z3 - Z5,一条产品线走了三代产品,可以说是很稳了。
Z系列的整体风格,或者说产品定位也是越来越清楚。
Z1的660,到Z3的670/710,再到Z5的712,处理器清晰的表明这是一款中端旗舰。
好吧,“中端旗舰”这个词是我生造出来,顾名思义,就是说随着行业下行压力越来越大,竞争越来越激烈,以往集中在高端机的竞争,开始往中端价位蔓延,具体体现在两个方面: 1)各家中端价位产品分布越来越多; 2)各家中端价位产品的配置,越来越强。
而各个厂商的目的,就是对于分布在中端价位的大多数用户,尽可能的去争取。
Z5并不是一款单独的产品,而是一个小的系列,为了更好的理解Z5系列,我们应当把Z5和Z5X放在一起讨论。
通过上述对比,我们可以看出在Z5系列内部,Z5X更多的承担极致性价比的概念,而Z5更多的承担全面体验的概念。
如果你想要一个好的SOC和更低的价格,Z5X更适合你的选择;而如果你不仅仅对SOC有执念,同时对拍照,对指纹等都要求符合2019年主流产品的标准,那么Z5可以更你提供更好的体验。
上一代的Z3采用的1600W 200W的后置双摄,如果结合光圈以及其他技术等参数的话,这组双摄也就只能说是够用。
而前一段时间发布的Z5X,采用了1600W 800W 200W,这副广角三摄,基本可以达到了2019年手机产品的主流组合。
而今天发布的Z5,则在Z5X的基础上更进一步,提供了更加全面的拍照体验。Z5的三摄是典型的广角三摄,主摄是4800万的索尼IMX582,副摄是800万的广角 800万的景深。 IMX582就不用多科普了,红米的卢伟冰卢总基本都科普完了,基本上IM582和586没是一样的,像素都是4800万的直出,而不是年初闹的那个真假4800万中的GM1通过软件插值算法计算出来的4800万。
同时Z5主摄拥有1/2.0英寸的超大感光元器件,以及f/1.79的光圈,加上副摄的120°广角,这一组三摄的成像素质以及可玩性还是很有保障的。
现在已经是2019年的下半年,在这个时间段我应该说,后置三摄在1500-2000价位段是一个标准配置,如果还是后置双摄,虽然从参数上讲并不是不能用,但是从实际体验上来说将会是一个很大的短板。
Z系列的主要竞品应当是荣耀和小米,只是小米/红米的产品线已经有一段时间没有更新,因此对比起来也不是那么贴切。荣耀9X的发布基本和Z5基本是同步的,因此这两款产品其实更有针对性。
如果说Z5称得上在中端价位,给消费者提供了全面的体验;那么荣耀9X则更像一个偏科生,即优秀的地方足够优秀,但是短板的地方也相当短板。
荣耀9X的核心卖点是什么? 必须是麒麟810 升降摄像头。Z5与之对应的则是高通骁龙712 水滴屏。不能否认,显性卖点这一块荣耀9X更胜一筹。
麒麟810作为华为第二款7nm的处理器,性能自然不用怀疑,基本是和高通骁龙730站在一条线的。
但是在屏幕上,如果你更喜欢升降摄像头,那不用说了就是荣耀9X。但是如果你更加关注屏幕的材质和显示,那么Z5采用的三星Amoled屏幕,整体的使用体验上反而要更佳。
除了这两个地方,其他的方面荣耀9X作为偏科生的弱点就一览无余了: 电池方面,荣耀9X是4000mAh,而Z5是4500mAh; 快充方面,荣耀9X是10W,最近被小米一众高管闹的沸沸扬扬,而Z5是22.5W;
指纹识别方面,荣耀9X是侧面指纹识别,而Z5则是屏幕指纹。
这些因素也许不如处理器,或者升降摄像头更加显性,更加吸引人的眼球,但是在实际的使用体验上反而更加全面。
早上起床,手机电量15%,利用洗漱的时间充一会电,更快的充电速度让你在离开家之前也许就能达到30%甚至40%这样的心理安全标准,而不是慢悠悠的晃到20%让你上班的路上也不敢放心的玩手机。
更不要说多出来的500mAh,有时候就能让你在关键的时候手机在多撑上一个小时。 现在屏幕指纹的识别速度,已经比初代的体验好上很多,和实体指纹识别速度几无差别,但是在手机外观的整体性,以及使用的方便性上,都更强一筹。 这款产品让我感兴趣的第二个点,则是大电池 快充的组合。
一周前曾经发过一个朋友圈,最近半年vivo的中端产品线,Y系列和Z系列的刀法都非常到位。 硬件的产品经理是做什么的?有的时候就是算账的,手里有100块钱的预算,是拿去吃烤鸭让消费者更高兴,还是拿去吃海底捞让消费者更高兴?
