mockplus小程序 有哪些好用的、设计手机界面原型的软件？
有哪些好用的、设计手机界面原型的软件？
废话不多说，干货就好！
8.0
说起设计原型，Axure绝对是产品经理眼中的经典软件。有很多组件和交互效果。大师要做高保真的原型，可以玩花。如果是低收入样机，那就更明显了。
2.墨刀
国产软件，收费，但是真的好用！有了模板，可以快速创建原型图，逻辑流程清晰。熟悉的话就能拿到一个需求明确，三四十页唾手可得的产品，短时间就能搞定。墨刀支持贴标和素描插件，产品设计协同工作，简单方便！
尤其是做手机样机的时候，墨刀几乎是大部分产品经理的首选之一。
国产经典！
3.素描
目前只支持mac、轻量级矢量设计工具和一个大画布，让所有的图在逻辑、画图、裁剪、逻辑上都很清晰，都很好！
对于有点设计功底的产品经理来说，完全可以抛弃原型图，直接用草图做效果图。说的更直白一点，加颜色，那就是初稿的效果图。
对产品经理的试用和设计技能有要求。大概只有有设计功底的小PM才敢直接动手素描这个神器吧！
又名copycat，能快速设计出原型图纸，在业内有很好的口碑。
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作者简介:纳兰说数码，工科毕业，爱玩电脑，爱写作。跟我来，让 让我们来谈谈一些有趣的数码产品或者很酷很有用的应用程序。
有很多。除了Axur:网站。
【手机界面设计软件-百度】
UI交互需要学些什么呀？
设计师，无论是UI、UX还是产品设计，都注重开发和掌握有形的技能。
当我们进行自我检查时在过去的六个月里，你的情况有了怎样的改善？ "我们指出，我们对用户测试的理解越来越深，或者说我们与日常UI挑战的一致性如何。
但是，我们很少花时间去磨练自己的软技能。
当然，我为此感到惋惜，在聚会上写下这篇文章，提醒自己少花点时间在像素上。发展更重要的个人技能。
一.反馈
提供并回应建设性的反馈是一项至关重要的技能，这可能会让许多新设计师感到不舒服。
缺乏对基本反馈技巧的认识会导致客户提供模糊和无价值的反馈，如 "能不能让它流行起来？ "
为了提供有效的反馈，我们需要明确。 "我们的职业页面上使用的图像不 不能很好地代表我们的文化。让 s展示一个轻松有趣的氛围来更好地联系我们想要吸引的候选人，这比 "让它流行起来。
收到反馈时，明确定义我们想要反馈的内容非常重要。我们还应该对收到的反馈持开放态度，并不断要求澄清或阐述模糊的观点。
第二，积极倾听
主动倾听是关注别人，而不是去想突发的想法、观点或想法。
当采访客户、与同事交谈或从客户那里收集有关业务问题的见解时，这种技能非常有效。
主动倾听不仅有利于我们的设计事业，还有助于我们建立友谊，进行面试，建立亲密关系或与他人交流。
《有效倾听的10个步骤》对任何想提高积极倾听技巧的人来说都是一本好书。这些是我在这篇文章中最喜欢的技巧:
A.面对说话者，保持目光接触。
听这些单词，试着想象说话者在说什么。
C.唐 不要打扰或强加你的 "解决方案 "
D.等待发言人停止提问
E.提问只是为了确保理解。
F.给说话者定期的反馈(口头的或非口头的)。
第三，开放心态
UI和UX设计都是关于创造力，以及寻找新的和创新的解决方案来解决现有的问题。
通过保持开放的心态，我们可以接受潜在的解决方案和替代方法来解决问题。
乍一看，并不是所有的想法都可行或值得投资，但作为设计师，我们的工作是探索用户问题的所有潜在解决方案。
如果加勒特坎普和特拉维斯·卡兰尼克没有 如果他们没有开放的心态，当他们看到出租车行业的挫折时，他们就不会创建优步。对许多人来说，在陌生的地方搭便车的想法。;美国的汽车似乎不太可能成功，但开放的心态使他们能够完全解决这个问题。
第四，共情
同理心是一个流行语，经常出现在数字设计领域，但简单来说就是把自己置于用户的控制之下。
