烟草零售终端如何盘点库存 存货盘点方法？

库存盘点的正确步骤？

存货盘点流程的五个步骤？

2.发布库存通知。盘点期间，不得出库或入库。

3.导出库存表，该表列出了商品名称、编号、存放位置和库存数量。库存数量列为空，正在等待填写。

4.安排人员进行盘点，可以安排两个人进行两次盘点，保证数据的准确性和公正性。

5.盘点完成后，核对盘点数据与盘点表数据的差异，然后安排重复盘点，或调整差异，提交财务部门进行对账单。

存货盘点流程的五个步骤？

盘点一般按照以下步骤进行:盘点前准备、确定盘点时间、确定盘点方法、盘点人员学习、清理盘点现场、盘点、查找差异原因、盘点结果处理。

库存计划

一般来说，很多中小企业的库存计划要在复牌前一个月拟定并发布。

确定库存时间

在决定库存时间时，既要防止库存时间过长造成的损失，又要考虑配送中心资源有限和货物流动迅速的特点。在投入尽可能少的资源的同时，要加强库存控制。我们可以根据商品的不同特性、价值、流转速度、重要性来确定不同的盘点时间，盘点间隔可以是每天、每周、每月、每年。

确定库存方法

由于盘点的场合和要求不同，盘点的方法也不同。为了满足不同情况的需要，能够快速准确地完成盘点操作，确定的盘点方法要有利于盘点，不能混淆。确定存货的方法分为账面存货法、现场存货法。现场盘点法根据盘点时间和频率的不同分为期末盘点和周期盘点。

库存人员

盘点人员的学习分为两部分:对所有人员进行盘点方法和盘点操作流程的培训，使盘点操作人员了解盘点目的、表格和单据的填写；对再盘点和盘点监督人员进行商品识别培训，使其熟悉盘点现场和盘点商品，监督盘点过程，审核盘点结果。

清理库存现场

盘点作业开始前，必须对盘点现场进行整理，以提高盘点服务业的效率和盘点结果的准确性。清理工作主要包括以下几个方面:盘点前，对已验收入库的货物进行整理入库，对未验收入库的货物进行明确区分，避免混淆；

库存堆场关闭前，应提前通知，提前准备好需要出库的货物；

帐卡、文件、资料要统一整理、结算，以便及时发现问题，防患于未然；

提前识别变质和损坏的货物。对堆放在存放处的货物进行整理，特别是对零散的货物进行收集整理，以便盘点时清点。在此基础上，由商品仓储人员做预订单，提前发现问题，防患于未然。

观察

库存可以分为两部分:

磁盘前阶段

预库存不仅限于仓库人员，还应该扩展到生产现场，因为生产现场不可避免的还有在制品。原则上半成品、余料、成品要在盘点前退回仓库(但有些工厂还留在现场盘点)，当然也有一些 "赚钱工具也应该计算在内 "。

盘点单基本分为三个部分。第一部分是总字段；第二部分 "盘前 "相关领域；第三部分是 "复盘与拍卖。

重新开放阶段

一旦预装盘完成，就可以进入重新装盘阶段。复盘工作多由盘点主持人指派给一个与盘点部门权责无关的部门人。

找出差异的原因

盘点将暴露一段时间内积累的操作失误和其他原因造成的账物不符。当发现账物不符且差异超过允许误差时，应立即追查差异原因。

库存结果处理

查明原因后，为了通过库存保持账面数与实物数一致，需要将报废产品一起调整库存损益。除了数量上的盈亏，有些商品的价格会通过库存进行调整，这些差异的处理经过主管审核后可以纠正。

存货盘点流程的五个步骤？

这一步需要仓库人员和采购人员相互配合，收集仓库各个操作环节的数据，如到货检验、入库、出库、调拨、转库、盘点等。，不仅整理出仓库物品的名称，而且尽量使用简化的物品名称。而且物品名称的细节要高，一般来说有名称、规格、数量、颜色、价格等等。

第二步:整理资料，分工。

一般企业仓库有几大区域:包装材料、五金、办公用品、其他物品等。它们应该在不同的区域进行管理和计数。对物品名称进行分类整理，制定出相应的编号、账页号和标识卡，将常用物品放在仓库内随时可以取用的地方，保证仓库管理各作业环节数据录入的高效性和准确性，确保企业能够及时准确地掌握库存的真实数据，合理维护和控制企业的库存。

第三步:场地规划

根据仓库的空间大小，对仓库进行规划分区。充分利用空间，比如做相应的货架，兼顾仓库的最大库存。网站规划可以 不可忽视。虽然只是一个小仓库规划，但如果规划不理想，如果空间足够，那就小了。如果空间不够，等到仓库分拣完，货物入库，不仅浪费时间，还浪费人力。规划时应注意几点:

1、重要、常用物品优先规划；

2.首先要考虑大件物品的数量；

3、易燃、易爆和发霉的东西应严格按照安全生产计划管理。

第四步:整理仓库。

根据划分的区域和货架，将分类物品放在正确的位置。，摆放物品时要清点数量，方便库存登记，节省再次清点物品的时间。要求物品摆放整齐，名称、规格型号清晰，数量准确，最后一步到位入库整理。

第五步:建立账户。

根据库存数据，按不同物品名称建立仓库台帐，认真登记仓库物品的日常入库和结存情况；并严格控制单据的发货、入库和拣货，尽量控制缺单的发生。账目是否清晰准确，才能反映出企业的经营状况能否健康成长！想象一下，一个混乱的帐户可以 小事情不懂，但是这个账会直接影响到企业各个部门的运作，影响到企业的可持续发展和经营。

仓库的繁琐工作需要认真对待，精心管理。企业的正常运转只能靠对仓库人员的高需求来保证。数量的准确性和备料采购的及时性直接影响企业的生产经营。

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