仓库怎么管理钣金加工件(仓库管理要点？)
6s管理中要求零件不能沾地，这是针对成品说的。为了保证成品的质量，制造业也必须通过这种控制原材料的储存。托盘支架可以解决问题，有些板材和铸锭如果太重可以存放在专用工装上。因为地面的水汽和油污容易腐蚀原材料。另外，由于各地气候、温度的差异，可根据当地实际情况设置原料仓库。尽量避免露天堆放。目前空气污染很严重，降雨有腐蚀性。如果长时间露天放置，容易生锈，导致板材壁厚减薄，麻点严重，力学性能和表面外观下降，露天放置真的是无条件的。如果可能，可以放在室内，同时控制存储环境的温度和湿度。减少空气、水、有机物等与它接触的机会。最后，做好仓库管理。批次原料必须先进先出，通过科学的管理方法减少储存时间。同时，不同品牌的材料要分开放置，避免混淆。
仓库管理要点？仓库管理是工业企业管理中非常重要的一个环节，尤其是对于中小型企业，尤其是那些管理不完善的企业。仓库管理的关键点有很多因素。如产品入库管理，要做好产品出入库的台账管理，做到产品的数量、质量、单据对应，未经检验的产品不能入库；再比如库存管理一定要做好，库存数量的准确性一定要做好，这对企业的生产非常重要。
仓库管理要点？，一个规范合理的仓库操作流程。仓库管理不是一个部门。;的业务。管理好仓库，往往需要整个四个部门的配合，不需要有一个规范合理的仓库操作流程来规范每一个操作。
二、货物堆放整齐，日期不乱，根据货物销售情况安排位置。
3.过期或损坏迫在眉睫后，及时登记处理。
第四，控制安全库存。
5.防火、防潮等安全工作到位。
仓库管理要点？
仓库管理要点。
一、安全第一，预防为主，消防安全保护。
第二，对仓库存放的各种货物进行分类，摆放整齐，定期检查，确保数据准确。
三、仓库内各种辅助机械，如叉车等，要采取安全措施，安全操作。
第四，预留足够的疏散通道，保证通道畅通。
第五，做好日常训练，实现智能化管理。
钣金厂(物料员)的工作范围和职责是什么？请师付们说一说？
钣金车间物料收发存管理规定；1.目的:规范钣金车间物料收发存的操作流程，改善物料；2.钣金车间职责:2.1汇报:；班长根据总订单计划安排每日生产计划，根据物料；2.2接收:；原料仓库将钣金转移到钣金车间，钣金车间的收料员必须；2.3发放材料；钣金车间必须严格控制发料数量和型号的准确性；2.4材料退回；生产和使用过程中需要的材料废料、工业废料或边角料；2.5
钣金车间物料收发存管理规定
1.目的:规范钣金车间材料收发存的操作流程，完善材料出入库管理，明确岗位职责和工作要求，使钣金车间材料管理规范有序，做到账实相符，减少材料囤积浪费，降低成本，提高工作效率，满足公司管理和生产要求。
2、钣金车间职责:
2.1报告:
班长根据总订单计划安排每日生产计划，并根据物料需求进行汇报。班长应按要求准确填写《钣金车间领料申请单》(见附件1，以下简称申请表)，并将申请表转交给钣金车间领料专员，由领料专员负责对申请表进行初审，并检查申请表是否符合要求。拣货专员将合格的申请表转交给车间主任签字审核。审核后，每天下午下班前一小时将申请表转到车间财务室。会计师根据申请表编制《钣金车间生产任务单》(见附件2，以下简称任务单)并打印。领料专员持打印好的任务单去仓库领料，仓库凭任务单发料，打印调拨单。填写申请表的要求请参考附件1。
2.2接收:
当原料仓库向钣金车间调拨板材时，钣金车间的领料员必须看到调拨单才能领料。先检查调拨单上的物料名称、规格、数量是否与实物一致，再检查调拨单上的物料名称、规格、数量是否与任务单上的一致。任何一项或两项不一致的，不予签字确认。只有两项一致，实际接收数量才会用大写数字填写，实际接收数量才会在任务单上用阿拉伯数字填写。填写要求:字迹清晰，数字准确。
2.3发放材料
钣金车间必须严格控制交付材料的数量和型号的准确性。物资运送专员应认真填写《《材料转移单》》(见附件3，以下简称《交接表》)所列内容，并做好物资运送记录。每批待发货物料的总数量不得超过订单的总计划数量，由发货人签字确认，并督促提货人在提货人处签字确认。钣金车间内勤负责接收、发送、审核调拨单，并在10点前将物料调拨单交给会计；;第二天打卡。
