餐厅售出菜品原材料怎么分析(餐饮原材料成本分析表?)
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时间:2023-02-23 18:12:07
作者:采采

餐饮原材料成本分析表?
餐饮原材料一般占主营业务成本的40%-50%以上,视公司而定 s操作。
人员成本包括员工和。;工资、奖金、住宿、培训和福利等。经常性支出就是所谓的房租、水电费、设备装修折旧、利息、税费、保险等杂项支出。
因此,餐饮成本控制的范围还包括直接成本和间接成本的控制;菜单设计、原料采购、制作流程、服务每一个阶段都与直接成本息息相关,自然要严格监管。人员的管理和其他物品的使用和维护应完全纳入控制系统,以实现预定的控制目标。
菜品原材料怎么检查?食品原料阶段的控制主要控制原料的采购规格和标准、验收的质量控制和储存管理方法。原料采购:各种食品原料应严格按照采购规范中规定的质量规格进行采购,确保采购的原料优质适用,能充分发挥食品原料的作用,加工制作方便快捷。原料验收:全面做好验收工作,确保进货质量合格,杜绝餐厅、饭店外不合格食品原料。接受各种原材料,首先要严格遵循采购规范的标准。如果没有采购有规格的食品原料,或者新上市的品种对质量不清楚,要随时邀请有关专家进行认真检查,确保验收质量。
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菜品利润怎么算
比如20元买大肠卖50元的毛利怎么算?
销售价格减去原材料成本,就是菜品的毛利。
此外,还有扣除毛利率和成本毛利率。
扣除的毛利率是毛利率除以产品的销售价格。
成本毛利绿色是毛利除以产品成本。
比如大肠成品菜销售价50元,需要原料400g,大肠进价每斤20元。初步处理后净料率80%,处理后每斤只剩400g。
销售价50元减去成本20元,30元就是这道菜的毛利。
用30元除以50元的销售价,得到60%,这是这道菜扣除的毛利率。
用30元除以产品成本20元,得到150%,就是这道菜的成本毛利率。
如果需要仔细计算的话,不仅涉及到主要原材料的成本,还涉及到食材、调味品、气产品、工具的日常损耗等诸多细节的成本。
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