怎样促进家政服务业提质扩容(家政服务如何提升？)

家政服务如何提升？

大部分家政服务中心其实对课程培训非常注重，但是在课程培训量变到质变中不成系统功能化，几乎是东一凿子西一棍，知道哪大家都知道哪，根本没有该系统化，专业培训的张老师通常是时间不做得久的其他人员，讲的也是自己经常在其它工作的丰富的经验，所以很难在经典理论上模式形成真正的规范化，因此该系统的家政服务培训是由于目前各公司本身的唯一的办法。

除此之外，还可以与实际的操作相结合，但是几乎是新到的人没有细致工作多少的课程培训，由老员工工作只身一人到客户会家从做，而老员工工作又但方法传授的丰富的经验，全靠新人成长自己领悟到，其效

果不言而喻，所以下建立专业培训的统一化整体流程前途命运重要，也是家政中心自身建设的至关重要。

二、规范化流程——最终客户自身定位

该公司的服务自身定位也是实现标准化的重要方法其中之一，家政中介要明白自己提供服务的客户到底都属于什么样的层面，是高端客户群体还是中低端产品，如果是高端客户群，就要根据他们的日常生活习惯做好准备工作相关的提供服务工作，如果是中低端将会是另外一个两个标准，如果你是用中低端市场的服务形式去专业服务高端客户，那作用会是什么样，大家都想得上来，肯定无法的他们的广泛认可。

同样的，用高端客户会的服务模式去专业服务中低端市场，又会显著增加公司本身的运营成本，得不偿

失，所以要根据自己公司的具体情况定位目标好客户一的特定群体，然后有针对性的积极开展提供的服务，其效果会更佳。

三、产品的标准化流程——监督与管理

有了较好的系统培训，也对他家子公司客户会并了自身定位后，接下来就是管理和监督了，最终客户的每一次不满意，来源于公司本身处理的结果其他问题的积极态度，对处理过程问题的消极态度从某种社会层面讲要大与对服务品质本身。

一般情况下，一两次质量问题客户多会去理解，但最不放任的是该公司不可以及时的处理过程难题，特别是逃避压力难题，所以家政服务公司在规范化流程中，监督管理工作不可被忽略，把解决扼杀最佳状态，一旦客户反应问题要及时的处理，千万不可用“拖”字诀，但这也是大多数公司最最喜欢用上一招，对此，要多到最终客户家走走，多去质检，在监督和管理质量水平的并且也给员工一种关爱呵护，也是从目前形势上间接表达对客户的重要性，客户调查发现公司本身对他的注重，最终客户自然会从人的心理觉得相当满意。

廊坊市对家政行业的政策？

以下是征求意见稿1600字，供参考不知对你有没有依靠？

保定市发展改革委关于《关于促进家政服务业提质扩容的实施方案（征求意见稿）》征求意见。

为贯彻落实河北省《关于贯彻lt国务院办公厅关于促进家政服务业提质扩容的意见gt的落实措施》（冀财政等部门社会〔2019〕970号）人的精神，按照区委区重要批示规定要求，市代拟了《廊坊市办公室关于促进家政服务业提质扩容的实施方案（征求意见稿）》，自年7起向各界人士公开征求意见。

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