预算确定的情况下,是多花一些钱在SOC上,还是多花钱在外观上,还是多花钱在续航上? 即使是续航,在大电池和快充的选择上,是电池大一些,还是快充快一些?这些都是考量,背后都是产品经理的功夫。
比如在Z5系列中,Z5X采用的是5000mAh的大电池 18W快充,而Z5采用的则是4500mAh和22.5W的快充。
这两者的背后反映的就是产品经理对于消费者需求的洞察。 即消费者需要长续航,但是如何实现这个长续航?
产品经理说,我都要,所以就有了Z5系列上这两种不同解决方案去满足消费者对于长续航的需要。
而在Z5系列之外,同价位的竞品是如何满足消费者对于续航的需求的呢?
可以看出在同价位的竞品机型中,快充还是没有得到全面的普及,18W在这个价位段已经是比较突出的卖点了,而今天发布的Z5,则选择更进一步下方了22.5W的快充。
为什么Z系列对于大电池 快充如此看中?或者说为什么产品经理选择在有限的成本预算中,妥协了其他方面,而无条件的选择了极致的续航?
这个问题本质还是对于目标消费人群的理解。Z系列要做的并不是旗舰机,而是满足年轻消费者的需要,在中端价位提供一款性能优秀,但是其他方面也足够良心的产品。即vivo认为消费者需要的并不仅仅是一个SOC,而且还包括良好的拍照效果,而且还包括极致的续航。
购机行为本身,是产品对用户的选择,以及用户对产品的选择,这两个选择同时发生的双向选择。当消费者需要更高的性能的时候,自然会去选择同价位的845或者855;而Z5满足的这部分消费者,则对于长续航有着更高的需求
。 至于其他的方面,其实也没什么好说的了。不论是712这款SOC还是指纹识别,其实都不是什么新鲜的东西, 只是从外部竞争环境来说,这两点很好的满足了竞品无法满足的消费者需求。
比如荣耀9X采用的侧面指纹识别; 比如小米Note 7 Pro的SOC,以及K20的价格错位竞争产生的差异化竞争力。
vivo在刚推出Z系列的时候,我个人比较怀疑的是vivo内部对于新系列产品开发的决心,或者说vivo是否有意愿去摆脱原本X系列及Y系列的巨大销量,去另起炉灶做一个互联网渠道的产品线,因为这必然会造成内部产品路径的(即使主要的销售渠道及目标客户有差异)。Z1并不能算是有款成功的产品,但是随着Z3,Z5一代又一代的产品走下来,一方面体现了vivo内部坚持Z系列的决心,另外从讲Z系列,在一年多的时间里新系列出货量破图1000万台,已经是一个可以证明自己成绩的数字了。
或者说在原有的X系列和Y系列面前,Z系列算是站住了。
回到我之前一直坚持的一个观点: 性价比,或者说低价是否能成为企业的护城河。很多人认为是可以的。但我认为是不可以的。
性价比,或者低价的本质是成本低,而成本低是因为供应链协同的大规模生产,而供应链的大规模生产制造本身是属于社会或者说市场主体的,即理论上每一个人都可以借助,因此并不是一种可以作为企业护城河的因素。
那什么才是护城河呢,一定是技术,产品,品牌,销售渠道,终端零售中的一个或者几个。 回到最近热热闹闹的新品,我们可以看出来并且应该承认的是:不是所有人都能做高端机,但是基本所有人都可以做中低端机,而且可以做出有性价比的机器,因为性价比的本质是属于社会的,属于市场主体的,是一种(理论上)人人可以获取的资源。
企业为什么要花大精力做品牌,研发技术,投资供应链,搭建销售渠道,建立零售阵地呢,就是为了卖好高端机,为了让自己有选择。
当你不需要的时候,做高端机吃利润即可,当你需要的时候,随时可以推出中低端价位的性价比产品。从低端打高端难,从高端打低端不要太容易。
价位差带来的势能是一种降维打击。这就好比是战争中的占据有利地形,占据了有利地形则进退由我,我方占据战略主动权。否则是战是和根本不由你来选择。玩战略类游戏的朋友,一定能明白选择权的重要性。
当大家都不玩性价比的时候,小米依靠性价比可以活的比较滋润,但是当大家都下场玩性价比的时候,小米的日子就比较难过了。因为性价比作为产品战术,是可以被很容易的复制并超越的。 因为你的性价比背后,没有任何独特的东西,而别人在工厂的生产管理,上游的供应链的管理上,都更加具有优势,只要想复制,你除了干瞪眼,没有任何其他选择了。 vivo Z5,可以说是为了更好的应对现在竞争越来越激烈的市场,为了更好的争取年轻人的市场,所拿出的一款产品。
从Z1到Z3,到Z5,站在1000万的台阶上,可以预想的是Z系列的销量会持续增长,Z5的销量肯定会远远超过上一代产品。
至于最后用来拍个短视频,还是没有问题的。
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