传统项目管理阶段从什么时候开始 管理理论的发展经历了哪几个阶段？

管理思想的形成经历了那几个阶段？每个阶段的主要代表人物有哪些？

管理思想的形成有三个阶段。

每个阶段的代表人物如下:

在古代和中世纪，这个阶段没有代表。

在传统管理阶段(18世纪末至19世纪末)，以泰勒为首的古典管理学派系统地讨论了经济管理问题。

在科学管理阶段(20世纪初至20世纪40年代)，以岳梅和武罗·里斯伯格为代表的人际关系学派对工作中的行为问题进行了学术探讨。

管理理论的发展经历了哪几个阶段？

管理理论的发展经历了三个阶段:

1.18世纪末至19世纪末的传统管理阶段。在这个阶段，管理职能从体力劳动中分离出来，管理工作由资本家自己进行，其特点是凭个人经验做一切事情。

2.从20世纪20年代到40年代的科学管理阶段。在这个阶段，资本家和经理是分离的。管理者总结管理经验，将其系统化并加以发展，逐渐形成了一套科学的管理理论。

3.20世纪50年代以后的现代管理阶段:从经济的定性概念到定量分析，采用数学决策方法，广泛使用计算机控制各种管理。

项目管理分为哪些阶段？

(1)启动过程。

在一个项目管理过程周期中，第一个具体的管理过程是项目的启动过程或项目阶段。它所包含的管理活动包括:定义一个项目或项目阶段的工作和活动，决定是否开始一个项目或项目阶段，或决定是否继续一个项目或项目阶段等。这是由一系列项目决策工作组成的项目管理的具体过程。

(2)规划流程。

项目管理过程周期中的第二个具体管理是项目或项目阶段的计划过程，它包括以下管理活动:拟定、编制和修改项目或项目阶段的工作目标、任务、工作计划、资源供应计划、费用预算和计划应急措施。这是由一系列计划项目组成的项目管理的具体过程。

(3)实施过程。

项目管理过程周期中的第三个具体管理过程是项目或项目阶段的实施过程，它包括组织和协调人力资源和其他资源、组织和协调各种任务和工作、激励项目团队完成既定的工作计划以及产生项目产出等管理活动。这是一个具体的项目管理过程，由一系列的组织和管理工作组成。

(4)控制过程。

项目管理过程循环中的第四个具体管理过程是项目或项目阶段的控制过程，包括制定标准、监督和测量项目工作的实际情况、分析差异和问题、采取纠正措施等管理活动。这是一个具体的项目管理过程，由一系列项目管理控制工作组成。

(5)整理程。

一个项目管理过程周期中的第五个具体管理过程是项目或项目阶段的收尾过程，其中包含的管理活动有:制定项目或项目阶段的交接验收条件，完成项目或项目阶段成果的交接，从而顺利结束项目。这是项目管理的一个具体过程，由一系列的项目文件、移交和验收工作组成。

项目管理是一项系统的工作，每个阶段都有不同的要求，是对项目经理综合能力的考验。

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