佘山高尔夫球场多少洞(上海佘山高尔夫球场价格表？)

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目前，国内高尔夫俱乐部的商业模式比较简单，管理简单。;跟不上，营销有问题，定位高端，盲目追求奢华等。如果没有地产、金融、旅游、度假等积极的业务补充，95 %的课程都有经营困难。根据俱乐部定位的不同，可分为乡村俱乐部、城市俱乐部、休闲运动公园等。今天我就来说说按照会员模式的分类。

1.纯会员俱乐部会员俱乐部

目前国内90%的俱乐部都是纯会员制运营，比如北京华彬庄园高尔夫俱乐部、深圳西丽高尔夫俱乐部、上海佘山国际高尔夫俱乐部。这类俱乐部的主要特点是:资格限制；自愿成员；契约性强；只接待会员和客人；不依靠日常俱乐部收入而是依靠房产和会员费生存；大多是某个阶层的休闲场所。这种纯会员制俱乐部也可以分为纯封闭式会员俱乐部和开放式会员俱乐部。纯封闭式的会员制俱乐部有严格的名额限制，会员必须通过一定的资格审查或老会员推荐，会员资格不能转让。模式类似于奥古斯塔俱乐部。一般来说，开放式会员制俱乐部的会员资格是不可退还的，而是可以转让的，它有多层次的会员，如个人会员、注册会员、未注册会员、法人会员等。目前国内俱乐部开放、纯粹的会员制俱乐部模式占大多数。当然，这种会员制俱乐部也有高中低档之分，管理水平差别较大。大约95%的俱乐部处于亏损状态。后面我会写一些如何扭转丢球的建议。

2.半会员俱乐部

这类俱乐部一般面积较大，有的只对会员开放，有的对团体活动、其他预订渠道和散客开放，比如厦门东方高尔夫俱乐部。另一种情况是，玩家出售会员资格，但他们也接待散客，比如吴泰高尔夫球场。这种模式的俱乐部门槛没有纯会员制高，经营亏损也不算太严重，很多基本能维持收支平衡。近年来，会员资格难以出售或已经售罄的俱乐部会逐渐转型，有的会打着纯会员的幌子经营半会员制，这种模式的俱乐部比例越来越大。

3.私人俱乐部

这种模式多存在于欧美或新西兰、加拿大的富人区，但一般不是标准的18洞锦标赛级别的球场，而只是几洞(6洞、9洞、12洞等。)，主要是供家人或亲友娱乐、打球，不对外开放，不盈利。目前国内这种模式多是挂靠在高校和公司。主要是学生或者圈内人打打球。它不对公众开放，草坪的维护和管理可以 t跟不上，但不影响击球练习。It 很遗憾，我没有。;到目前为止，我还没有在看到一个私人的小型体育场。

4.公共体育场

的公共高尔夫球场很少，目前不到10个。深圳龙岗公共算是最早的公共高尔夫球场。这种模式的高尔夫俱乐部基本不卖会员卡，对外开放。没有门槛。只要穿上正规的高尔夫球服就能负担起击球费用，就能打高尔夫球，价格也相对便宜，对高尔夫球普及发展起到了重要的推动作用。以后可以考虑把管理不善的会员制高尔夫球场改成公共模式，吸引更多的球友。

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