2.4材料退回
在生产和使用过程中如遇材料浪费、工业废料或边角料，需填写《不合格品处置申请单》，由检测中心进行鉴定，填写鉴定意见，经有关领导签字后办理退料手续。提货专家将向车间会计发放一份《仓库调拨单》，并附上已签名的《不合格品处置申请单》，然后在上面签名。
填好的分配表的空白副本应该在10点之前交给会计。;第二天打卡。《不合格处置申请单》填写要求:字迹清晰，材料名称、规格、型号、数量必须与实物相符；每行只填写一项；禁止领导签字后添加材料。
2.5材料修改
钣金车间在生产过程中需要换料时，要求先申请换料，再由各部门负责人签字。进行重大修改，并向会计师提交一份重大修改申请。如果有特殊情况(领导 出差、口头安排、紧急生产等。)，可以先更改物料生产，但必须以信息传递单的形式通知会计，并在更改物料后两个工作日内完成更改物料申请，并抄送会计。在材料变更过程中，车间需要按要求填写材料变更登记表(见附件4)。材料修改过程中出现材料废料、工业废料、边角料时，应按正常程序退回材料。材料变更申请表、信息传递表和材料变更登记表的填写要求:清晰、完整；材料修改前后准确的材料名称、规格、型号、数量；实际材料修改数量必须与申请表中的数量相同；没有的，应当补办手续。
2.6材料储存
钣金车间所有板材、半成品摆放有序，标明型号、数量，平时做好保护，所有员工不得做对材料有害的事情。不合格品应单独存放，并及时退回。钣金车间要求严格按计划进行生产，不能超计划生产，避免材料长期闲置，造成材料浪费。
2.7库存:
2.7.1盘点准备:在盘点开始前，钣金车间需要停止收发任何物料，按工序划分盘点区域，对物料进行分类整理(若每垛物料较多，每十件或一个定值做区间标记)，并悬挂物料卡片，注明物料名称、规格、数量。对于车间长期不用的物料、近期无计划的物料、不合格的物料，要求在盘点前办理退料手续。盘点前无法处理的，应按规格型号有序摆放，并悬挂材质标识。
2.7.2盘点:以实物盘点的进行盘点，严禁目测、估量，绝对禁止错漏盘点。根据实际盘点数量填写盘点表(字迹清晰，数字准确)，盘点人、班长、车间主任在盘点表上签字确认。车间盘点完毕后，通知财务部门领料，车间盘点人员配合财务人员重新盘点，确定实际库存数量。托盘领用后，托盘领用人员应在盘点表上签字确认。
2.7.3盘点后工作:盘点完成后，车间内勤负责盘点电子版盘点单，三个工作日内统计完成后，将盘点单原件及电子版提交财务部。财务部根据盘点表的实际数量和账面数量获取盘点盈亏表，并将盘点盈亏表提交车间，由车间负责盘点盈亏。
材料的原因分析和说明，报送财务部、财务部。
钣金厂(物料员)的工作范围和职责是什么？请师付们说一说？
钣金车间材料接收、交付和储存管理规定；1.目的:规范钣金车间物料收发存的操作流程，改善物料；2.钣金车间职责:2.1汇报:；班长根据总订单计划安排每日生产计划，根据物料；2.2接收:；原料仓库将钣金转移到钣金车间，钣金车间的收料员必须；2.3发放材料；钣金车间必须严格控制发放材料的数量和型号的准确性。准确性，发布。2.4材料退回；生产和使用过程中需要的材料废料、工业废料或边角料；2.5钣金车间物料收发存管理规定1。目的:规范钣金车间物料收发存操作流程，完善物料出入库管理，明确岗位职责和工作要求，使钣金车间物料管理规范有序，做到账实相符，减少物料囤积浪费，降低成本，提高工作效率，满足公司管理和生产要求。2.钣金车间职责:2.1汇报:班长根据主订单计划安排每日生产计划，根据物料需求进行汇报。班长应按要求准确填写《钣金车间领料申请单》(见附件1，以下简称申请表)，并将申请表转交给钣金车间领料专员，由领料专员负责对申请表进行初审，并检查申请表是否符合要求。拣货专员将合格的申请表转交给车间主任签字审核。审核后，每天下午下班前一小时将申请表转到车间财务室。会计师根据申请表编制《钣金车间生产任务单》(见附件2，以下简称任务单)并打印。领料专员持打印好的任务单去仓库领料，仓库凭任务单发料，打印调拨单。请参考附录1。