项目管理十大知识领域是什么(项目管理十大领域？)
项目管理十大领域？1，集成管理:它的作用就像项链里的线；
2.范围管理:做并且只做应该做的事情；
3.时间管理:让一切按照既定的时间表进行；
4、成本管理:把钱算好，花好；
5.质量管理:目的是满足需求；
6.人力资源管理:让团队成员与你高效合作；
7.沟通管理:让对的人在对的时间用对的把对的信息传达给对的人；
风险管理: "没什么好找的，以便该项目 "没有危险
9.采购管理:当好甲方；
10.利益相关者管理:与项目利益相关者建立良好的关系，并使他们满意。
项目管理十大领域？
让 让我们谈谈项目管理知识中的十大知识领域:
1.项目集成管理
集成管理有点类似于整体规划，所有的知识都是交叉的，所以集成管理是必不可少的。
2.项目范围管理
项目范围管理的重要性是让每个人都知道项目需要做什么，不需要做什么。;不需要做什么，以及在多大程度上是可交付的。
3.项目进度管理
做进度管理，保证项目按计划进行，没有进度的项目可能永远完成不了。
4.项目成本管理
老板最关心的是钱。没有收益的项目不是好项目。想要高收入，成本控制是重点。
5.项目质量管理
大多数公司都非常重视质量，尤其是大公司，质量问题一般都是致命的。
6.项目资源管理
包括人力资源和物资，管人比管事难，所以项目经理一定要管好相关人员。
7.项目沟通管理
管理强调沟通。作为项目经理，需要很强的沟通能力和处理矛盾的能力，还需要掌握分享信息的分寸。
8.项目风险管理
风险是不可避免的，要正确对待。风险通常与项目的成功直接相关。
9、项目采购管理
一般有专门的采购部门来完成采购工作，但项目经理也必须参与管理工作，以保证自己项目的正常进行。
10.项目利益相关者的管理
相关方是与项目相关的人。他们的地位、工作内容、兴趣可能不一样，所以项目经理需要尽快识别他们和他们的诉求。
项目管理师 10个知识领域怎么能串起来
项目管理的五个流程组是:项目启动、项目规划、项目执行、项目监测和项目结束，由49个子流程组成；项目管理的十个知识领域包括:项目范围管理、项目集成管理、项目成本管理、项目时间管理、人力资源管理、采购管理、沟通管理、风险管理、项目利益相关者管理、项目质量管理。关于背这些内容，我们需要充分了解项目管理流程以及项目管理中的相关事务。什么是10大知识领域？中项目管理的十个知识领域:项目集成管理、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理、项目利益相关者管理。
项目管理的知识领域是一套完整的概念、术语和活动，它们共同构成了项目管理的领域，项目团队应在具体项目中按需使用知识领域。
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