项目管理小型用什么管理工具好(项目管理软件有哪些好的推荐？)
项目管理软件有哪些好的推荐？在做过项目管理的人大概都知道，几乎所有的项目管理都包括启动、计划、实施、监控、收尾五个阶段；但不同的项目管理内容在具体执行时会略有不同，比如工程项目中的招投标、项目审批、合同、施工、原材料采购等，而互联网公司中的项目管理则更侧重于产品，包括需求排序、产品设计、视觉设计、技术开发等。
经过调查，Lightstr:的光流可以轻松解决上述问题。
1.项目流程定制
无论是工程项目管理还是产品研发项目管理，所有的业务内容都可以通过 "形成流程和在轻流中，可以根据具体的项目安排，创建一个流程，并设置流程节点的负责人。流程创建后，由上一个节点的负责人处理，任务自动流转到下一个节点，整个流程完全不需要人工干预。
2.甘特图有助于控制项目的进度。
甘特图是一个非常好的项目管理工具，可以帮助你更直观的看到项目的进度，明确每项任务的开始时间和结束时间，明确任务之间的关系。Lightflow支持自定义设置甘特图:
光流甘特图不仅仅是为了显示项目的进度，当你需要修改某一条数据的时候，比如调整任务时间，你只需要点击子级栏，打开数据详情，开始修改数据，简直不要太方便！
3.随时随地支持项目内容的交流。
当你对项目中的某个任务或某个数据有疑问时，完全可以通过Lightstream的消息功能进行沟通:
被@的会员会收到浏览器弹窗形式的提醒，也可以在网站查看@信息。
通过消息功能，团队沟通及时有效，有问题能尽快解决，促进项目高效推进。
4.可以随时查看项目的历史信息。
在项目的实施过程中，我们也会遇到这样的情况:大家只知道自己的进度，不知道别人的进度，不知道如何规划后期的任务处理时间来配合项目整体进度；项目的新参与者唐 不知道项目的历史信息，所以他们不能 不要开始他们的工作...这些情况说明项目信息的透明度不够。
在Lightstream中，你可以通过一定的权限控制，让部分数据对所有或者部分成员可见，这样很多必要的信息就可以被你允许看到的人分享和看到，当然也可以隐藏敏感信息。
5、自动化数据报表可视化项目管理全局。
对于一些项目参与者，尤其是项目经理，他们不 t不需要知道详细的任务安排，只需要知道项目的整体情况，所以这个时候是轻浮的。自动化数据报告是展示这一点的好方法:
你可以通过自动化的数据报表轻松看到有多少任务，哪些需要及时跟进，通过数据报表实时掌控项目管理的整体情况。
以上就是光流在项目管理中的应用。如果觉得不错可以试试~
希望对大家有帮助！
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