在产品定额单位成本怎么计算 单位定额成本计算公式？
单位定额成本计算公式？
单位定额成本计算：定额成本=月初定额成本的差额定额变动。定额成本制度不同于一般的会计方法，因为它不是纯粹的成本核算方法。
制造费用实行定额控制时，可分为可变制造费用定额控制和固定制造费用定额控制。
可变制造费用的定额控制可比照原材料的定额控制，根据标准制定相关项目的定额，利用定额领料单或定额费用清单进行控制，超过定额的部分记入差额凭证。
对于固定制造费用，可以制定计划总量，控制总量。
对于按工时分配的纳入分配的产品制造费用，可以按小时工资定额计算，月底按公式计算，但应将小时工资核算中的小时工资率改为小时费用率，即公式如下：产品实际制造费用=产品实际生产工时数x实际小时费用率。
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材料、动能、人工等的成本。随着产量的增加而增加。按不变价格计算单位产品的消耗量。
计算在产品成本时，采用定额成本法怎样计算单位定额成本？
成本会计一般核算成本在成品和在产品之间的分配，其分配有七种方法。1不计算在产品成本，是指当月发生的成本全部由产成品承担。这种方法适用于月末产品数量较少的产品。2.年初在制品定额计算是年初在制品成本的一种计价方法。这种方式适用于月末余额较小的产品，或者月末余额较大，但产品数量稳定，波动不大的产品。采用在制品定额计算方法。对于每年年末的在制品，需要采用其他方法根据实际库存数据计算在制品成本，避免在制品成本以固定成本计价的时间过长，影响产品成本计算的正确性，导致企业库存资产反映不准确。3在产品按耗用原材料成本计价的方法是，月末只计算产品耗用的直接材料成本，不计算直接人工等加工费用(本月发生的直接人工等加工费用全部由产成品承担)；这种方法适用于月末产品数量较多，各月产品数量变化较大，生产成本中直接材料费用所占比重较大，生产之初投入全部材料的产品。当量产量比较法是将月末在产品数量按完工程度折算成完工产品的当量产量，即当量产量；然后按照成品应承担的比例进行分配；适用于月末产品数量较多，各月产品数量变化较大，且直接材料费用、直接人工费用等加工费用在生产成本中所占比例相差不大的产品。5根据产品的固定成本计算方法，产品的成本在月末是固定的。年末应根据产品的实际库存计算产品成本，并据此计算12月份的产品成本。这种方法适用于月末产品数量较多，但各月变化不大的产品，也适用于月末产品数量较少的产品。6月末在产品成本按定额成本计价方法和定额成本计算，本月产品总成本扣除按定额成本计算的月末在产品成本，余额作为产成品成本；这种方法是预先通过调查、技术测量或定额数据，直接确定产品在各加工阶段的单位定额成本；这种方法适用于消耗定额或费用定额相对准确稳定，月末产品数量变化不大的产品。7定额比较法固定比率法是根据月末产成品和在产品的生产成本的比例，分配计算月末产成品和在产品成本的一种方法。其中，原材料成本按原材料定额消耗量或原材料比例进行分配；工资、福利费、制造费用和其他加工费用按固定工时或固定费用的比例进行分配。这种方法适用于消耗定额或费用定额相对准确稳定，但每个月末产品数量变化较大的产品。辅助生产车间的分布有四种。所谓直接分配法，是指不考虑辅助生产车间之间提供劳务的情况，直接将各种辅助生产费用分配给辅助生产车间以外的各受益单位的一种分配方法。这种分配方式是最简单的，但只有在辅助生产内部相互提供的服务不多，aux的成本
首先根据各辅助生产车间提供的服务数量和交互分摊前的单位成本(费用分摊率)，在各辅助生产车间之间进行交互分摊；然后将各辅助生产车间交互分配后的实际成本(即交互分配前的成本加上交互分配转出的成本减去交互分配转出的成本)按照交互分配后提供的服务数量和单位成本(费用分配率)分配给辅助生产车间以外的受益单位。使用交互式分发方法，由于辅助生产提供的所有服务都是交互式分发的，因此提高了分发结果的正确性。但由于各种辅助生产费用都要计算两次费用分摊率，进行两次分摊，增加了会计工作量；因为交互分摊的成本分摊率(单位成本)是根据交互分摊之前要分摊的费用来计算的，以此为基础计算出来的分摊结果还是不太准确。为了简化计算工作，当各月辅助生产费用水平相差不大时，可采用上月辅助生产费用分摊率作为交互分摊的分摊率。3代数分配法采用代数分配法，应先根据解联立方程的原理计算辅助生产服务的单位成本，再根据各受益单位(包括辅助生产的内部和外部单位)所消耗的数量和单位成本分配辅助生产费用。用代数分摊法分摊费用，分摊结果最正确。但在辅助生产车间较多的情况下，未知数较多，计算复杂。因此，这种分配方法适用于计算已实现电算化的企业。采用这种分配方式，辅助生产为各受益单位(包括其他辅助生产车间和受益部门)提供的服务，按照服务的计划单位成本进行分配；辅助生产车间的实际费用(包括辅助生产内部交互分配转入的费用)与计划单位成本分配转入的费用之间的差额，可以重新分配给辅助生产以外的受益单位，但为了简化计算工作，一般都计入管理费用。采用计划成本分配法，各种辅助生产成本只分配一次，劳务的计划单位成本已经预先确定，简化和加快了计算和分配工作；通过计算辅助生产成本的节约或超支，也可以反映和考核辅助生产成本计划的执行情况；此外，根据计划单位成本分配，消除了辅助生产实际成本对各受益单位成本的影响，便于考核和分析各受益单位的经济责任。但是，使用这种分配方法，您必须有更正确的计划成本信息。
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