共享充电宝是如何获利(共享充电宝盈利模式？)

共享充电宝盈利模式？

橱柜充电宝的盈利模式

柜式充电宝的场景通常是:机场、商场、地铁站。

盈利模式主要有三种:1。充电宝租金2。橱柜广告3。卖数据线。

为了更清楚地了解整个行业的商业模式，我们通过对比 "自动售货机 "以及采访一些初创企业的CEO。

利润=营业额-渠道费用-人力维护和折旧，其中营业额=使用频率×小时×单价×数量×租赁天数。

根据来电科技披露的数据，每个充电宝每天使用0.7-0.8次，每次租赁时长约三小时。

如果一个机柜包含40个充电宝，计算如下:

每柜月营业额=0.7~0.8 *3(小时)*40(台)*30(天)= 2520 ~2880元。一个橱柜的实际利润= 2520 ~ 2880-租赁成本-折旧费用。

其中，有的商场收租金，有的不收 t .经咨询，我们暂按一线城市大型超市自动售货机(1.2米宽)的租赁价格计算，一般在1000 ~ 2000元左右一个月。但也有人说热门地段场地紧张时，租金甚至高达五六千元。

在计算实际利润时，我们根据 "租金折旧及费用，每月共计1500元。

*折旧(损坏)费的计算方法:一个充电宝的成本为100元/36个月使用寿命* 40(套)= 111元。

一个柜子的实际利润=2520~2880-1500 = 1020~1380元/月。

硬件成本方面，充电宝机柜成本在100元/台左右，每个机柜40个充电宝，成本4000元。

在人员维护成本方面，据来电科技运营人员介绍，如果一个维护人员可以维护50个网点、200台设备、4000个充电宝，那么单个充电宝的维护成本在1.5元/月。

回报周期=硬件成本，维护成本/利润= 4000 1.5 * 40/1023 ~ 1380 = 3 ~ 4个月左右。

此外，我们将充电宝的损坏率换算成三年的使用周期，计算出成本的年利润率:

年成本利润率=年利润/年成本* 100 % =月利润* 12/年硬件成本年维护成本年租金= 6。3%~85 %

从以上得出结论，仅通过租金收入，四个月就能收回橱柜充电宝模式，年成本利润率最高可达85%。同时，一些商家也可以通过销售数据线和橱柜广告来盈利。

桌面收费的盈利模式

桌面模式的盈利比较单一，主要以租金为主。据Hi电气介绍，使用Hi电气设备的频率为3~5次/天，一台设备的月营业额在90 ~ 50 1元/小时之间。

租金方面，某桌面收费模式的项目运营方透露，他们目前合作的商家可以提供免费的桌面租赁合作。由于市场上没有参考租金数据，我们暂按30元/月左右计算一个柜式单个充电宝的月租金成本。

同时我们计算人力维护和折旧的成本为10元/台。

依据:利润=营业额-渠道费用-人力维护折旧利润=90~150-30-10=50~110。

以每台设备80~100元的成本计算(台式机成本相对较低)，剔除人工成本和折旧，2个月即可收回成本。

成本 租金 利润 营业额

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