什么样的企业适合用集成化供应链 供应链四流中其中哪一流是前提？
供应链四流中其中哪一流是前提？
"四流 "是基于信息流的。
1.物资流通这个过程主要是物资(商品)的流通过程，是一个发送货物的程序。这个过程的方向是从供应商到消费者，经过制造商、批发物流、零售商等等。长期以来，企业理论一直是以实物产品为中心的，因此当前物流受到了广泛的重视。很多物流理论都涉及到在物资的流通过程中，如何在短时间内低成本的将货物送达。
2.商业流通主要是买卖的流通过程，也就是接受订单、签订合同的商业过程。这个过程的方向是供应商和消费者之间的双向流动。目前，商业流通的形式趋于多样化:既有传统的商店销售、上门销售和邮购，也有通过互联网等新兴媒体购物的电子商务形式。
3.信息流就是商品和交易信息的流动。这个过程的方向也是供应商和消费者之间的双向流动。在过去，人们往往专注于可见的物体，因此信息流通一直被忽视。有些人甚至认为国家 落后的物流和他们在物流上的过度投入，以及对信息的掌握滞后有关系。
4.资本流通的过程就是货币的流通。为了保证企业的正常运转，必须保证资金的及时回收，否则企业将无法建立健全的管理体系。这个过程的方向是从消费者到供应商，经过零售商、批发物流、制造商等等。
供应链集聚布局的优点？
简单的供应链整合信息整合可以让供应链上企业的信息快速得到反馈，出现问题可以及时解决。供应链整合的一般同步计划可以降低成本，提高服务水平。从供应链集成的角度来看，协同工作流集成可以使供应链中的信息高效、准确，并使业务沟通自动化。最全面的供应链整合可以使企业快速高效地应对商业环境的变化，创造更多的市场机会。
供应链是集成系统吗？
整个供应链是一个整体。公司 供应链中的每一个公司和部门都共享交货、质量和成本目标。这就是集成供应链的管理思想。
集成供应链管理不是传统的外部供应商管理，而是覆盖整个供应链运作的端到端和订单执行管理。它以客户为中心，以计划为主导，以速度、成本和质量为目标，通过灵活性和响应性形成竞争优势。
供应链集成商是谁？
供应链管理是一个系统工程。每一个真正的供应链公司都应该是供应链系统的整合者。
供应链公司应该做的是:
1.对行业及产业链现状进行诊断分析，为行业未来的转型、转型、升级提出有效的整体解决方案，并根据解决方案提出系统的实施方案。
2.整合资源，为产业链提供系统集成商的实施。工作和管理服务。
问题是，近几年出现的无数供应链公司，只把自己当成贸易商和物流商。
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