金地瑜伽馆怎么样(开瑜伽馆的前景可行？)

瑜伽馆一般月收入？

月收入20到80万左右。根据你所在的城市，我们都知道现在收入水平在上升，大部分女性对生活质量也有了更高的要求。瑜伽市场可以说潜力巨大。一位经营瑜伽馆的美女用亲身经历证明了这一点。她通过利用人的贪婪和使用 "免费瑜伽课程及。

老板 的策略适用于各行各业。不管你开什么店，你都会发现赚钱并没有你想象的那么难。

开瑜伽馆的前景可行？

1.业主多为瑜伽老师，无业务经验。开馆后，他们发现并没有想象中那么简单。

2.瑜伽不是刚需，价格也不便宜。没有好的塑造价值的方法，是很难卖出去的。

3.师资水平参差不齐。很多老师只是在巩固之前代替瑜伽教练，或者根本不是瑜伽教练，导致会员受伤 做法而影响了他们的声誉。

最后，总结一下，瑜伽馆可以通过好的营销赚钱，但是一些不 不知道营销或想有一个人的健身房应该放弃他们的想法。

我是瑜伽馆5年的销售顾问，任何问题都可以免费回答。

瑜伽这个行业靠谱吗？

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【瑜伽行业市场现状】

市场规模近年来， 美国瑜伽市场持续增长。艾瑞数据显示，2021年瑜伽市场规模将达到322.1亿元。瑜伽市场的增长主要来自于瑜伽的垂直产品，快速增长的泛人群和核心人群，以及线下瑜伽馆和工作室的课程收入。健身房分布2021年，瑜伽健身房数量将达到3万家，城市消费水平是影响瑜伽馆发展的重要因素。此外，瑜伽在不同城市的发展还与人口规模、瑜伽产业的普及程度、区域消费倾向等因素有关。一二线城市的瑜伽健身房相对繁荣多样，主要有大中小型。

01投融资情况

投融资集中度高，轮次紧凑。2021-2029年上半年共记录有效投融资27笔，集中在A轮，行业累计投融资金额共计6.6亿元。这个数据说明瑜伽行业整体融资规模较小，企业业务拓展缓慢，没有出现爆发式的独角兽公司。

02产业链

瑜伽以课程服务(主要来自线下瑜伽馆)为中心，衍生出包括教练培训、瑜伽普及、服装配饰、商业培训在内的产业链。1)服装和配饰出现较早，但现阶段行业内企业分散，巨头品牌空缺，市场尚未进入完全竞争。2)在线目前瑜伽教学平台的发展滞后于整个瑜伽行业，所以这个阶段是企业布局期。随着瑜伽认知度的提高，这类市场的进入成本会不断提高。早期入局的企业也在逐渐占领市场，如每日瑜伽、写实瑜伽、欢乐智慧之源、小孝义瑜伽在线学习平台、琥珀瑜伽、清波健身学院等官方账号知识店铺。这类企业多来自瑜伽爱好者日益增长的需求(社交、廉价课程等。)，小型瑜伽馆老板对商业运营知识的渴望，大中型瑜伽馆会员管理和营销的需求。3)瑜伽教练是瑜伽产业链中一个特殊的存在。瑜伽教练是瑜伽的深度消费者和服务者，有可能成为瑜伽馆老板。因此，为瑜伽教练提供服务的企事业单位也越来越多。

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【瑜伽使用者的练习行为】

锻炼的人数

近年来，随着人均可支配收入的不断提高和健康保健意识的增强，瑜伽的认知度不断提高，瑜伽从业人数保持稳定增长，2021年达到1250万人。

瑜伽使用者的年龄和频率

42.2%的瑜伽用户学习时间在一年及以上，运动粘度较高，用户相对稳定持久。用户的频率水平。;练习为中高，坚持每周练习三次及以上的比例高达65.7%。

瑜伽参与模式

整体来看，参与在线视频瑜伽教学在国内瑜伽用户中较为普遍。62.4%的用户选择瑜伽教学应用app，50.8%选择在线瑜伽教学视频；线下，35.2%的人选择去健身房上瑜伽课。用户对瑜伽课程app的忠诚度较高，在线瑜伽课程app的整体平均推荐值为69.4%。在线瑜伽课程给用户带来了便利，练习的时间和地点相对自由，可以支撑瑜伽用户在瑜伽馆外进行有效练习的需求。

消费结构和选择态度

2021年，84.6%的瑜伽用户年消费将超过1000元，几乎所有用户在瑜伽相关产品的消费上都取得了进步。此外，数据显示，瑜伽使用者通常会把钱花在衣服和课程上，其他内容包括辅助器具(瑜伽垫/瑜伽砖等。)和智能设备。用户在选择瑜伽品牌时，主要考虑的是课程设计。41.5%的用户把课程细节放在首位，37.4%认为课程(授课老师)的质量很重要，18.6%考虑课程是否多样化。在的瑜伽使用者中，只有0.1%的人表示以后肯定不会继续练瑜伽，74.3%的人表示一定会练瑜伽。这个数据说明瑜伽用户的忠诚度很高，一旦给他们提供优质的服务，用户流失率会比其他种类的运动低很多。

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【瑜伽行业用户画像】

0180、90后一二线城市女性

女性是目前瑜伽行业的主要客户，占总数的94.9%。%;从年龄层次来看，瑜伽使用者相对集中在23-40岁的年轻人，占69.4%,接近70%；从城市分布来看，瑜伽用户仍然相对集中在相对繁华的城市，一二线城市用户占比65.8%。可以说，一二线城市的女性群体 "80后和 "90后 "在练习瑜伽的主要群体是谁？

02追求生活品质的精英群体

瑜伽使用者相对集中在企业各级白领、事业单位从业人员、专业技术人员、民营企业家等正在创造社会价值的精英人群，约占74.3%。瑜伽用户月收入5000元以上的占65.8%，能达到8000元以上的占41.4%。

自我驱动的改善，以了解瑜伽

57.7%的瑜伽使用者是出于自我提升的需要，进而成为瑜伽爱好者。相对于周围人的影响(23.7%)、线下(6.0%)、需要辅助康复(6.0%)、网络广告(5.7%)等外在因素，瑜伽使用者的内在因素。

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【瑜伽行业发展趋势】

01发展趋势

未来瑜伽行业会逐渐被课程和服务的价值所驱动，所以课程收入带来的营收占比会不断增加。同时，承接量决定了瑜伽馆的收入水平。线上线下的结合运营，将为瑜伽企业的扩张提供一个渠道，或出现一个民族品牌瑜伽企业。

02瑜伽行业的痛点

瑜伽行业处于起步阶段，面临着系统课程不完善、配套服务缺乏、商业运营能力弱等共性问题。瑜伽馆的创始人大多是瑜伽教练，通常专业能力强，业务操作能力弱，所以可以 在初始阶段，不能有效地通过市场营销和销售来获取利润。传统的线下瑜伽馆容量和覆盖面有限，但能给学员带来更直接的教学互动和更系统的锻炼方案，因此广受学员欢迎。网上课堂是一个很好的来快速提升人们。;它的优势在于练习的时间和地点都是自由的。但在线学习的缺点是，仅靠视频无法纠正姿势，降低了练习效果，容易导致用户流失。随着知识付费的兴起，在线课程的消费意愿会不断增强。线上线下课程结合，线上宣传推广吸粉，然后将线上用户分流到线下场馆，更好的维护线上主流用户群体，将成为瑜伽行业未来最好的发展模式。

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