什么是作业成本法的作业中心(作业成本法中作业的特征？)
作业成本法中作业的特征？
主要特点:
1.根据制造费用的成本动因建立作业中心，并根据作业中心建立制造费用成本库。
最重要的特征
2.制造费用的分配标准由单一标准变为多标准，提高了制造费用项目在产品成本中的准确性。
在作业成本法下，一个车间的制造成本被细分为各个成本动因的成本，各个成本动因按照自己的标准进行分配。比如质检费是根据检验的次数和次数来分摊的；设备调整和维护费用根据调整和维护的工作时间进行分配，电和油的设备消耗根据机器工作时间进行分配。
3.作业成本法是一种更广泛的吸收成本法，在这种方法下，所有的成本都是可变的。
在作业成本法下，市场营销、产品设计等领域的成本只要与具体产品相关，就可以通过作业分摊到相关产品(或其他成本对象)上，这与传统的吸收成本法将成本列为期间费用并一次性扣除不同。同时，一些原本被视为变动成本的成本，从作业成本法的观点来看，被视为变动成本，虽然不随着产出的增加而增加，但会随着其他因素的变化而变化。
4.根据生产技术和生产组织的不同特点，作业成本法与品种法、分批法和分步法相结合。
因为作业成本法只是对制造成本更准确的分配，直接材料和直接工资还是要按产品归集。对于多步骤生产，全厂仍需要其他成本计算方法来计算产品的生产成本。因此，成本计算的对象仍然是最终的成品或半成品，但制造费用分配的对象是作业中心。成本计算周期以及是否计算在产品和半成品的成本也取决于采用的全厂成本计算方法。
什么是作业成本法？（概念、基本原理）？
作业成本法也叫作业成本法或作业成本法。成本计算法(ABC)是一种成本计算方法，它以作业为核心，确认和计量所有消耗企业资源的作业，将消耗的资源成本准确地计入作业，然后选择成本动因，将所有作业成本分摊到成本计算对象(产品或服务)上。
作业是成本计算的核心和基本对象，产品成本或服务成本是所有作业的总和，是企业资源实际消耗的终点。作业成本法在准确的成本信息、改善业务流程、为资源决策、产品定价和投资组合决策提供完善的信息等方面受到了广泛的好评。自20世纪90年代以来，世界上许多先进的公司都实施了作业成本法，以改进原有的会计制度，增强企业的竞争力。
作业成本法是一种基于作业的管理信息系统。它以活动为中心，活动的划分从产品设计开始。到物料供应，从生产过程(车间)、质检、总装的各个环节，到出货、销售的全过程。通过对作业和作业成本的确认和确认，最终计算出相对真实的产品成本。同时，通过对所有与产品相关的活动进行跟踪分析，以消除 "非增值活动 "尽可能地改善和提高增值活动 "，优化 "活动链 "和 "价值链 "并增加 "顾客价值与营销，提供有用的信息，最大限度地减少损失和浪费，提高决策、计划和控制的科学性和有效性，最终提高企业的市场竞争力和盈利能力，增加企业价值。这样一来，企业可能会双重亏损，整体利润水平下降。。
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