财务管理案例怎么写 财务管理怎么写？

财务管理案例分析之蒙牛？

所以，只从为股东赚钱的角度出发，不考虑其他，使用高杠杆是正确的。但是，其实高杠杆也是有风险的，因为这两类资本的法律性质不同。前者是不可偿还的，一旦出资，除非清算，否则无法收回。因此，企业不必承担偿还权益资本的财务压力，但债务是要偿还的，企业有义务按照借款(或应付)合同偿还。

这样，当企业为了追求高利润而使用高杠杆时，一旦企业出了事，供应商和银行就会想尽办法追务，企业就会面临被申请破产清算的压力，这就是所谓的偿债危机。

蒙牛使用了高杠杆，此时出现了不可预知的行业质量危机。供应商和银行担心债权人的损失。;他们一个接一个地追回了他们的钱。结果奶牛负债累累。企业应该用多少杠杆，没有统一的答案。我个人的看法是，你要做好预测和预案，比如一个企业未来三年可能面临的最坏情况是什么，如果这种情况成真，一个企业能够保持什么样的财务储备和结构，考虑这种最坏情况的可能性。这是决定维持什么样的资本结构的实用程序。

财务管理怎么写？

首先，需要描述当前报告期的整体经营管理情况，如企业经营的整体趋势、新项目的进展、整体管理状况等。

其次，需要描述当前报告期的财务运行情况，主要包括财务核算、税负和风险。如果财务部人员多，组织职责复杂，也可以描述财务组织管理。

财务管理怎么写？

1.财务规划活动:具体包括财务预测、财务决策和财务预算。本次活动的主要任务是确定筹资总规模，选择筹资渠道和具体筹资金额，制定资金分配方案，预测资金使用效果。一切都是预先确立的，为金融提供了前提和基础，决定了其他金融活动的方向和目标。

2.财务实施活动:具体包括筹资、投资、使用和收益分配活动。一般来说，金融活动就是这样的活动。其主要任务是实施财务计划活动所确定的目标和任务。尽量避免超计划支出，使资金的使用达到收支的有效平衡。

3.财务控制活动:具体包括财务控制和财务分析。这一阶段的主要任务是根据财务计划活动所确定的目标和任务，对财务执行活动的过程进行监督，并对执行结果进行分析，做出评价和反馈信息，从而调整或修改计划。控制和分析的目的是发现计划或执行中的问题，并对问题进行研究。同时提出了相应的改进措施，使企业沿着可持续的道路发展。

如何写一篇财务管理论文

首先，选择一个主题

1.以满足所有利益为目的。

也就是说，从一个 自己的专长和兴趣。

如果你对会计信息的真实兴趣，或者在实际工作中从事假账的认定，可以从会计信息真实性的标准、实体经济中会计信息失真的原因、解决方法等方面来探讨会计信息的真实性。

2.热点问题跟踪方法

经济发展的不同阶段对会计工作提出了不同的要求，也就是说每个阶段都有这个阶段的热点话题，比如前一阶段的会计委派制，2001年上半年的会计准则制定权，现阶段的会计诚信问题等等。选择热点问题最大的好处是更容易获得相关的参考资料，选择面广，可以是新闻媒体、报刊杂志，也可以是专家讨论。

3.跨学科方法

即把其他学科的研究成果与会计学科结合起来，利用自己的特殊方法，为其他学科和会计学科的发展提供更广阔的视角。例如，环境会计将现代财务会计理论和方法有机地结合起来，以货币单位、实物单位计量或书面说明的，反映、记录、报告和评价资源和环境的成本和价值。作为一门新兴的会计学科，在评价环境经济活动和环境效益对企业财务业绩和社会价值模式的短期和长期影响时，有许多问题值得探讨。

4.比较分析法

通过对几个事物或同一事物的几个方面的比较研究，我们可以了解事物，如对 美国借款费用准则和美国相关准则、股份合作企业会计核算的差异、中美注册会计师管理制度研究、企业合并的基本会计核算方法及其比较分析等等。

