装潢店生意怎么办(家装门店到底要如何经营？)
根据荣轩装饰在家装市场四年的经验，要想从事家装行业，需要想清楚以下几个问题:
1.明确公司的定位，是设计型还是工程型。
如果是以设计为主的家装公司，一般是设计师共同经营的工作室。这类家装公司一般以培养设计团队为主。设计师不仅要承担设计师的角色，还需要熟悉软装、工艺流程、单讲技巧，才能真正把一张图纸变成工地。设计公司的软肋在于工程，但工程才是家装的核心。在这种情况下，需要有一个好的协作施工队伍，有专业的工程监理和认真负责的班组工人。很多设计公司跑路的根本原因是施工队伍不专业，工地质量太差，口碑不好自然会影响市场形象和公司发展。
如果是工程类家装公司，一般是包工头成立的公司。这家公司的强项在于施工现场的质量控制，弱项在于缺乏设计理念，难以满足高端客户的需求。这类公司需要注重工程质量和售后服务，通过口碑营销获得老客户的信任和推荐。但是，营销和设计也需要招聘优秀的人才。只有时尚的设计和优秀的营销团队，才能让工程公司走得更远更好。
2.选择加盟或者自创品牌。
如果选择加盟国内知名家装公司，优势是品牌知名度高，管理培训体系完善，营销理念先进，能够与知名建材供应商合作，可以让你省不少心。但是加盟的前提是你要了解连锁家装企业的理念和管理是否和你自己的目标和理念一致。说白了，企业价值观是否兼容，包装再好，也没有优秀的执行者能落地，加盟品牌也只是表面文章。
如果选择做自己的品牌，需要考虑招聘、营销、管理、工程、售后等方方面面，摸着石头过河。最重要的是创始人在材料、预算、施工方面非常专业，否则只能成为别人 工薪阶层。
3、与合伙人分工明确。
很多装修公司可以 做不下去，很大原因是合伙人之间出现了问题，要么是观念不同，要么是经济问题。股权分配是否合理公平，分工是否考虑到合伙人的资源和优势，这些都应该在公司成立之初就想清楚 s编制，然后就不会因为各种问题扯皮了。
4.营销渠道的建立
成功率最高的渠道是老客户的引荐，但需要时间和口碑的积累；
网络营销是目前的主要渠道，需要线上(、小程序、自媒体)和线下(社群营销、客户回访)的推广宣传，提升公司 s曝光；
合作伙伴，如建材市场、大型家居广场、房地产公司等。，只有团队合作，互惠互利，才能获得更大的利益。
不同的渠道需要相应的人员负责，比如老客户。客户维护的客服部，线上线下营销的新媒体营销，有合作伙伴的渠道部。
5.我们的经历
荣轩装饰是一家以工程为主的家装公司。公司成立四年来，没有任何营销人员，依靠老客户和合作伙伴的引荐，一步步在市场上站稳了脚跟。这与我们拥有一支专业优秀的施工队伍是分不开的。总经理是木匠，从事工程监理多年。他是一个 "明星 "在这个行业里。水电，木工和泥瓦匠也是 "手工艺人与公司；"他们在自己的领域已经工作了十几年甚至几十年。因此，公司一直要求团队具有 "工匠精神，创造精品。
当然，我们的软肋在于设计和营销。以前的获客模式很被动。2019年，公司还将以施工现场为重点，加大营销和设计团队建设。
总之，面对互联网家装和精装房的竞争，传统家装行业越来越难做，但做任何行业都一样。专业、用心、服务、坚持是不变的主题。我希望我们的经历能激励你。
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