项目管理有什么意思 什么是项目管理？项目管理有哪些特点？
什么是项目管理？
谢谢！你问的问题是关于管理的，我简单回答一下。
项目管理就是通过以下几个方面进行控制，使项目利润最大化。第一个方面:人员的管理。在生产过程中，人是最难管理的。简单来说就是岗位的定位和明确的奖惩。第二个方面是设备管理:设备的维护、使用和保管。第三个方面是物料的管理，比如生产过程中各种生产物料和产品的堆放。第四个方面是制度的管理:一个企业(项目)必须完善工作制度和奖惩制度。第五个方面是环节的控制:也就是说在生产过程中，每个周期的生产任务和质量都得到很好的控制。
在管理科学中，要控制好这五个环节，使项目有序进行，达到盈利的目的。通常，这五个环节被称为人机物质规律环。
因为管理需要系统的学习，以上内容希望能对你有所启示！
什么是项目管理，请举例说明.请举例说？ ;所谓项目管理，就是项目经理在有限资源的约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的所有工作进行有效管理。
即从投资决策开始到项目结束的全过程的计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以实现项目目标。
什么是项目管理？项目管理有哪些特点？项目管理研究委员会将项目管理概括为:一字 "项目管理与工程有两种不同的含义，一种是指一项管理活动；第二种是指一门管理学科，前者是客观的实践活动，后者是对前者的理论总结；前者以后者为指导，后者以前者为基础。项目管理贯穿整个项目生命周期，是对项目的全过程管理。项目管理的特点:项目管理的对象是项目。系统工程的思想贯穿于项目管理的全过程。项目管理的组织:具有一定的特殊性。项目管理体系是以团队管理为基础的个人负责制，项目经理是整个项目团队协调和控制的关键。项目管理的关键点是创造和维护一个项目顺利进行的环境，使处于这种环境中的人们能够在集体中协调工作，完成预定的目标。项目管理的方法、工具和技术手段是先进的。
什么是项目管理?项目管理的目的和对象是什么?的项目管理是管理科学的一个分支。项目管理的定义是:指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目在有限的资源下达到或超过设定的需求和期望的过程。
项目管理的对象是项目。系统工程的思想贯穿于项目管理的全过程。项目管理的组织:具有一定的特殊性。项目管理体系是以团队管理为基础的个人负责制，项目经理是整个项目团队协调和控制的关键。项目管理的关键点是创造和维护一个项目顺利进行的环境，使这个环境中的人在集体中协调工作。达到预定的目标。项目管理的方法、工具和技术手段是先进的。
什么是项目管理?项目管理的目的和对象是什么?的项目管理是管理科学的一个分支。项目管理的定义是:指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目在有限的资源下达到或超过设定的需求和期望的过程。
项目管理是对与成功实现一系列目标相关的某些活动(如任务)的总体监控，包括对构成项目的活动进行规划、安排和维护。
项目管理的特点:
1.普遍性:作为一次性的、独特的社会活动，项目在我们人类社会的所有活动中无处不在。甚至可以说，人类现有的一切物质和文化成就，最初都是通过项目实现的，因为各种运作所依赖的现有设施和条件，最初都是通过项目活动建设或发展起来的。
2.目的:项目管理的目的是确保达到或超过有关各方明确提出的项目目标或指标，并满足有关各方未明确规定的潜在需求和追求。
3.独特性:项目管理的独特性在于项目管理不同于一般的企业生产经营管理，也不同于常规的和独特的管理内容。这是一种完全不同的管理活动。
4.集成:项目管理的集成是指必须根据一个具体项目或学科的各个要素之间的配置关系进行集成管理，不能孤立地进行项目各个学科的独立管理。
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