财务如何管控采购(财务如何管理采购？)

财务如何管理采购？

二、成本管理:产品的成本包括材料成本，材料成本低与这个企业的盈利能力有关。通过参与采购的成本管理，可以有效提高产品的利润率；

3.库存管理:库存也是一种资产。现金越多越好。库存越低越好。库存量高的时候，会占用企业的营运资金。我们更倾向于低库存运营，这样可以有效降低库存停滞和库存损失的风险。

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