5.扩展方法

这种方法要进一步深化某一课题的研究，就要全面了解已有的相关论文，在那些论文所阐述观点的基础上进一步深化，避免泛泛而谈，比如进一步改革预算会计制度，探索对会计委派制的新认识等等。

6.化妆方法

研究领域中没有研究过或研究不充分的问题很难研究，但也很有学术价值。

7.新角度方法

即从不同的角度讨论同一个问题或改变大家采用的方法来寻求新的突破点，如模糊财务评价、金融工程、从财务与契约关系的特点看审计的产生和发展、经济可持续发展与环境审计、信息不对称与审计等等。

财务管理怎么写？

第一条为加强公司管理，特制定本规定。;充分发挥财务在公司中的作用。;经营管理，提高经济效益。

第二条公司财务部职能:(1)认真执行国家有关财务管理制度和税收制度，执行公司统一的财务制度。

(二)建立健全财务管理的各项规章制度，编制财务计划，加强业务核算管理，反映和分析财务计划的执行情况，检查和监督财经纪律的执行。

(三)积极为经营管理服务，通过财务监督发现问题，提出改进建议，促进公司取得更好的经济效益。

(四)厉行节约，合理使用资金。

(5)公司的合理布局。;收入并及时完成需要缴纳的税费和管理费。

(六)积极与相关机构和财政、税务、银行部门沟通，及时掌握相关法律法规的变化，有效规范财务工作，及时提供财务报表和相关资料。

(七)完成公司交办的其他工作。

第三条公司财务部由财务经理、会计、出纳、审计人员组成。

第四条公司各部门及员工在办理会计事务时，必须遵守本规定。

第二章财务工作职责

第五条财务经理负责组织公司的下列工作: (一)编制和执行预算、财务收支计划和信贷计划，拟定资金筹集和使用计划，开辟财源，有效使用资金；(2)对成本费用进行预测、计划、控制、计算、分析和考核，督促公司有关部门降低消耗、节约开支、提高经济效益；(3)建立健全经济核算制度，利用财务会计资料。

(四)组织领导财务部的工作，分配和监督其他人员的工作任务，制定考核和奖励指标；(五)负责公司的建立和完善；;■现有的财务会计制度、生产管理控制流程和成本归集分配制度；(六)承担公司交办的其他工作。;美国领导人。

第六条会计人员的主要职责是: (一)按照国家会计制度的规定，手续完备，数字准确，账目清楚，核算及时。

(2)根据经济核算的原则，定期检查和分析公司 s财务、成本、利润，挖掘增收节支潜力，考核资金使用效果，当好公司员工。

(三)妥善保管会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料。

(四)完成总经理或财务经理交办的其他任务。

第七条出纳人员的主要职责是: (一)认真执行现金管理制度。

(二)严格执行库存现金限额，超过部分必须及时送交银行，不得支付现金，不得用白条冲抵现金。

(3)建立健全现金出纳各种台帐，严格审核现金收付凭证。

(4)严格支票管理制度，编制支票使用程序，支票的使用必须经总经理签字后方能生效。

(五)积极配合银行做好对账和报账工作。

(六)配合会计做好各种会计工作。

(七)完成总经理或财务经理交办的其他任务。

第八条审计的主要职责是: (一)认真和一致。彻底执行相关审计管理制度。

(2)监督公司规章的实施；;财务计划、决算，与预算外资金收支有关的各种经济活动及其经济效益。

(3)详细检查公司所有与财务有关的数字、金额、期限和程序是否准确。

(4)审查公司及计划资料、合同及其他有关经济资料，以便掌握情况，发现问题，积累证据。

(五)纠正财务工作中的错误和弊端，规范公司的经济行为。

(六)根据公司存在问题的原因，提出改进的建议和措施；;财务工作。

(七)完成总经理或财务经理交办的其他任务。

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