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都应该遵循的融资策略是什么(企业制定融资策略需要考虑什么?)

浏览量:4591 时间:2023-01-31 20:46:35 作者:采采

都应该遵循的融资策略是什么(企业制定融资策略需要考虑什么?)

融资策略和?

1 .激进的融资策略。在这种战略下,公司的所有长期资产和部分长期流动资产都由长期资金融资;另一部分长期流动资产和所有临时流动资产是由短期资金融资的。

2.适度融资策略。指流动资产筹集资金的短期融资;对于长期资产,包括长期流动资产和固定资产,采用长期融资来筹集资金,使资产生命周期和负债到期日相互配合。

3.保守的融资策略。采用这种策略,公司不仅要用长期资金为长期流动资产和固定资产融资,还要用长期资金满足部分或全部临时性流动资产因季节性或周期性波动而产生的资金需求。

筹资政策的区分?

1)激进的融资策略。

短期金融负债不仅满足了临时性流动资产的资金需求,还解决了部分长期资产的资金需求。

极端激进的融资政策是对所有稳定的流动资产使用短期贷款。

(2)适度融资策略。

对于波动性较大的流动资产,利用临时负债来筹集资金,即利用短期银行贷款等短期金融负债来获取资金;对稳定的流动资产和长期资产的需求是由权益资本、长期债务和经营性流动负债提出的。

(3)保守的融资策略。

短期金融负债只满足一部分波动性流动资产的资金需求,而另一部分波动性流动资产和所有稳定性流动资产是由长期资金来源支持的。

极其保守的融资政策,根本不用短期贷款,资金全部来自长期。

企业制定融资策略需要考虑什么?

企业的融资,需要考虑三个要素:安全性、效率性和合理性。

分类

股权融资是指公司 首次公开发行(IPO)、配股和增发以及其他股权融资活动;债务融资是指从银行和非银行金融机构贷款等融资活动。股权融资的成本低,所以公司不必支付额外的融资成本,所以风险很小,但资金来源的多少与公司 自有资金和积累资金的能力。

债务融资包括金融负债和经营负债。金融负债是最常见的形式,主要是银行贷款和发债,都需要还本付息,而经营性负债是企业对上下游资金的占用,可以用来补充流动资金,不需要偿还利息,只有企业在上下游处于强势地位才能实现。

如何评价企业的融资策略,我认为需要考虑五个因素。

资本成本

资金成本是指公司为筹集和使用资金所付出的代价,包括筹资成本和资金使用成本。一家公司 美国的资金来自股东 股票基金和债权人 债务基金。不同资金来源的资金成本也不同。一般来说,债务资本的成本低于权益资本。

但不一定,权益资本的成本是股份。东 s最低预期收益率,这个预期收益率就是上市公司为了维持其市值和吸引所需资金所必须达到的收益率,或者说是为了保持其股价不变所必须获得的收益率。我们可以用十年期国债的收益率作为考虑的基准。债权人的成本。;的权利是可变的。

对于公司来说,在筹资活动中要考虑如何获得足够的资金,尽量降低资金的加权平均成本率。在投资决策中,我们用内部收益率来表示超额收益。公司内部收益率的部分。;投资项目的加权平均资本成本超过的是公司为股东创造的价值。因此,内部收益率越高,加权平均资本成本越低,公司创造的价值就越多。

资本结构

资本结构是指公司所有资金来源中权益资本和债务资本的比例关系。公司的标准 最优资本结构包括:有利于股东财富最大化和公司价值最大化;公司的加权平均资本成本最低。

资金期限

根据资金期限,企业融资可分为短期融资和长期融资。短期融资是指一年以内的融资,是为满足公司 暂时的短期资本需求。短期融资一般是短期债务融资,如短期银行贷款。

长期融资是指筹集和管理公司可以长期(通常超过一年)使用的资本。长期融资资金主要用于新产品、新项目的开发和推广,生产规模的扩大,设备的更新和改造等。,所以这种资本的回收期更长。长期融资包括股权融资和债务融资。

融资的目的是为了满足公司 s的长期资金需求,筹集多少长期资金要根据上述战略投资的长期资金需求来确定,两者要匹配。在投资活动的决策中,我们需要考虑投资回收期;在筹资活动决策中,要考虑资金来源期限与投资回收期的匹配。根据投资久期结构安排融资时间结构,有利于降低利率风险和债务风险。如果资金期限错配,比如用短期债务支持购买固定资产等战略投资的资金需求,公司可能要承担短期债务到期时出售固定资产还债的风险。

融资方法

当一个公司采用不同的融资渠道和,就会产生不同的资金成本。一般来说,内源融资的资金成本比较低,不需要融资;在外部融资中,债务融资的资本成本相对较低,而股权融资的资本成本相对较高。1984年,美国金融学家My

企业制定融资策略需要考虑什么?

,谢谢你!

企业制定融资策略主要考虑以下几个方面:

首先,结合公司 的发展财务规划,公司 的总资本需求是衡量,该公司 融资规模和期限的确定。

其次,根据公司现状,确定公司的融资渠道和,找到适合公司发展的融资。

再者,确定短期融资目标、融资业绩、融资期限。

要做到以上所有工作,需要分析数据的优劣,结合公司的实际资本运作,根据资金缺口制定出切实可行的公司融资方案。同时,围绕公司 的发展计划,适时调整融资目标。

这项财务工作难度大,需要长期的跟进和调整,这是财务总监 的工作。

以上,供参考!具体情况还是要具体分析。

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