什么是项目管理目标责任书 项目责任书编制依据口诀？
项目管理目标责任书一般包括哪些内容？
项目管理目标责任书应包括的主要内容：
1、规定应达到的项目安全目标、质量目标、费用目标和进度目标等。
2、明确工程总承包企业各职能部门与项目部之间的关系。
3、明确项目经理的责任、权限和利益。
4、明确项目所需资源及计算方法，企业为项目提供的资源和条件。
5、企业对项目部人员进行奖惩的依据、标准和办法。
6、项目经理解职和项目部解体的条件及方式。
7、在企业制度规定以外的、由企业法定代表人向项目经理委托的事项。
项目管理目标责任书一般包括哪些内容？
项目管理目标责任书应包括的主要内容：
1、规定应达到的项目安全目标、质量目标、费用目标和进度目标等。
2、明确工程总承包企业各职能部门与项目部之间的关系。
3、明确项目经理的责任、权限和利益。
4、明确项目所需资源及计算方法，企业为项目提供的资源和条件。
5、企业对项目部人员进行奖惩的依据、标准和办法。
6、项目经理解职和项目部解体的条件及方式。
7、在企业制度规定以外的、由企业法定代表人向项目经理委托的事项。
项目责任书编制依据口诀？
1、项目合同文件。
2、组织的管理制度。
3、项目管理规划大纲。
4、组织的经营方针和目标。
二、项目管理目标责任书包括下列内容：1项目管理实施目标。2组织与项目经理部之间的责任、权限和利益分配。3项目设计、采购、施工、试运行等管理的内容和要求。4项目需用资源的提供方式和核算办法。5法定代表人向项目经理委托的特殊事项。6项目经理部应承担的风险。7项目管理目标评价的原则、内容和方法。8对项目经理部进行奖惩的依据、标准和办法。9项目经理解职和项目经理部解体的条件及办法
项目管理目标责任书可包括哪些内容？
项目管理目标责任书应包括的主要内容： 1、规定应达到的项目安全目标、质量目标、费用目标和进度目标等。
2、明确工程总承包企业各职能部门与项目部之间的关系。3、明确项目经理的责任、权限和利益。4、明确项目所需资源及计算方法，企业为项目提供的资源和条件。5、企业对项目部人员进行奖惩的依据、标准和办法。6、项目经理解职和项目部解体的条件及方式。7、在企业制度规定以外的、由企业法定代表人向项目经理委托的事项。
项目管理目标责任书依据口诀？
一、编制项目管理目标责任书的依据：
1、项目合同文件。
2、组织的管理制度。
3、项目管理规划大纲。
4、组织的经营方针和目标。
二、项目管理目标责任书包括下列内容：1项目管理实施目标。2组织与项目经理部之间的责任、权限和利益分配。3项目设计、采购、施工、试运行等管理的内容和要求。4项目需用资源的提供方式和核算办法。5法定代表人向项目经理委托的特殊事项。6项目经理部应承担的风险。7项目管理目标评价的原则、内容和方法。8对项目经理部进行奖惩的依据、标准和办法。9项目经理解职和项目经理部解体的条件及办法
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