2.2领用申请单填写要求详情:原料仓库向钣金车间调拨板材时，钣金车间领用人必须看到调拨单才能领用。先检查调拨单上的物料名称、规格、数量是否与实物一致，再检查调拨单上的物料名称、规格、数量是否与任务单上的一致。如果任何一项或两项不一致，收据将不予接受。两项一致才能签字确认，实际收货数量用大写数字填写。填写要求:字迹清晰，数字准确。2.3发放钣金车间必须严格控制发放数量和型号的准确性。签发专员应认真填写《《材料转移单》》(见附件3，以下简称《移交表》)所列的全部内容，并保存签发记录。每批总发料数量不得超过订单总计划数量，由发料人签字确认，并督促提货人在提货人处签字确认。钣金车间内勤负责接收、发送、审核调拨单，并在10点前将物料调拨单交给会计；;第二天打卡。2.4在生产和使用过程中，如有材料废料、工业废料或边角料，退回的材料应在《不合格品处置申请单》填写，经检测中心鉴定，填写鉴定意见，经相关领导签字后退回仓库。提货专员将签发一份《仓库调拨单》给车间会计，并附上已签字的《不合格品处置申请单》，并在10点前将已签字的请购单提交给会计。;第二天打卡。《不合格处置申请单》填写要求:字迹清晰，材料名称、规格、型号、数量必须与实物相符；每行只填写一项；禁止领导签字后添加材料。2.5翻新钣金汽车生产过程中如需换料，要求先申请换料，经各部门负责人签字后再换料，并向会计提交一份换料申请复印件。如果有特殊情况(领导 出差、口头安排、紧急生产等。)，可以先更改物料生产，但必须以信息传递单的形式通知会计，并在更改物料后两个工作日内完成更改物料申请，并抄送会计。在材料变更过程中，车间需要按要求填写材料变更登记表(见附件4)。材料修改过程中出现材料废料、工业废料、边角料时，应按正常程序退回材料。材料变更申请表、信息传递表和材料变更登记表的填写要求:清晰、完整；材料修改前后准确的材料名称、规格、型号、数量；实际材料修改数量必须与申请表中的数量相同；没有的，应当补办手续。2.6材料存放钣金车间所有板材、半成品材料摆放整齐有序，标明型号、数量，平时对材料进行保护。所有员工不得有任何损坏材料的行为。不合格品应单独存放，并及时退回。钣金车间要求严格按计划进行生产，不能超计划生产，避免材料长期闲置，造成材料浪费。2.7盘点:2.7.1盘点准备:在盘点开始前，钣金车间需要停止收发任何物料，按照工序划分盘点区域，对物料进行分类整理(每堆物料要求每十件或一个固定值)，悬挂物料卡片，注明物料名称、规格、数量。对于车间长期不用的物料、近期无计划的物料、不合格的物料，要求在盘点前办理退料手续。盘点前无法处理的，应按规格型号有序摆放，并悬挂材质标识。2.7.2盘点:以实物盘点的进行盘点，严禁目测、估量，绝对禁止错漏盘点。根据实际盘点数量填写盘点表(字迹清晰，数字准确)，盘点人、班长、车间主任在盘点表上签字确认。车间盘点完毕后，通知财务部门领料，车间盘点人员配合财务人员重新盘点，确定实际库存数量。托盘领用后，托盘领用人员应在盘点表上签字确认。2.7.3盘点后工作:盘点完成后，车间内勤负责盘点电子版盘点单，三个工作日内统计完成后，将盘点单原件及电子版提交财务部。财务部门根据盘点表的实际数量和账面数量获取盘点损益表，并将盘点损益表提交给车间，车间负责对有盘点损益的物料进行原因分析和说明，并提交给财务部门。
钣金厂(物料员)的工作范围和职责是什么？请师付们说一说？
钣金车间材料接收、交付和储存管理规定；1.目的:规范钣金车间物料收发存的操作流程，改善物料；
2.钣金车间的职责:
2.1报告:；班长根据总订单计划安排每日生产计划，根据物料；
2.2接收:；原料仓库将板材传送到钣金车间，钣金车间的接收方必须:
2.3发放材料；钣金车间必须严格控制发料数量和型号的准确性；
2.4材料退回；生产和使用过程中需要的材料废料、工业废料或边角料；2.5钣金车间物料收发存管理规定1。目的:规范钣金车间物料收发存操作流程，完善物料出入库管理，明确岗位职责和工作要求，使钣金车间物料管理规范有序，做到账实相符，减少物料囤积浪费，降低成本，提高工作效率，满足公司管理和生产要求。2、钣金车间职责:
