五金板材如何盘仓(原材料盘库方法和步骤？)

原材料盘库方法和步骤？

原材料的盘点应实行定期盘点制度，采用日盘点、月盘点和年终盘点相结合的方法。

生产部的原辅材料每天早上8: 00清点。每月26日上午8: 00，生产部与财务部共同参与生产部已收集的原辅材料、包装材料、配套材料、退货材料的月度盘点，盘点后未使用的材料办理假退手续。

每月26日上午8: 00，财务部和仓库部共同盘点仓库内所有原辅材料、包装材料和辅助材料。五金配件实行日盘点和年终盘点相结合，日盘点由仓库自行盘点。

所有原辅材料实行年终盘点制度，年终盘点要全面、彻底。

家具厂，板材仓库如何管理，特别是余料？

1.经营大类:板材、五金、油漆、辅料、工具等。

2、分类管理:比如五金件的细分:螺丝、连接器等。；

3.先进先出原则:根据入库时间，先进仓先出货；

4.品类集中原则:尽量把同类型放在一起，比如螺丝，各种螺丝都放在一起；

5.标注原则:标注所有物料的信息，如名称、编码或型号、入库时间、数量、质检员、等级等信息；

6.整洁原则:物料要根据其特性分类摆放整齐，螺丝等一些货架(指超市货架)要放在统一规格的箱子里；

7.仓库里的数据由电脑管理，随时更新。

做到以上几点，仓库已经很整齐了。如果能配合家具厂，板材仓库如何管理，特别是余料？

家具厂的仓库管理可以借鉴超市的管理，采用:

1.经营大类:板材、五金、油漆、辅料、工具等。

2、分类管理:比如五金件的细分:螺丝、连接器等。；

3.先进先出原则:根据入库时间，先进仓先出货；

4.品类集中原则:尽量把同类型放在一起，比如螺丝，各种螺丝都放在一起；

5.标注原则:标注所有物料的信息，如名称、编码或型号、入库时间、数量、质检员、等级等信息；

6.整洁原则:物料要根据其特性分类摆放整齐，螺丝等一些货架(指超市货架)要放在统一规格的箱子里；

7.仓库里的数据由电脑管理，随时更新。

做到以上几点，仓库已经很整齐了。如果能配合ERP系统和条码管理系统就更方便了。