工程成本管理的几点心得体会 从施工员的角度谈谈成本控制？

从施工员的角度谈谈成本控制？

在企业管理中，加强施工现场各项费用的成本控制，我们可以 不要放松间接费用的管理、固定资产的核算、工资的核算和资金的管理。此外，还必须建立和完善适应市场发展的成本核算体系、成本核算制度和相应的激励制度，调动项目经理的积极性，不断提高成本核算管理体系的运行质量。总之，加强对各种项目成本的管理和控制，对企业的经济活动进行全面分析，是保证企业开源节流，不断提高盈利能力的必由之路。

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