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wps怎么输入立方米？

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质控图的绘制步骤？

控制图的绘制一般经过以下步骤:

(1)按规定的抽样间隔和样本量抽取样本；

②测量样品的质量特征值，并计算其统计值；

(3)控制图上的跟踪点；

④判断生产过程是否平行。

控制图为管理者提供了许多关于生产过程的有用信息，并应注意以下问题:

(1)根据工序的质量，合理地选择管理点。管理点一般是指对工序本身有特殊要求，对下一步工作有影响的关键部位、关键尺寸、关键点。比如可以选择质量不稳定、不良品较多的零件作为管理点；

(2)根据管理点的质量问题，合理选择控制图的类型:

(3)当利用控制图做过程管理时，应首先确定合理的控制界限:

④如果控制图上的点处于异常状态，应立即查明原因，并在生产前采取措施，这是控制图发挥作用的首要前提；

⑤控制线不等于公差线，公差线用于判断产品是否合格，控制线用于判断工序质量是否发生了变化；

⑥控制图出现异常，要明确责任，及时解决或上报。

制作控制图时，并不是每次都计算控制限，那么如何确定初始控制线呢？如果目前的生产条件与过去相似，可以沿用以前的经验数据，即延长过去稳定生产的控制界限。

这里介绍一种确定控制限值的方法，即现场采样法，其步骤如下:

①随机抽取50个以上样品，测量样品的数据，计算控制限，制作控制图；

②观察控制图是否处于控制状态，即是否稳定，是否所有点都在控制范围内。

并且点位排列正常，可以进行下一步；

(3)若出现异常状态，或虽未超出控制限，但排列异常，需查明异常原因，并采取相应措施使其处于控制状态，再重新取数据计算控制限，进入下一步；

(4)将上述数据作为立方图，减少立方图与标准限(公差上下限)的标准差，采取措施后重复上述步骤再次取数据，制定控制限，直至达标。

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图 质量 点 控制

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