如何做商场经营数据分析(商场营业额真实数据怎么知道?)
商场营业额真实数据怎么知道?
第一步:看数字。最基本的一步是看数据是变大变小,变高变低...包括绝对值、同比和环比,以及一些日常报表中会看到的数值变化。这种信息一眼就能看出来,而且是最浅层的。与业务的需求相比,还很远,需要走得更远。
第二步:找到一种模式
把数据拉长,看看有没有什么自然规律。常见的有周期律和线性律。购物中心的日销售额往往呈现一个循环规律,年销售额会呈现一个线性规律。我们常说的新成员数量的发展趋势也是找规律。掌握其中的规律,可以避免在详细数据上过多的分析,产生误导或者不专业。
第三步:设定标准
找到数据判断的标准。运用比较分析思维,对比数据和标准,判断数据好坏。因为当数据孤立存在时,我们可以 不要做任何判断。数据表现是好是坏,需要比较。
经营数据分析及思路?
对:商业数据分析的思考
1.分解想法
做互联网运营的数据分析,首先要学会 "分解和。
分解数据,分解问题。所有的数据都可以一层一层地分解,以找到更多的 "子数据 "。通过子数据的挖掘和优化,往往可以逐个击破,找到方向,提高最终 "关键指标和。
跟随思路
运营问题是有迹可循的,不是一下子就能看到的。
所有的数据,只有积累沉淀才能找到。单个数字没有意义,只能叫 "数值 "。
整合想法
单独跟踪一个数据将 "片面 "并得出结论甚至是错误的。因为所有电商的核心数据都是偶然的,在一段时间内是相关的。
4.对比想法
对比是与他人比较。这个人必须选择 "右 "。
可以是和自己品牌定位相似的店铺数据,也可以是同行业做的比较好的店铺数据。
最具可比性的是 "同一水平 "和自己一起储存。
通过对比,找到自己的差距在哪里,找到优化的正确方向。
5.节点创意
节点的思路是把大的营销事件单独标记为节点,把数据去掉单独分析。
6.锚想法
锚的概念有两层含义。第一层含义是在业务数据分析中,当有多个因素影响一个数据指标时,只留下一个因素作为变量,其他因素保持不变,然后检验这个因素对最终指标的影响程度。
第二层意思是产品竞争力。通过主播策略,用户可以更快地做出决策,让产品卖得更好。
7.行为标记理念
行为标记法是在数据报表中及时标记大动作的优化和大项目的上线。以便以后通过数据验证其是否有效。
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