2.1汇报:班长根据总订单计划安排日生产计划，根据物料需求进行汇报。班长应按要求准确填写《钣金车间领料申请单》(见附件1，以下简称申请表)，并将申请表转交给钣金车间领料专员，由领料专员负责对申请表进行初审，并检查申请表是否符合要求。
拣货专员将合格的申请表转交给车间主任签字审核。审核后，每天下午下班前一小时将申请表转到车间财务室。会计师根据申请表编制《钣金车间生产任务单》(见附件2，以下简称任务单)并打印。领料专员持打印好的任务单去仓库领料，仓库凭任务单发料，打印调拨单。申请单的填写要求详见附录1.2.2接收:原料仓库向钣金车间调拨板材时，钣金车间接收人员必须看到调拨单才能接收物料。先检查调拨单上的物料名称、规格、数量是否与实物一致，再检查调拨单上的物料名称、规格、数量是否与任务单上的一致。如果任何一项或两项不一致，收据将不予接受。两项一致才能签字确认，实际收货数量用大写数字填写。
填写要求:字迹清晰，数字准确。2.3发放钣金车间必须严格控制发放数量和型号的准确性。签发专员应认真填写《《材料转移单》》(见附件3，以下简称《移交表》)所列的全部内容，并保存签发记录。每批总发料数量不得超过订单总计划数量，由发料人签字确认，并督促提货人在提货人处签字确认。
钣金车间内勤负责接收、发送、审核调拨单，并在10点前将物料调拨单交给会计；;第二天打卡。2.4在生产和使用过程中，如有材料废料、工业废料或边角料，退回的材料应在《不合格品处置申请单》填写，经检测中心鉴定，填写鉴定意见，经相关领导签字后退回仓库。
提货专员将签发一份《仓库调拨单》给车间会计，并附上已签字的《不合格品处置申请单》，并在10点前将已签字的请购单提交给会计。;第二天打卡。《不合格处置申请单》填写要求:字迹清晰，材料名称、规格、型号、数量必须与实物相符；每个该行只填写了一个项目；禁止领导签字后添加材料。2.5钣金车间在生产过程中，需要先申请材料修改，经各部门负责人签字后进行材料修改，并将材料修改申请复印件交给会计。
如果有特殊情况(领导 出差、口头安排、紧急生产等。)，可以先更改物料生产，但必须以信息传递单的形式通知会计，并在更改物料后两个工作日内完成更改物料申请，并抄送会计。在材料变更过程中，车间需要按要求填写材料变更登记表(见附件4)。材料修改过程中出现材料废料、工业废料、边角料时，应按正常程序退回材料。材料变更申请表、信息传递表和材料变更登记表的填写要求:清晰、完整；材料修改前后准确的材料名称、规格、型号、数量；实际材料修改数量必须与申请表中的数量相同；没有的，应当补办手续。2.6材料存放钣金车间所有板材、半成品材料摆放整齐有序，标明型号、数量，平时对材料进行保护。所有员工不得有任何损坏材料的行为。不合格品应单独存放，并及时退回。钣金车间要求严格按计划进行生产，不能超计划生产，避免材料长期闲置，造成材料浪费。2.7盘点:2.7.1盘点准备:在盘点开始前，钣金车间需要停止收发任何物料，按照工序划分盘点区域，对物料进行分类整理(每堆物料要求每十件或一个固定值)，悬挂物料卡片，注明物料名称、规格、数量。对于车间长期不用的物料、近期无计划的物料、不合格的物料，要求在盘点前办理退料手续。盘点前无法处理的，应按规格型号有序摆放，并悬挂材质标识。2.7.2盘点:以实物盘点的进行盘点，严禁目测、估量，绝对禁止错漏盘点。根据实际盘点数量填写盘点表(字迹清晰，数字准确)，盘点人、班长、车间主任在盘点表上签字确认。车间盘点完毕后，通知财务部门领料，车间盘点人员配合财务人员重新盘点，确定实际库存数量。托盘领用后，托盘领用人员应在盘点表上签字确认。2.7.3盘点后工作:盘点完成后，车间内勤负责盘点电子版盘点单，三个工作日内统计完成后，将盘点单原件及电子版提交财务部。财务部门根据盘点表的实际数量和账面数量获取盘点损益表，并将盘点损益表提交给车间，车间负责对有盘点损益的物料进行原因分析和说明，并提交给财务部门。
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