如前所述，积极倾听是培养同理心的好工具。如果我们能完全理解某人 那么我们可以把自己放在那个人身上。;的立场，感受他们的感受。
通过成为优秀的观察者，我们也可以培养同理心。如果我们发现人们会犯同样的错误或遇到同样的问题，因此我们可以开发解决方案，在产品中解决这些问题。
值得注意的是，我们不。;实际上不需要亲自去见某人。通过使用热图、分析、调查、用户测试等。，我们可以观察模式，收集关于用户的意见。
如果客户一直打给我们服务台，询问如何增加新用户，那么我们就能理解他们的困扰，通过设计来解决。
通过谦虚、提问和观察我们与产品互动的，我们可以建立对用户的同情，并为他们的障碍创造解决方案。
5.每次交流都是一个UX项目。
当我们给同事、客户或委托人发邮件、短信、短信或蜗牛邮件时，这是一种很好的沟通技巧，需要信息另一端的人减轻工作量。
为与我们一起工作的人提供无缝的交流体验将使我们的合作更加愉快，并提高我们作为UX设计师的声誉。
而不是发送一条信息要求其他人完成这样的信息 "我 我确信有一种产品可以使用，让他们对他们说更容易， "我做过调研，找到了可以解决我们招聘问题的产品X，Y，Z。 "
在信息上花更多的时间可以对其他人与我们合作时获得的体验产生很大的影响。
六、迷失自我
别人夸我们，我们就是喜欢，这是人之常情。然而，能够将我们自己(和我们的自我)从设计工作中分离出来是一个很好的技巧。
当给出反馈时，把重点放在改进上，而不是表扬用户。;偏好。询问人们他们将要做出什么改变，而不是为他们做得好的事情寻求认可。
当我们得到我们不知道的反馈时。;我不同意，唐 不要为自己辩护，而是询问他们将会改变什么，或者他们是如何想象的。
对我们的设计做出负面评价并不容易，但这是一项至关重要的技能。
七。介绍
提出我们的设计和解决方案是这项工作的一个关键部分，因此有效地完成这项工作非常有用。
准备关键的谈话要点，并以听众能理解的呈现出来，会让他们更容易接受我们的想法。
使用类比是呈现复杂或混乱概念的一个好工具。
例如，it 说起来更有趣it 就像五分钱乐队演唱会上的沙滩舞than "我们的帖子很受欢迎。
我们也需要做好演讲的准备，证明我们的工作是合理的。当我们对设计进行重大更改或有新想法要分享时，准备一些要点来为我们的决定辩护并解释为什么我们正朝着正确的方向前进总是有用的。
八、自学
自学成才的人就是自学成才的人，有意志的人会是他们成功的动力。用户界面和UX不是一个依赖花哨的学位或证书的行业——成功取决于职业道德和一致性。
自动完成是一项基本技能，因为设计领域的每个人有时都会遇到问题、术语、程序等。他们没有。;我不明白。
当这个不可避免的挑战出现时，我们可以 不要回到学校去学习如何完成任务，我们可以 不要老是打扰我们的同事。有了自己的解决问题的能力和意志力，我们会靠自己的意志显著成长。
有了互联网，你可以 不要给自己提供所有关于UI和UX的知识。我们需要的一切都在眼前，但只有自律的人才能利用它。但是我没有。;我不需要告诉你你现在正在做这件事。
九、理解商业价值
设计师们面临着不懈的努力，要在满足业务需求和用户需求之间找到一个中间点。
一个懂得在倡导用户的同时给企业带来价值的设计师，对组织来说就是一个金蛋。
了解公司和。;花时间评估我们如何发挥自己的作用来促进业务增长是一项至关重要的技能。
能够表达业务需求以及我们如何在设计中满足这些需求是许多设计师所缺乏的元素。我们如此热情地谈论用户和我们完美的像素设计，但我们可以 不要忽视提及我们对业务的影响。
X.适应
众所周知，数字世界和物理世界都在不断发展。
对于设计师来说，熟悉新兴的技术、产品和趋势是非常重要的。
我们不仅有被取代的风险，还有错失改善产品体验机会的风险。
强大的适应能力和对破坏性技术的积极自我教育将使我们处于领先地位，并确保我们在行业将遇到的不可避免的变化中仍能找到工作。
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